Podczas gdy często spędza się dużo czasu pracując nad budowaniem zespołu w biurze, w którym pracuje kilku pracowników, pracodawcy często tracą na znaczeniu zdalnych pracowników szkolących się w zespole. Jest to jednak błąd, ponieważ równie ważne jest budowanie relacji z osobami, które nie mają korzyści z codziennej pracy twarzą w twarz. Jednym z zagrożeń telepracy jest to, że pracownicy mogą stać się izolowani i bezosobowi. Jednak nauka pracy w odległym zespole może pomóc im wzmocnić ich działalność i etykę pracy.
$config[code] not foundPrzedstawienia
Wykonaj kilka podstawowych wprowadzeń. Jeśli to możliwe, skorzystaj z interaktywnego programu, aby uzyskać bardziej osobiste wrażenia. Podziel swój zespół na pary i pozwól każdej parze poświęcić od 10 do 15 minut na przeprowadzanie wywiadów ze sobą w programie do czatowania wideo, na przykład "Skype". Poproś pracowników, aby przekazali ci kilka zdań z informacjami, których dowiedzieli się o osobie, z którą przeprowadzili rozmowę.
Odpowiedz wszystkim
Wyślij do grupy pytanie o lodołamacz, które sprawi, że wszyscy będą rozmawiać. Poproś pracowników, aby odpowiedzieli na to pytanie e-mailem i "odpowiedz wszystkim", aby wszyscy się trochę poznali. Możesz zadać osobiste pytanie typu "Gdzie masz nadzieję być w ciągu pięciu lat?" lub pytanie dotyczące rodzaju pracy, którą wykonuje Twój zespół.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZabawa i gry
Wydobyć ducha rywalizacji zespołu, angażując się w niektóre gry online. Możesz korzystać z gry internetowej lub możesz zdecydować się na stworzenie własnych pytań o ciekawostki (ta opcja pozwoli Ci również na łatwiejsze zaaklimatyzowanie Twoich pracowników do twojego podręcznika lub zasad). Poświęcenie czasu na wspólne granie daje pracownikom szansę na zbudowanie wzajemnych relacji, które będą pomocne później, kiedy będą musieli komunikować się o wykonaniu pracy.
