Innowacja jest niezbędna dla sukcesu każdej firmy, ale odpowiedzialność za generowanie nowych pomysłów nie może spoczywać na jednej osobie. To naprawdę wymaga wysiłku zespołowego, aby znaleźć świeże i kreatywne podejście do wyzwań biznesowych. Panel członków Young Entrepreneur Council (YEC) został poproszony o poniższe pytanie:
"Nowe pomysły mają kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju firmy. Jaki jest szczególnie skuteczny sposób na zachęcanie do innowacji od twoich zespołów i pracowników? Dlaczego to podejście działa tak dobrze? "
$config[code] not foundJak zachęcać pracowników do innowacji
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Ignoruj tytuły i pozwól wszystkim dzielić się swoimi pomysłami
"Podążamy za powiedzeniem" zostawiaj swój tytuł przy drzwiach ". Kiedy nasz zespół spotyka się ze sobą, wszyscy są zachęcani do przedstawiania pomysłów, niezależnie od ich rangi i stanowiska w firmie. Pozwala to na różnorodne opinie, pomysły i perspektywy. Stażysta może mieć świetny pomysł, ale może bać się go zaoferować. To daje im pewność siebie w swoim pomyśle. "~ Nick Friedman, College Hunks Huling Junk & Moving
2. Wyjdź z biura
"Odchodzenie od biura z zespołem może tworzyć innowacyjne pomysły. Nowe fizyczne ustawienie w komfortowej atmosferze może kształtować zrelaksowany umysł i swobodną rozmowę. Kiedy to nastąpi i kiedy zespół pracuje nad czymś naprawdę innowacyjnym, zaczynają się pomysły! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Zachęcanie do generowania przychodu
"Nie tylko mamy otwarte forum dla naszych pracowników, aby zachęcać do innowacji, ale wszelkie nowe pomysły biznesowe generujące dochody pozwolą pracownikowi na wykonanie części tej sprzedaży. Zbudowaliśmy nasze bonusy w oparciu o wyniki grupowe i indywidualne, aby zachęcić tych, którzy mają innowacyjne pomysły, do kupowania złota! "Amber Lowry, Syssero
4. Bądź konkretny na temat pomysłów, które chcesz adresować
"Poproś swój zespół o przedstawienie nowych pomysłów w konkretnej dziedzinie działalności, a nie o firmie jako całości. Na przykład, spytaj o sposoby usprawnienia określonego procesu pracy lub sposoby obniżenia kosztów konkretnej usługi. Ustawienie parametrów procesu twórczego może być niezwykle produktywne. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Zachęcaj do posiadania procesu
"Pierwszym krokiem jest udokumentowanie procesu. Możesz zacząć od Dokumentów Google, zanim rozwinie się w serwisach wiki i intranet. Jestem stronniczy od narzędzia o nazwie Gluu, które łączy łączące się schematy blokowe z funkcjami wiki ze sztywną własnością procesu. Kiedy już będzie struktura, zbierz dane od wszystkich, ale postaw jedną osobę odpowiedzialną za ten proces, aby nic nie zostało sparaliżowane przez analizę. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Zbuduj kulturę zaangażowania
"Pracownicy są najbardziej innowacyjni, gdy angażują się w swoją pracę, ta praca jest znacząca i rozumieją rolę, jaką odgrywają w celach firmy. Kultura zaangażowania zależy od tego, czy pracownicy czują, że potrafią mówić i być słyszani, co z kolei zależy od menedżerów, którzy chcą słuchać. "~ Vik Patel, Future Hosting
7. Bądź otwarty na wszystkie pomysły
"Nigdy nie poniżaj pomysłu. W momencie, gdy osądzasz osobę z powodu swoich pomysłów, przestaną chcieć ją dla ciebie zapewnić. Utrzymuj swoje środowisko w zdrowiu, a unikniesz toksyczności złych pomysłów i utraconych dobrych. "~ Nicole Munoz, Rozpocznij ranking teraz
8. Poproś ich o zbadanie szerszego krajobrazu biznesowego
"Kiedy pracownicy poświęcają czas na zbadanie, w jaki sposób działają inne firmy w różnych branżach, mogą czerpać inspirację z tego, co widzą i wymyślić własne unikalne sposoby zastosowania tego, czego nauczyli się w swojej firmie. Chociaż możesz mieć ich również na oku, musisz zachęcić ich do zbadania, w jaki sposób inne firmy wprowadzają innowacje, aby pomóc Twojej firmie naprawdę się wyróżnić. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Zdobądź je przed swoimi klientami
"Badania klientów nie kończą się po zbudowaniu produktu. Powinieneś regularnie umieszczać swój zespół przed klientami, aby dowiedzieć się o ich ewoluujących trasach. Jak twój produkt pasuje do ich życia? Co chcieliby zrobić? Jakie mają inne problemy? Gdyby machali magiczną różdżką, co by zrobili, aby ułatwić im życie? Opinie klientów to tlen na dobre pomysły. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Słuchaj tych na przednich liniach
"Doskonałym sposobem na zachęcanie pracowników do innowacji jest po prostu zadawanie pytań i docenianie ich poglądów i opinii. Niektóre tematy, które włączam do cotygodniowych spotkań mojej firmy, to konkurenci, którzy mogli nas pokonać za umowę i dlaczego, a także to, co było skuteczne i co jeszcze mogłoby pomóc usprawnić nasz proces. Nie ma nic lepszego niż konsultowanie się z tymi na pierwszej linii biznesu. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Daj widoczność swojego zespołu w większym obrazie
"Daj swojemu zespołowi szansę zobaczenia dużego obrazu. Jako lider, Twoim zadaniem jest inspirowanie pracowników do wyróżniania się poprzez zachowanie przejrzystości i otwartej komunikacji. Innowatorzy i kreatywni myśliciele w Twojej firmie chcą wiedzieć, że ich praca ma istotny wpływ. Zapewnienie im tej widoczności pozwala im zrozumieć, w jaki sposób mogą nadal wprowadzać zmiany. "~ Roger Lee, Human Interes 401 (k)
12. Daj sobie czas na pracę nad projektami pobocznymi
"W każde piątkowe popołudnie wszyscy w firmie mogą pracować nad dowolnymi projektami, które by im się spodobały, niezależnie od tego, czy dotyczą naszej firmy, czy nie. Pomysł polega na umożliwieniu twórczego myślenia we wszystkich różnych obszarach, tak aby każdy mógł nadal uginać te mięśnie kreatywności. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Potwierdź wszystkie pomysły w pozytywny sposób, nawet jeśli się nie zgadzasz
"Powinieneś zawsze nagradzać ludzi za ich pomysły i wkład, nawet jeśli się z nimi nie zgadzasz. Nigdy nie zestrzeliwuj czyjejś idei w negatywny sposób, zawsze doceniaj ich sugestie i z szacunkiem nie zgadzaj się, jeśli musisz. Kiedy ktoś podzieli się dobrym pomysłem, upewnij się, że reszta zespołu go zna. To zmotywuje osobę, która podsunęła pomysł i zainspiruje innych do dzielenia się swoimi pomysłami. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Poproś o anonimowe opinie
"Przez pewien czas miałem wspólny plik dokumentów" pole sugestii ", w którym każdy mógł anonimowo zgłaszać pomysły dotyczące naszej firmy, niezależnie od ich starszeństwa lub stanowiska. To taki prosty pomysł, ale nasza firma opracowała w ten sposób bardzo udane strategie. Usunięcie lęku, że wyglądamy jak głupiec lub mówienie poza własną rangą, stworzyło dla nas bardzo twórcze i skuteczne pomysły. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
