Menedżerowie logistyki to pracownicy zaangażowani w koordynację przepływu materiałów wzdłuż łańcucha dostaw. W biznesie obejmuje to zaopatrzenie w surowce, współpracę z producentami i nadzorowanie wysyłek gotowych produktów do detalistów i konsumentów. W przypadku innych organizacji pozarządowych, takich jak wojsko lub organizacja pozarządowa (organizacja pozarządowa), może to wymagać obsługi przepływu osób lub sprzętu.
$config[code] not foundInwentarz
Zanim menedżer ds. Logistyki może zdecydować, w jaki sposób wysłać materiał, musi najpierw wiedzieć, co ma. Menedżerowie ds. Logistyki są odpowiedzialni za śledzenie aktualnego stanu inwentaryzacji organizacji, a także przewidywanie przyszłych potrzeb organizacji. Jeśli organizacja ma niski poziom określonego materiału, należy do kierownika ds. Logistyki, aby zamówić więcej.
Lokowanie zasobów
Postępując zgodnie ze śledzeniem inwentarza organizacji, kierownik logistyki musi efektywnie przydzielać i rozdzielać swoje zasoby. Zasoby powinny być przydzielane w sposób maksymalizujący realizację obecnych i przyszłych celów. Wymaga to od logistyków, aby byli na bieżąco z głównymi celami organizacji.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPlanowanie dostaw
Kierownicy logistyki muszą upewnić się, że wszystkie strony w łańcuchu dostaw są przygotowane do wysyłki i odbioru materiałów w wyznaczonym dniu i czasie. Ta odpowiedzialność obejmuje upewnienie się, że wszystkie strony są zgodnie z harmonogramem, a jeśli nie, to rekompensują zmianę.
Negocjowanie z przewoźnikami
Podczas gdy niektóre organizacje, takie jak wojsko, mogą mieć własny system transportu i dostawy, większość będzie musiała polegać na usługach niezależnych przewoźników. Kierownik logistyki jest zobowiązany do koordynowania z przewoźnikami wysyłek osób i towarów, w tym zrozumienia zdolności przewoźnika i negocjowania najlepszej stawki.
Nadzór personelu
Kierownicy logistyki zazwyczaj mają pewną liczbę pracowników administracyjnych, których muszą nadzorować. Obejmuje to odpowiednio przeszkolony personel, ustalanie jasnych celów, monitorowanie ich działania i upewnianie się, że przestrzegają wszystkich odpowiednich przepisów i procedur bezpieczeństwa.
Konserwacja i naprawy
Menedżerowie logistyki są również odpowiedzialni za upewnienie się, że przemieszczane materiały i towary pozostają w dobrym stanie. Obejmuje to upewnienie się, że metody, za pomocą których materiały są wysyłane, nie spowodują ich uszkodzenia, a jeśli sprzęt jest uszkodzony, należy go naprawić.
Przewidywanie przeszkód
Dobry menedżer ds. Logistyki planuje zgodnie z najlepszymi dostępnymi mu informacjami, ale zawsze będzie przygotowany do dostosowania w przypadku zmiany warunków. Menedżerowie powinni zatem opracować różne plany awaryjne w oparciu o prawdopodobne zmiany.
Cięcie kosztów i wydajność
Menedżerowie ds. Logistyki powinni zawsze zwracać uwagę na możliwości organizacji, aby zaoszczędzić pieniądze i zwiększyć efektywność dzięki wykorzystaniu różnych metod lub usług, takich jak tańsze przewożniki.
