Miejsce pracy jest mikrokosmosem większego społeczeństwa. Ponieważ demografia kraju nadal się zmienia, różnorodność będzie nadal rosnąć. Różnorodność obejmuje nie tylko rasę i płeć, ale także orientację seksualną, wiek, status zdolności, pochodzenie społeczno-ekonomiczne, poziom wykształcenia i typ osobowości. Wielu spośród dzisiejszych czołowych pracodawców angażuje się w różnorodność, a około 30 procent organizacji posiada oficjalne oświadczenie misji poświęcone temu zagadnieniu. Mając ten nacisk na różnorodność w miejscu pracy, pomiar sukcesu powiązanych programów, promocji i inicjatyw staje się priorytetem konkurencyjnym.
$config[code] not foundSiła w liczbach
Metryki i statystyki mogą być wyraźnymi miernikami sukcesu w zakresie różnorodności w miejscu pracy. Inicjatywa różnorodności w miejscu pracy może dążyć do pielęgnowania zrównoważonej siły roboczej, która odzwierciedla skład społeczności, państwa lub narodu. Może to oznaczać okresową ocenę demografii pracowników według rasy i płci. Organizacje mogą podejmować strategiczne działania rekrutacyjne i budować sojusze z organizacjami społecznymi, rządem i uniwersytetami, aby zwiększyć różnorodność w miejscu pracy. Ponieważ pracodawcy podejmują działania w zakresie rekrutacji różnorodnych specjalistów, kandydaci reprezentujący różne środowiska i grupy demograficzne zaczynają postrzegać firmę jako pracodawcę z wyboru - miejsce, w którym mogą wnieść swoje umiejętności, skorzystać z rozwoju zawodowego i możliwości społecznych, a także kwitnąć. Potencjał talentów zaczyna odzwierciedlać to zobowiązanie.
Siedzenie przy stole
Różnorodność jest również ściśle związana z koncepcją integracji.Jeśli różnorodność ma na celu zapewnienie, że w firmie są ludzie różnych ras, płci, wieku, wykształcenia, style osobowości i więcej, to włączenie ma na celu upewnienie się, że mają miejsce przy stole, gdzie podejmowane są decyzje. Oznacza to podwyŜszenie róŜnorodności, po prostu posiadanie reprezentatywnej próbki z róŜnych grup obecnych w miejscu pracy, aby zapewnić, Ŝe mają głos wpływu i autorytetu, który wzbogaca procesy, praktyki, programy i polityki. Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi definiuje integrację jako "osiągnięcie środowiska pracy, w którym wszystkie osoby są traktowane uczciwie iz szacunkiem, mają równy dostęp do możliwości i zasobów, i mogą w pełni przyczynić się do sukcesu organizacji." Pracodawcy mogą ocenić skład komitety decyzyjne i zespoły przywódcze dla dowodów włączenia.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingNapiwki w czapce treningowej
Skuteczne i skuteczne programy różnorodności nie powstają przypadkowo. Uwzględniają one kulturę firmy, wartości organizacyjne i oczekiwania dotyczące profesjonalnego zachowania wśród współpracowników. Programy szkoleniowe pomagają zaszczepić wartość i znaczenie różnorodności w pracy. Około 70 procent firm z praktykami w zakresie różnorodności w miejscu pracy ma program szkoleniowy dotyczący różnorodności. Skuteczne szkolenie w zakresie różnorodności powinno mieć wymierne cele, być zgodne z filozofią firmy, dzielić integrację z działaniami takimi jak mentoring i programy rozwoju zawodowego oraz być zakotwiczone w większych celach organizacyjnych, takich jak zmniejszanie obrotów lub zwiększanie promocji wśród różnych grup. Skuteczne programy szkoleniowe dotyczące różnorodności również kładą nacisk na komunikację międzykulturową, wymagają udziału starszych liderów oraz, w niektórych przypadkach, obliczają zwrot z inwestycji za każdego dolara wydanego na takie inicjatywy.
Happy Campers
Różnorodność i zaangażowanie pracowników - sposób, w jaki pracownicy odczuwają ich pracę, pracodawcę i miejsce pracy - są ze sobą powiązane. Badania pokazują, że kiedy firmy dokonują inwentaryzacji i strategicznie ukierunkowują mocne strony wszystkich pracowników, radzą sobie lepiej w zakresie zaangażowania. Ankiety zaangażowania pracowników mogą mierzyć i śledzić postępy w obszarach związanych z różnorodnością. Na przykład w ankietach poświęconych zatrudnieniu pracownicy mogą oceniać, jak się czują w odpowiedzi na takie stwierdzenia, jak: "Mój pracodawca docenia moje wyjątkowe cechy" lub "Czuję się doceniany za to, kim jestem jako osoba fizyczna". Organizacje o wyższym poziomie zaangażowania doświadczają mniejszej rotacji i wyższej wydajności. Podejścia, które wspierają zaangażowanie pracowników, takie jak grupy zasobów pracowniczych, programy uznawania kwalifikacji i możliwości rozwoju zawodowego, również przyczyniają się do sukcesu w różnorodności.
