2012 Międzynarodowe badanie HR Beat ujawnia wszystko, co wszyscy menedżerowie HR muszą wiedzieć o największej przewadze konkurencyjnej firmy - jej ludzie

Anonim

CHICAGO, 8 października 2012 r. / PRNewswire / - Konferencja i wystawa HR Technology & Expo 2012 - Pracownicy i osoby poszukujące pracy nie boją się prosić o więcej pieniędzy, elastyczności i lepszych świadczeń od swoich pracodawców, zgodnie z 2012 r. HR Beat, międzynarodowym badaniem menadżerów rekrutujących i specjalistów HR. Niezależne badania przeprowadzone przez Dimensional Research i zlecone przez SuccessFactors, firmę SAP, zakwestionowały ponad 1500 liderów HR i rekrutujących menedżerów w USA, Australii, Francji, Holandii, Niemczech i Wielkiej Brytanii. Dane pomogą firmom w lepszym dostępie i identyfikacji odpowiednich nowych pracowników - poprzez technologie mobilne, internetowe i społecznościowe - oraz zatrzymania najlepszych talentów - dzięki kreatywnym korzyściom i korzyściom.

$config[code] not found

(Informacje:

(Logo:

"Dawno minęły czasy, kiedy zapewniamy pakiet świadczeń uniwersalnych i oczekujemy, że pracownicy będą szczęśliwi" - powiedział dr Karie Willyerd, dyrektor ds. Nauki, SuccessFactors i współautor Miejsce pracy w 2020 r.: jak innowacyjne firmy przyciągają, rozwijają i utrzymują dziś pracowników jutra. "Liderzy biznesu, którzy dostrzegają znaczenie dostosowywania korzyści, zapewniania programów szkoleniowych i mentorskich oraz wykorzystywania mediów społecznościowych i łączności mobilnej, zyskają przewagę nad konkurencją, wygrają wojny o talent i pokonają lukę pokoleniową".

Najważniejsze ustalenia obejmują:

  • Pokolenie X (wiek 33-50) żąda większych zarobków i wyższych stanowisk niż jakakolwiek inna grupa wiekowa.
  • Firmy muszą myśleć poza wypłatą, ponieważ pracownicy domagają się dodatkowych korzyści, w tym bezpłatnych napojów, usług pralniczych i masaży.
  • Korzystanie z mobilnych, internetowych i społecznych mediów w celu komunikacji z kandydatami i pracownikami zyskuje na popularności, ale nadal nie jest wykorzystywane przez większość menedżerów rekrutujących i specjalistów HR.
  • Trudności związane z zatrudnianiem na arenie międzynarodowej wpływają na wzrost biznesu, z czego ponad jedna trzecia twierdzi, że ich firma opóźnia wejście na nowe rynki z powodu wyzwań związanych z zatrudnianiem odpowiedniego talentu na arenie międzynarodowej. Pomimo spekulacji, że nierówność płci maleje, pracownicy płci żeńskiej wciąż domagają się większej elastyczności zatrudnienia, podczas gdy mężczyźni domagają się większych korzyści pieniężnych.

Generacja X to najbardziej wymagający pracownicy Pomimo reputacji Millenialsów jako pokolenia "ja", badania ujawniły, że Generation X jest w rzeczywistości najbardziej wymagającą grupą, w której 39 procent żąda większych pensji, a 49 procent prosi o wyższe stanowiska.

Tysiąclecia, w rzeczywistości, chcą być rozwijane i pielęgnowane w miejscu pracy, i chętniej wymagają szkolenia (40 procent) i mentorów (42 procent). A najmniej wymagającym pokoleniem były Baby Boomers (te powyżej 50 lat), zarówno z Generation X, jak i Millennials, które częściej prosiły o wyższą płacę i zatrudnianie bonusów w porównaniu z ich starszymi odpowiednikami.

Pracownicy dzisiaj chcą więcej niż tylko dzień wypłaty Pracownicy i osoby poszukujące pracy chcą, aby pracodawcy dostarczyli więcej niż tylko pieniądze w ramach rekompensaty. Wnioski o pozafinansowe świadczenia pracownicze stają się coraz powszechniejsze, a 49 procent zgłasza zapotrzebowanie na dodatkowe świadczenia, w tym zwolnienia z pracy za wolontariat (16 procent), bezpłatne masaże (8 procent) i usługi pralnicze (8 procent).

Zadzwoń do mnie Może? Nie, Tweetuj lub SMSuj zamiast tego Według ankiety HR Beat z 2012 roku, 51 procent menedżerów rekrutujących skorzystało z co najmniej jednego z następujących narzędzi do identyfikacji kandydatów: wznowić strony wyszukiwania (24 procent), LinkedIn (24 procent), Facebooka (23 procent) lub Twittera (12 procent). SMS-y są również używane podczas komunikacji z kandydatem do pracy, choć rzadziej 12% respondentów zgłasza wykorzystanie SMS-ów podczas procesu rekrutacji.

