10 najlepszych rozwiązań na bardziej zyskowny rok

Anonim

Utrata pracy. Trudność w utrzymaniu naszego standardu życia. Jesteśmy w światowej globalnej recesji.

Widzieliśmy, jak załamują się rynki finansowe, pożyczkodawcy hipoteczni, utratę domu poprzez foreclosures, ekstremalne pakiety ratunkowe i rosnące bezrobocie.

$config[code] not found

Choć prawdą jest, że eksperci analizujący trendy ekonomiczne sądzą, że wszyscy wycofamy się z globalnej recesji, nie ulega wątpliwości, że niepewność gospodarcza nadal będzie wstrząsać Wall Street i Main Street, wpływając na nasze życie osobiste i biznesowe, aż do 2009 roku.

Prezydent-elekt Barack Obama mówi: "Czas na zmiany". Stany Zjednoczone są gotowe na podjęcie decyzji i podjęcie działań. Globalnie wszyscy rozumiemy, że musimy znaleźć lepsze i bardziej efektywne sposoby współpracy.

Jako właściciel małej firmy jesteś gotowy, aby wykonać swoją część? Czy jesteś gotowy, aby pomóc Ameryce i reszcie świata wrócić na nogi? Rozpocznij od rozwiązania, aby rok 2009 był opłacalny dla Ciebie i Twojej firmy.

Zasady Bailout dla małych firm

1. Skoncentruj się na swojej podstawowej wielkości.

Barack Obama miał rację. Ludzie są gotowi na zmianę. Są gotowi na podniesienie standardów i na powrót do opartego na wartościach sposobu interakcji z innymi.

Wróć do swoich podstawowych wartości, pytając:

  • Dlaczego jestem w biznesie?
  • Jakie są wartości, które były dla mnie ważne, gdy zaczynałem działalność?
  • Jakie wartości pozwoliłem ślizgać się, próbując odnieść sukces?

Innymi słowy, skup się na swojej podstawowej wielkości. Stephen Covey, autor bestsellerów, wyjaśnia: "Podstawowa wielkość dotyczy charakteru i wkładu. Podstawowa wielkość pyta: "Co robisz, aby coś zmienić w świecie? Czy naprawdę żyjesz według swoich wartości? Czy masz pełną uczciwość we wszystkich swoich związkach? "

2. Bądź przejrzysty i uczciwy w swoich kontaktach.

Rok 2008 okazał się rokiem sztuczności i podstępu. Ludzie zostali ranni i nie wiedzą komu ufać lub w co wierzyć.

Spraw, aby rok 2009 był rokiem, w którym pomagasz ludziom wierzyć i ufać ponownie. Bądź uczciwy w kontaktach z ludźmi. Bądź transparentny w swoich działaniach biznesowych. W tym roku uczciwość będzie ważna. Bycie dobrym człowiekiem będzie miało znaczenie. Bycie autentycznym będzie miało znaczenie. Konsumenci, pracownicy i świat będą szukać uczciwości i chętnie przyjmą osoby i firmy, które chcą zdobyć ich zaufanie.

3. Zachowaj to proste.

Rok 2008 był rokiem nadmiaru: nadwyżki wydatków, nieumiarkowanie w deficycie i nadgorliwość w więcej, więcej, więcej. W 2009 roku mniej będzie więcej. Chcesz zwiększyć swoją produktywność w 2009 roku? Następnie znajduj innowacyjne sposoby, aby zachować prostotę. Wracaj do podstaw i szukaj prostych rozwiązań pozwalających efektywniej prowadzić firmę. Znajdź sposoby, aby zrobić więcej, po prostu.

"Proste, ale innowacyjne rozwiązania codziennych problemów zyskają uznanie w 2009 roku", mówi Mireille Guiliano, autor bestsellerów i były dyrektor generalny Veuve Clicquot. "Produktywność może być utrudniona przez flashowanie Blackberry i brzęczenie telefonów komórkowych. Usuń się z gadżetów i nadaj im priorytet, używając staromodnego pióra i papieru ".

4. Dbaj o siebie.

Skorzystaj z faktu, że wiele branż i firm przygotowuje się do powrotu do przeszłości i redukcji w 2009 roku. Nie podążaj za ich przykładem. Zamiast sparować, opiekuj się naprzód. Zastosuj programy, które dają Twoim pracownikom, zrób więcej dla swoich klientów i wspieraj swoją społeczność.

Kiedy gospodarka ponownie podniesie się w 2009 r., Ludzie, którym się opiekujesz i będą wspierać, będą pamiętać. Będą pamiętać, co zrobiłeś, a kiedy mają pieniądze do wydania, okażą wdzięczność inwestując w swój biznes.

5. Stwórz lojalną bazę fanów.

Pomocnicze w dążeniu do przodu jest znaczenie tworzenia lojalnych zwolenników. Chociaż dobrze wiadomo, że najlepszymi klientami są obecni klienci, trzeba będzie wprowadzić plan w życie, aby kultywować ten fakt w 2009 roku.

Skoncentruj się na nadchodzącym roku na swoich obecnych klientach. Rób to dobrze. Rozważ ich dobre samopoczucie podczas podejmowania decyzji biznesowych. Pozostań z nimi w kontakcie i spraw, żeby wiedziały, co się dzieje w ich życiu. Nie tylko docenią Twój wysiłek, ale także stworzysz lojalną bazę fanów, która pomoże Ci rozwijać się w trudnych ekonomicznie czasach i poza nią.

