Różnice między współpracownikiem a asystentem mogą być niewielkie lub bardziej widoczne. Głębokość podobieństwa lub różnicy zwykle zależy od definicji tytułu pracodawcy. Nie ma prawdziwych nieodłącznych różnic w tytułach, ponieważ ich opisy stanowisk i poziomy uprawnień są znacznie ważniejsze niż zwykłe nazwiska. Kiedy różnice istnieją, zazwyczaj odnoszą się bezpośrednio do poziomu autorytetu i autonomii.
$config[code] not foundPodobieństwa
Asystent i współpracownicy zarządzający pomagają menedżerom w nadzorowaniu zespołów, działów i działów firmy. Większość ma uprawnienia do pełnienia funkcji menedżerów, gdy osoba z tym tytułem jest nieobecna lub w inny sposób zajęta. Oba typy stanowisk muszą codziennie egzekwować zasady i procedury firm i menedżerów. Obie kategorie są zazwyczaj "zwolnionymi" pracownikami, zwykle pracującymi za stałą pensję. Niektórzy asystenci i współpracownicy w branży detalicznej mogą również pracować co godzinę i mają prawo do nadgodzin i różnic w wynagrodzeniach dla pracowników.
Różnice: Autonomia
Kiedy występują różnice, rozróżnienia te zazwyczaj dotyczą dwóch podstawowych obszarów. Jedna różnica otacza autonomię. Zazwyczaj asystent menedżerowie mają prawo działać niezależnie, gdy kierownik departamentu jest nieobecny. Ich poziom władzy jest akceptowany i ufny przez kierownictwo wyższego szczebla. Powiązani menedżerowie często mają mniejszą autonomię i autorytet. Zamiast przyjmowania opisu stanowiska menedżera na dany dzień, tydzień, miesiąc itd., Najczęściej zgłaszają się one do przełożonego wyższego poziomu, aby uzyskać pozwolenie na wykonanie niektórych czynności zarezerwowanych dla menedżera.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRóżnice: doświadczenie
Często asystenci menedżerów mają duże doświadczenie w pracy lub u pracodawcy. Ta wiedza fachowa pozwala menedżerom i kierownictwu wyższego szczebla na umożliwienie asystentom pełnienia funkcji menedżerów bez przeprowadzania kontroli i egzaminowania na wysokim szczeblu. Współpracownicy często nie mają doświadczenia lub są nowymi i jeszcze nieudowodnionymi pracownikami. Ich działania są zatem bardziej ograniczone i przyciągają dokładną analizę. Muszą często sprawdzać z zarządzaniem wyższego poziomu przed podjęciem wielu działań kierowniczych.
Problemy z tytułami
Wielu pracodawców w ogóle nie ma menedżerów stowarzyszonych. Większość z nich ma jednak opisy stanowisk dla asystentów kierowników (lub dyrektorów, przełożonych, kierowników zespołów lub asystentów wiceprezesów). Poziomy uprawnień dla asystentów menedżerów są zwykle podobne w różnych branżach. Działają jako menedżerowie, gdy menedżerowie są nieobecni w miejscu pracy. Inni pracodawcy mogą mieć zarówno tytuły asystentów, jak i stowarzyszonych, z niewielką różnicą w autorytecie lub obowiązkach. Tytuł menedżera stowarzyszonego wydaje się być bardziej popularny w Europie Zachodniej niż w USA.