"Świat rekrutacji zmienił się dzięki mediom społecznościowym i technologiom mobilnym. Milenium przesyła około 3200 wiadomości tekstowych miesięcznie "- powiedział Willyerd. "Proces zatrudniania nie polega już tylko na rozmowie twarzą w twarz lub telefonie. W niektórych branżach i regionach wykorzystywanie narzędzi mobilnych, mediów społecznościowych i narzędzi online jest stałym elementem procesu rekrutacji. Firmy, które nie korzystają z tych narzędzi, ryzykują pozostaniem w tyle i utratą silnych kandydatów, szczególnie gdy próbują przyciągnąć uwagę pokolenia Tysiąclecia. "

Międzynarodowe trudności związane z zatrudnianiem, stwarzające wpływ na szeroki biznes Trzydzieści osiem procent respondentów zauważyło, że opóźnili wejście na nowe rynki, a 28 procent stwierdziło, że uniknęło wejścia razem z powodu trudności w zatrudnianiu na arenie międzynarodowej.

"Firmy każdej wielkości działają poza granicami swojego miasta, swojego stanu, a nawet kraju dzięki internetowi i naszej prawdziwie globalnej gospodarce" - powiedział Willyerd. "To może być zniechęcające dla liderów biznesu, ponieważ każdy rynek ma swoje własne prawa, normy biznesowe i zwyczaje. Oprogramowanie do zarządzania kapitałem ludzkim może być pomocne, ponieważ liderzy HR kierują wymaganiami, zarządzają swoimi ludźmi i rozwijają swój biznes. "

Płeć odgrywa rolę w żądanych korzyściach Badanie HR Beat wykazało, że firmy otrzymują różne prośby od mężczyzn i kobiet. Według specjalistów HR, którzy odpowiedzieli na ankietę, pracownicy płci żeńskiej częściej pytają o:

  • Skrócono czas pracy (51 procent)
  • Elastyczne godziny pracy (50 procent)
  • Elastyczne miejsca pracy (40 procent)

A pracownicy płci męskiej częściej proszą o:

  • Promocja (39 procent)
  • Podwyżki poza cyklem (36 procent)
  • Premia nieplanowana (33 procent)

"Dzięki większej liczbie pracujących matek w miejscu pracy niż kiedykolwiek wcześniej i Baby Boomers opiekujących się starzejącymi się rodzicami, prośba o elastyczność ma sens", powiedział Willyerd. "Firmy muszą inwestować w kreatywne programy zaangażowania oraz strategie rekrutacji i zatrzymywania talentów, aby lepiej angażować pracowników i kandydatów z pokolenia na pokolenie, geografię i płeć".

Aby uzyskać pełną kopię raportu z badań, "2012 rytm HR: ankieta na temat pulsu dzisiejszych globalnych pracowników", odwiedź stronę sfsf.ly/hrbeat i śledź wiadomości na Twitterze pod hashtag #HRBeat.

Więcej informacji o nowościach SuccessFactors na konferencji HR Technology Conference & Expo 2012 można znaleźć na stronie www.successfactors.com/hrtech2012.

Metodologia Badań Firma SuccessFactors, firma SAP, zleciła niezależnym specjalistom ds. Badań rynku, firmie Dimensional Research, przeprowadzenie ankiety. We wrześniu 2012 r. Ponad 1500 menedżerów i specjalistów HR z niezależnych baz danych wzięło udział w ankiecie internetowej. Badanie obejmowało Stany Zjednoczone, Europę Zachodnią (Francja, Niemcy, Holandia i Zjednoczone Królestwo) oraz Australię. Uczestnicy badania reprezentowali szeroką gamę wielkości firm i branż branżowych.

Informacje o SuccessFactors, firmie SAP SuccessFactors, firma SAP, jest wiodącym dostawcą oprogramowania Business Execution do pracy w chmurze i zapewnia organizacjom biznesowym, zespołowi, wydajności oraz rozwiązaniom do zarządzania uczeniem się organizacje różnej wielkości w ponad 60 branżach. Mając około 15 milionów miejsc na całym świecie, staramy się zadowolić naszych klientów, dostarczając innowacyjne rozwiązania, treści i analizy, wiedzę o procesach i najlepsze praktyki w zakresie obsługi naszej szerokiej i zróżnicowanej bazy klientów. Dziś mamy ponad 3500 klientów w ponad 168 krajach, korzystając z naszego pakietu aplikacji w 35 językach.

Nadszedł czas na pracę. Obserwuj nas: Podobnie jak SuccessFactors na Facebooku:

Zapytania o media: Kelly Indrieri W imieniu SuccessFactors, firmy SAP +1.415.971.3181 email protected

Bri Vorse

SuccessFactors, firma SAP +1.650.425.0278 email protected

SOURCE SuccessFactors, firma SAP