Podczas gdy wszyscy członkowie zespołu kierowniczego firmy mają pewną odpowiedzialność za strategię, nie zawsze są zsynchronizowani z miejscem, w którym firma jest obecnie pozycjonowana i gdzie musi się udać. Menedżer strategiczny pomaga liderom w ustalaniu i ustalaniu priorytetów celów biznesowych, które dostosowują firmę do możliwości i chronią ją przed nieuzasadnionym ryzykiem. Menedżerowie ci korzystają z umiejętności analitycznych i rozwiązywania problemów, aby tworzyć mapy drogowe, aby doprowadzić firmę do uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej.
$config[code] not foundUlepszenia jazdy
Menedżer strategiczny współpracuje z liderami w miejscu pracy, aby znaleźć i wykorzystać możliwości rozwoju i poprawy. Ten menedżer wykorzystuje narzędzia, takie jak zrównoważone karty wyników, w celu zidentyfikowania silnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń. Po przeanalizowaniu wyników menedżer strategiczny kieruje zespołami w opracowywaniu planów, aby dostosować cele organizacyjne do osiągalnych celów, które mają spełnić oczekiwania akcjonariuszy i kierownictwa. Plany zazwyczaj napędzają ulepszenia wewnętrznych procesów, usług i produktów zorientowanych na klienta oraz strategii marketingowych.
Ustawianie kierunku
Menedżer strategiczny wykorzystuje umiejętności zarządzania projektami i programami do kierowania zespołami w ocenie projektów strategicznego planowania. Znajomość i doświadczenie w pracy z metodami zarządzania projektami i portfelem pomaga temu kierownikowi w dostosowaniu wielu projektów skupionych na ustaleniu strategicznego kierunku działania firmy. Projekty planistyczne obejmują opracowanie modeli finansowych i spraw biznesowych, które umożliwiają kierownictwu podejmowanie świadomych decyzji przed ustaleniem celów strategicznych.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingUmiejętności i kwalifikacje
Menedżerowie strategiczni powinni mieć doskonałe umiejętności analityczne, prezentacyjne i komunikacyjne. Cechy dynamiczne dają temu menedżerowi możliwość wpływania na podstawie jasno sformułowanych zaleceń i zwięźle prezentowanych danych, które przewidują pytania dotyczące przywództwa. Kandydaci na stanowisko menedżera strategicznego powinni mieć kilkuletnie postępowe doświadczenie biznesowe. Większość firm oczekuje od strategicznych menedżerów posiadania tytułów magisterskich i preferowania kandydatów z MBA.
Perspektywy
Menedżerowie strategiczni zazwyczaj mieszczą się w głównym zespole kierowniczym firmy lub zgłaszają się do członka tego zespołu, chociaż tytuły na to stanowisko mogą się różnić, od kierownika projektu do wiceprezesa. Biuro Statystyki Pracy Stanów Zjednoczonych zgłosiło średnią pensję dla najwyższych kierowników w wysokości 101,650 USD w 2012 r. Przewidywany wzrost liczby miejsc pracy do 2022 r. Wynosi 11%, co jest wynikiem ogólnego wzrostu zatrudnienia.
2016 Informacje o wynagrodzeniach dla najlepszych menedżerów
Według informacji UIS Bureau of Labor Statistics najwyższe kierownictwo osiągnęło średnią roczną pensję w wysokości 109.140 USD w 2016 roku. Na najniższym poziomie najlepsi menedżerowie zarobili 25 centyla pensję w wysokości 70 800 $, co oznacza, że 75 procent zarobiło więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenia to 165.620 dolarów, co oznacza, że 25 procent zarabia więcej. W 2016 r. 22,72,000 osób było zatrudnionych w USA jako najwyżsi pracownicy.
