Prowadzenie udanego biznesu często oznacza otwartość na zmiany.
Możesz myśleć, że masz świetny pomysł na produkt, ale Twoi klienci mogą myśleć inaczej. A jeśli tak, musisz być gotów słuchać. Podobnie, jeśli jesteś częścią zmieniającego się przemysłu lub zauważysz dziurę na danym rynku, możliwość przystosowania się może być ogromną korzyścią.
Zmiana z pewnością może być pozytywnym krokiem. Ale może to być również znak ostrzegawczy. Firmy, które nieustannie zmieniają swoją koncepcję biznesową, mogą nie mieć orientacji, planowania i przywództwa. Nawet jeśli zmiany są częścią większej strategii, zatrudnienie ich zbyt wielu może być mylące.
$config[code] not foundPrzykładem stale zmieniającej się firmy jest Fab.com, która została sprzedana na początku tego miesiąca za jedyne 7 milionów dolarów w gotówce i 8 milionów dolarów w magazynie. Przyszłość firmy wydawała się niewiarygodnie obiecująca. Podniósł nawet 325 milionów dolarów od różnych inwestorów. Ale potem się zawaliło.
Według Danielle Sacks, która napisała o upadku Fab for Fast Company, jedną z wielu przyczyn niepowodzenia jest wiele zmian w firmie. Zaczęło się od gejowskiej strony społecznościowej, a następnie przeniesiono ją do strony z produktami do sprzedaży flash. Tam wielu zaczęło zwracać uwagę na Fab. A zmiany na tym się nie skończyły. Sacks napisał:
"Ale po tym, jak strona z wyprzedaży flash stała się witryną e-commerce dla projektantów, a następnie przekształciła się w prywatną markę handlową pochodzącą z Azji, a następnie przekształconą w dostosowaną stronę mebli, Fab zaczął wyglądać bardziej jak parodia biznesu niż firma z rzeczywista strategia. "
Aktualizacje i zmiany często pomagają firmom w odświeżaniu i budowaniu jeszcze silniejszej marki, jednak ciągłe zmiany mogą wprowadzać w błąd dla klientów, inwestorów i wszystkich innych osób. A nawet gdy konieczne są poważne zmiany, wymagają one wielu planów i strategii. Więc jeśli firma przechodzi zbyt wiele ważnych zmian z rzędu, tak jak to zrobił Fab, to znak, że niewiele się dzieje.
Fab założyciel Jason Goldberg powiedział Fast Company w 2013 roku:
"Powiedziałbym, że wiele Fab w ciągu ostatnich 18 miesięcy było iść, iść, iść, idź, a my się to później."
Wiele reinventions nie było jedynymi ofiarami upadku Fab, ale z pewnością nie pomogły. Zanim przejdziesz do ogromnej zmiany dla swojej firmy, zastanów się, czy jest to naprawdę konieczne lub czy mogą istnieć lepsze sposoby rozwiązania problemów z Twoją marką.
Zdjęcie: Fab
