Zazdrość jest trudną do pokonania, ponieważ nie zawsze jest jasne, dlaczego tak się dzieje. Jednak gdy stanie się jasne, że jeden pracownik jest zazdrosny o drugiego, menedżerowie muszą podjąć kroki, aby poradzić sobie z problemem. Aby być skutecznym, musisz otworzyć linie komunikacji z pracownikami i wspierać rozwiązania, które obie strony mogą zaakceptować.
Spotykaj się indywidualnie
Jeśli zauważysz zazdrość w biurze, pora spotkać się osobiście z ludźmi zgłaszającymi zarzuty lub skargi. Po pierwsze, upewnij się, że to, co mówią współpracownicy, stanowi zazdrość. Następnie zdecyduj, czy jest to przeszkoda dla ich wydajności i dobrego samopoczucia. Jeśli to konieczne, wprowadź zmiany w harmonogramach lub obowiązkach w miejscu pracy, aby pracownicy, o których mowa, nie musieli spędzać razem tyle czasu ani przestawiać miejsca pracy, aby nie byli już blisko siebie.
$config[code] not foundPoznaj obu pracowników
Zbierz obu pracowników w pokoju razem i spróbuj wyklepać wszystko, co wywołuje zazdrość. W razie potrzeby zatrudnij przedstawiciela działu kadr. Ważne jest, aby dojść do sedna tego, co powoduje, że jeden pracownik jest zazdrosny, na przykład przychylne traktowanie jednego z drugim. Pokaż pracownikowi, że jeśli drugi pracownik otrzyma korzystne traktowanie, może to wynikać z jakości jego pracy. Przypomnij pracownikowi, co może zrobić, aby otrzymać ten sam rodzaj leczenia.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPodejmij działanie dyscyplinarne
Wyjaśnij zazdrosnemu pracownikowi, że postępowanie dyscyplinarne zostanie podjęte, jeśli jego zazdrość nadal będzie wpływać na wydajność w miejscu pracy. Wyjaśnij drugiemu pracownikowi, że on także będzie musiał stawić czoła działaniom dyscyplinarnym, jeśli zareaguje z wrogością na zazdrość współpracownika. Powiedz im, że zobaczysz je w swoim biurze od dwóch tygodni do 30 dni, aby sprawdzić, czy nastąpiła jakakolwiek zmiana w ich zachowaniu.
Nip It In The Bud
Zatrudniaj usługi medytacyjne w miejscu pracy, które współpracownicy mogą wykorzystać do wyeliminowania problemów. Zajmij jasne stanowisko w sprawie zazdrości. Stwórz seminarium szkoleniowe, dzięki któremu pracownicy znają znaki, których należy szukać w zazdrosnych współpracownikach lub gdy stają się zazdrośni, nie zdając sobie z tego sprawy.
