Często mam do czynienia ze skomlącymi artykułami o braku kobiet-przedsiębiorców w naszej branży. Cóż, moją odpowiedzią było zawsze pokazywanie przykładów tego, co naprawdę się dzieje. Pozwól, że przedstawię Ci trzy interesujące kobiety z różnych branż, od technologii edukacyjnej po muzykę online.
Melanie Kusmik: Cubert's Cube
Każdy nauczyciel powie Ci, jak trudno nauczyć dzieci z podstawówki. Ponieważ ci uczniowie różnią się rozwojem umiejętności poznawczych i motorycznych, pisanie może być frustrujące dla wielu, aby nauczyć się takich ważnych umiejętności. Przedsiębiorca, Melanie Kusmik, ma nadzieję rozwiązać ten problem, ucząc dzieci pisania za pomocą technologii sieci społecznościowych.
Wieloletnie doświadczenie w tworzeniu oprogramowania i zarządzaniu produktami w takich firmach jak Quantum, 3Com, Nortel Networks pomogło Melanie nauczyć się przekształcać koncepcję w biznes.
Jako zabawne i społeczne środowisko pisania online, Cubert's Cube jest absorbującym, społecznym programem do pisania online, zaprojektowanym w celu twórczego angażowania młodych studentów we wszystkie aspekty procesu pisania. Pomysł stworzenia takiej platformy pojawił się, gdy Kusmik zgłosił się na ochotnika do przedszkola syna. Zauważyła, że dzieci byłyby bardziej zaangażowane, gdyby ktoś współpracował nad ich pomysłem i pozwolił im rysować. Jednocześnie zdała sobie sprawę z zainteresowania uczniów technologią.
Kusmik przeprowadziła burzę mózgów swoich pomysłów z nauczycielem drugiej klasy i opracowała pierwszy projekt strony internetowej w 2010 roku. Opracowali prototyp i wprowadzili go do 250-sekundowych i trzecich uczniów oraz 10 nauczycieli. Kusmik oferuje obecnie pilotażowy program do weryfikacji produktu w różnych środowiskach nauczania i uczenia się:
- publiczny
- prywatny
- środowiska w domu
Licencje obejmujące cały okręg szkolny będą dostępne wiosną 2013 r.
TAM dla Cubert's Cube szacuje się na 45,2 miliona dolarów, przy założeniu 12,5% wskaźnika adopcji nauczycieli szkół podstawowych i rodziców homeschool w Stanach Zjednoczonych, gdzie jest 88 000 szkół elementarnych ze średnią liczbą 30 sal lekcyjnych w Stanach Zjednoczonych.
Dzięki modelowi subskrypcji Kusmik oczekuje rocznego powtarzalnego strumienia przychodów w przeliczeniu na nauczyciela / jedną klasę lub na szkołę, a często 3-4 razy więcej, gdy okręgi szkolne kupują wieloletnią subskrypcję. Pisanie portfolio i dzienników mogłoby stanowić drugi strumień przychodów dla firmy.
Historycznie mówiąc, zaangażowanie nauczycieli K-12 w adaptację nowych technologii było wyzwaniem, ale Melanie jest zdeterminowana i pełna pasji. Widzi niechętnych pisarzy, którzy zaczynają się bawić. Razem współpracują ze znajomymi i korzystają z takich funkcji, jak rysowanie, wstawianie obrazów itp. A coraz więcej nauczycieli i rodziców, którzy wiedzą o technologii, jest doświadczonych technologicznie, chętnych do przyjęcia technologii edukacyjnej, aby pomóc swoim uczniom lepiej i interaktywniej uczyć się.
Zoe Peden: Insane Logic
Dzieci z trudnościami w uczeniu okazały się dobrze reagować na różne rodzaje technologii edukacyjnych. Zoe Peden stworzyła Insane Logic, aby pomóc tym dzieciom rozwinąć umiejętności językowe i komunikacyjne w zabawny, użyteczny i interaktywny sposób. Używając iPada i iPhone'a jako platformy, Insane Logic oferuje gry wykorzystujące znaki i symbole do komunikowania się i grania.
Peden spędził dziewięć lat pracując w branży edukacyjnej i akademickiej w zakresie opracowywania produktów i redakcji. W 2007 roku rozpoczęła pracę jako starszy menedżer w stowarzyszeniu The Makaton Charity, organizacji charytatywnej z siedzibą w Wielkiej Brytanii, która jest właścicielem sprawdzonego programu językowego składającego się z języka migowego i symboli, które pomagają w nabyciu i opracowywaniu języków. Jest stosowany przede wszystkim u dzieci i dorosłych z trudnościami w uczeniu się, ale może być również stosowany u niewykształconych dzieci w wieku przedszkolnym.
Peden nawiązała współpracę ze swoim przyjacielem i współzałożycielem technicznym, Andrew Jackmanem, aby wypuścić flagowy produkt Insane Logic MyChoicePad, skierowany do szkół oraz na terapie terapii mowy i języka.