6. Uwzględnij eko-odpowiedzialność jako ogólną strategię biznesową.

W 2008 roku obserwowaliśmy radykalną, zieloną świadomość na całym świecie. Wszędzie ludzie i firmy szli w zielone. Jeśli nie zrobiłeś jeszcze zielonego, przejdź na zielono w 2009 roku. Przejdź na zielono, aby poprawić swój sposób myślenia i zwiększyć produktywność. A jeśli już byłeś zielony, pochwal się nim.

Odpowiedzialność ekologiczna i społeczna, którą jesteś w 2009 roku, będzie ważna dla Twoich klientów, inwestorów i całego świata. Więcej ludzi niż kiedykolwiek wcześniej będzie chciało robić interesy z zielonymi firmami.

7. Opanuj sieci społecznościowe.

W 2008 roku była Web 2.0. W 2009 roku pojawi się Enterprise 2.0. Wraz z rozwojem narzędzi społecznościowych takich jak Facebook, Friendster, Second Life i Twitter oraz wzrost liczby osób korzystających z tych stron, nie możesz pozwolić sobie na brak zaangażowania w tym roku.

Rozwiązaj teraz, by zwiększyć interakcję w sieciach społecznościowych w 2009 roku. Lub, jeśli jeszcze nie zacząłeś, odłóż plan na miejsce. Korzystaj z serwisów społecznościowych, aby utrzymać swój biznes ostry jak brzytwa. To samo dotyczy marketingu mediów społecznościowych, w tym blogów, podcastów, radia internetowego i Wiki. Twoja wydajność będzie od tego zależała!

8. Pielęgnuj kulturę współpracy.

Kiedy tego lata ceny gazu osiągnęły najwyższy poziom, wiele firm zaczęło pozwalać swoim pracownikom na pracę w domu, zamiast dojeżdżać do biura. Dzięki temu wycinaniu kosztów sposób, w jaki prowadzimy działalność, na zawsze się zmienił.

Rok 2009 będzie rokiem pracownika mobilnego. Telepraca jest tutaj. Upewnij się, że masz platformy w celu rozwijania kultury współpracy, która wykracza poza tradycyjne bariery ścian, przewodów, czasu i odległości.

9. Znajdź nowe możliwości ekspansji.

"Nie ograniczaj się do jednej dziedziny wiedzy. Rozwiń, wyhoduj, odkrywaj! "Tak mówi amerykański potentat muzyczny Quincy Jones.

W 2008 r. Właściciele małych przedsiębiorstw rozmawiali jedynie o znaczeniu ekspansji i wzrostu. W 2009 r. Będziesz musiał to zrobić. Bez względu na branżę, w której się znajdujesz, musisz znaleźć nowe sposoby na rozszerzenie swojej działalności w kraju i za granicą. Zamiast polegać na jednym centrum zysków, należy utworzyć kilka, aby zwiększyć rentowność i generować przychody.

10. Wzmocnij relacje.

Nie można powiedzieć wystarczająco dużo o sile związków w trudnych ekonomicznie czasach. Rok 2008 był trudnym rokiem gospodarczym. Sprawa się pogorszy, zanim się poprawią. Dlatego oprzyj się ograniczeniu i pozwól swojemu biznesowi zamknąć się w 2009 roku. Zamiast tego, wyciągnij i wzmocnij istniejące relacje, jednocześnie tworząc nowe. "W trudnych ekonomicznie czasach małe firmy mają ogromną przewagę", mówi Gail Goodman, CEO Constant Contact, "a mianowicie, ludzki kontakt i lepsze relacje".

Ludzie cierpią teraz. Użyj swojej firmy, aby uleczyć ból, łącząc się z innymi. Weź przykład od Keitha Ferrazzi, najlepiej sprzedającego się autora i dyrektora generalnego Ferrazzi Green Light, który mówi: "Rozpoznaj, że wszystkie relacje są osobiste. Nie ma czegoś takiego jak relacje biznesowe. "Wyrzuć interes z relacji, a otrzymasz nagrodę w sposób znacznie przekraczający wszelkie oczekiwania biznesowe, które możesz mieć na 2009 rok.

Rok 2008 był trudny dla właścicieli małych firm. Ponieważ niepewność ekonomiczna nadal wstrząsa Wall Street i Main Street, nadszedł czas, aby podjąć działania. Czas na zmianę. Rok 2009 będzie rokiem, w którym przedsiębiorcza guma spotka się z drogą - gdy właściciele małych firm, którzy mają wielkie marzenia, wygrywają.

Jesteś gotowy? Bądź gotów. Rozwiąż teraz, aby rok 2009 był opłacalny dla Twojej firmy. Wprowadź te 10 najlepszych rozwiązań, aby uzyskać bardziej opłacalny rok 2009, a Ty wykonasz swoją część, aby pomóc Ameryce i reszcie świata posunąć się naprzód. "To mniejsze firmy, które ponownie postawią Amerykę na nogi", twierdzi Richard Branson, założyciel i przedsiębiorca Virgin. "To od nas wszystkich przedsiębiorców zależy, abyśmy tam dotarli i zrobili wszystko, co w naszej mocy."

* * * * *

O: Dr Susan L. Reid jest trenerem biznesu i konsultantem dla przedsiębiorców rozpoczynających działalność gospodarczą.Jest autorką książki "Odkrywanie swoich wewnętrznych samurajów: podróż do sukcesu biznesowego kobiety przedsiębiorczej". Jej strona internetowa to Alkamae.com.

29 komentarzy ▼