Może nie wydawać się luksusem, gdy każdego dnia pracownicy są w biurze. Ale wtedy twój najbardziej utalentowany pracownik jest zmuszony wykorzenić i odejść z powodów osobistych.
Najpierw pojawia się szok, a potem zamieszanie. Potem desperackie poszukiwanie odpowiedzi.
Telepraca nie zawsze jest najbardziej idealną opcją, ale może znacznie przyczynić się do zachowania wartościowych relacji między pracownikami.
W jaki sposób właściciele firm i kierownictwo mogą utrzymywać zaangażowanie pracowników, gdy talent znajduje się w połowie kraju, a nawet na świecie?
$config[code] not foundDobra wiadomość jest taka, że solidne relacje robocze nie muszą odbywać się wyłącznie w biurze. Oto proste sposoby, aby utrzymać pracowników pracujących na odległość jako część strategii zaangażowania pracowników, aby byli zaangażowani w to, co dzieje się w miejscu pracy.
1. Wybierz najlepszą formę komunikacji
Email jest na początku XXI wieku. Chociaż nadal jest to jedna z najpopularniejszych form wirtualnej komunikacji, e-mail nie jest dobrym rozwiązaniem, jeśli szukasz natychmiastowej odpowiedzi. Współpracownicy, menedżerowie i menedżerowie wirtualnie rozmawiają ze sobą na wiele nowych, innowacyjnych i skutecznych społecznie sposobów. Oto tylko kilka:
- Skype
- FaceTime
- Google Hangouts
I pamiętaj, że oprócz wielkiego wynalezienia telefonu, pisanie wiadomości stało się również akceptowalną formą komunikacji biznesowej (nawet w przypadku pytań, które wymagają czegoś więcej niż tylko prostej odpowiedzi "tak" lub "nie").
2. Regularnie sprawdzaj
Skorzystaj z uzgodnionej formy komunikacji, aby regularnie kontaktować się z wirtualnymi pracownikami - co tydzień, co dwa miesiące itp.
Dzięki temu stają się częścią strategii zaangażowania pracowników i pozwalają im wiedzieć, że wciąż są na twoim radar i doceniasz ich wkład do firmy.
3. Wirtualne spotkania firmowe hosta
Pomóż telepracownikom zaangażować się w twoją firmę, pozwalając im uczestniczyć i uczestniczyć w spotkaniach firmy.
Internet jest wypełniony wieloma wirtualnymi platformami spotkań.
4. Promuj współpracę grupową
To, że pracownik nie jest regularnie w biurze, nie oznacza, że nie może on uczestniczyć w projektach grupowych. Praca w firmie oznacza wspólną pracę nad osiągnięciem wspólnego celu, a włączenie telepracowników do wspólnych projektów pomaga im w dalszym rozwoju działalności firmy.
Współpraca online jest również korzystna dla Twojej firmy.
5. Zapewnić możliwości rozwoju
Można to powiązać z wirtualnymi spotkaniami firmowymi i współpracą grupową. Zwiększenie zaangażowania pracowników telepracownika pozwoli Ci lepiej zobrazować, jak współpracują z innymi, aby ulepszyć firmę.
Przekazywanie konkretnych zadań i obowiązków wirtualnym pracownikom daje im silniejsze poczucie celu, a zatem zwiększają ich lojalność i jakość ich wkładu do firmy.
6. Spotkaj się w osobie
Jeśli to możliwe, staraj się planować spotkania jeden-na-jeden, osobiście, regularnie, co miesiąc lub co kwartał, zabierając czas pracy i poświęcając swój czas na telefonię.
Wykonanie tego świadczy o twoim zaangażowaniu w nie i pokazuje im, że są istotną częścią twojego zespołu. Pokazuje również, że dbasz o nie indywidualnie i że nie są one tylko numerem umieszczonym wśród statystyk twojej firmy.
7. Prowadź blog firmowy
Blogi firmowe stają się coraz bardziej popularne, ponieważ coraz więcej firm i konsumentów korzysta z internetu, aby znaleźć potrzebne towary i usługi. Ale blogi służą nie tylko do generowania ruchu na stronie. Są także świetnym sposobem dla osób prywatnych, w tym telepracowników, do oceny wartości, usług i opinii firmy. Pozwól swojemu wirtualnemu pracownikowi odpowiedzieć na komentarze pozostawione przez współpracowników i konsumentów, aby utrzymać właściwą etykietę biznesową.
Telepracownicy nie muszą być odosobnieni. Utrzymanie ich w strategii zaangażowania pracowników i udostępnienie im narzędzi potrzebnych do współpracy z wewnętrznymi pracownikami ma kluczowe znaczenie dla dobrego samopoczucia firmy.
Zanim pozwolisz, by jeden z twoich najcenniejszych aktywów zniknął na horyzoncie, rozważ zaoferowanie im opcji telepracy. Ty i Twoja firma będą nagradzani przez ciągłe sukcesy.
Obraz domowy za pośrednictwem Shutterstock
5 komentarzy ▼