W wyniku ostatniej inwestycji zalążkowej firma zaczyna budować swój bardzo mały zespół. Obecnie firma ma 1100 płacących klientów wydających średnio 120 funtów, z 5000 klientów w bezpłatnej wersji aplikacji. Około 40% wszystkich pobrań miało miejsce w ciągu ostatnich trzech miesięcy. Firma informuje teraz, w jaki sposób MyChoicePad może pomóc w rozwoju języka i zapewnić dostęp do alternatywnej komunikacji dla 1 na 10 dzieci w Wielkiej Brytanii, które wchodzą do szkoły z potrzebami związanymi z mową, językiem i komunikacją.
Firma Peden rozszerzyła również ostatnio tę markę na bardziej powszechną publiczność, wydając serię aplikacji do budowania efektywnego rozwoju języka za pomocą języka migowego, symboli i obrazów, o nazwie MyChoicePad Memory. Są skierowane na rynek rodzicielski, w szczególności dla rodziców z dziećmi poniżej piątego roku życia.
Cookie Marenco: Blue Coast Records
Cookie Marenco zna przemysł muzyczny na wylot. Począwszy od czternastoletniej nauczycielki gry na fortepianie, w 1982 roku założyła studio nagraniowe z partnerem i otrzymała nominacje do Grammy oraz dwie Gold Records.
W 1987 roku dołączyła do wytwórni Windham Hill Records, gdzie dowiedziała się, jak działa wytwórnia płytowa, kwestie prawne związane z muzyką, rozwój relacji, zawiłości / problemy związane z dystrybucją muzyki i budowaniem marki. W 1997 roku Cookie został głównym inżynierem Liquid Audio, jednej z pierwszych firm pobierających muzykę online.
W 2007 roku założyła Blue Coast Records, jako nowoczesna firma muzyczna, pionierska kreacja audio w super rozdzielczości i innowacyjne metody dystrybucji. Blue Coast Records jako pierwsza wypuściła na rynek DSD (Direct Stream Digital, najnowszy format cyfrowy Sony), który został dostarczony użytkownikom końcowym przez Internet. Od tego czasu Cookie stworzył kilka źródeł przychodów i wprowadził wiele markowych produktów. Wszystkie jej działania koncentrują się wokół silnej wiary:
"Jakość dodaje wartość".
Czasami walczyła z trendami, ale to jej zaangażowanie w jakość sprawiło, że odniosła sukces.
Przed Blue Coast opracowała technikę nagrywania dźwięku przestrzennego, nazywając ją Extended Sound Environment (ESE). Kiedy reszta świata zaczęła zamieniać się w domowe nagrania cyfrowe i niskotonowe mp3, Marenco powróciła na taśmę analogową i DSD do nagrań, ponieważ jakość była o wiele lepsza. Najlepsi producenci sprzętu dźwiękowego jako pierwsi zastosowali tę technologię.
Aby sprzedać ten kosztowny sprzęt, Marenco i jej partner potrzebowali muzyki, która wiernie została nagrana z prawdziwym dźwiękiem, aby pokazać, co mogą zrobić ich produkty. Kilku producentów zwróciło się do nich z prośbą o stworzenie produktów pod wspólną marką, a ich pierwsza sprzedaż skierowana była do producentów audiofilskich.
Marenco jeszcze wtedy się ładowała. Aby zachować kontrolę nad produktem, odrzuciła wielu inwestorów. Kontynuowała także działalność w studio, by wspierać Blue Coast Records. Postanowiła pozostać przy wysokiej jakości dźwięku i nadal sprzedawała płyty za 40 USD. To była najlepsza decyzja, którą podjęła, ponieważ popyt na jej produkty wzrastał z czasem.
Zaczęła pobierać NOW! jako platforma do dystrybucji plików dowolnej wielkości. W ciągu sześciu miesięcy producenci odpowiedzieli na prośby klientów i zaczęli budować konwertery, aby pliki DSD mogły być odtwarzane w domowych systemach dźwiękowych. Wraz z rozpowszechnieniem się nowego sprzętu, udostępniono obsługę oprogramowania i więcej nagranej muzyki.
W Download NOW! Dostępnych jest ponad 150 tytułów, a rokrocznie 19 000 użytkowników pobiera dźwięk DSD. Firma odnotowuje roczny wzrost o 84%. Negocjują z Symphony Orchestras, znaną na całym świecie główną wytwórnią, aby wydać ich zawartość za pomocą Download NOW! W 2012 roku Blue Coast Records osiągnęło już 50% przychodów wymaganych do pokrycia całkowitych kosztów operacyjnych i jest bardzo zbliżone do punktu krytycznego.
Ci przedsiębiorcy udowadniają, że dobry pomysł w połączeniu z wytrwałością i koncentracją na jakościach w końcu się opłaca.
Płeć jest nieistotna.
Więcej w: Kobiety Przedsiębiorcy 9 Komentarze ▼
