Część udanego wywiadu kwalifikacyjnego pokazuje Twoją wiedzę - o Twojej branży i firmie oraz o tym, jak odniósłbyś sukces na stanowisku, które ma pod ręką. Ale musisz także pokazać potencjalnym pracodawcom, jak radzisz sobie z nieznanym. Nie można wszystkiego wiedzieć, a menedżerowie zatrudnieni są tego świadomi. Zamiast tego chcą wiedzieć, jak je znaleźć. Wiesz, jak zadawać pytania.
$config[code] not foundKażdy przyzwoity ankieter zakończy swoje spotkanie pewną iteracją: "Jakie masz pytania do mnie?" I to jest twoja chwila. Zadając dobre, solidne pytania, demonstrujesz umiejętność uczenia się, a ponadto możesz zdobyć ważne informacje na temat otwartej pozycji. Przyjdź na rozmowę kwalifikacyjną wyposażoną w dobre pytania, takie jak:
Jaki jest ogólny cel tej pracy i w jaki sposób pomaga ona twojej organizacji w całości?
Wszyscy osiągnęliśmy ten punkt w poszukiwaniu pracy - w chaosie tego wszystkiego, jakoś kończysz na wywiadzie dla firmy, której tak naprawdę nie znasz, na stanowisko, którego tak naprawdę nie rozumiesz. Jeśli tak, pomyśl o rozpoczęciu rozmowy z takim pytaniem, jak sugeruje Forbes. Znacznie lepiej jest zadać pozornie oczywiste pytanie, niż poprzeć się w kącie, udając, że zna odpowiedź. Niech Twój ankieter powie Ci, własnymi słowami, jaka jest rzeczywiście pozycja i jak pasuje do firmy. Chcesz możliwie pełnego obrazu swojej następnej potencjalnej pracy.
Gdybym zajął to stanowisko, kto by mną zarządzał? Co możesz mi powiedzieć o menadżerze?
Przekonaj się, aby uzyskać wgląd w kulturę firmy i sprawdź, czy pasuje ona do Twojego stylu pracy. Jak wskazuje Monster, jeśli wolisz niezależność w miejscu pracy, ale kierownik tej pozycji ma tendencję do mikromanażu, dobrze byłoby wiedzieć z wyprzedzeniem. Skorzystaj również z okazji, aby zapytać o inne stanowiska w dziale oraz o to, w jaki sposób wchodziłeś w interakcje z osobami na tych stanowiskach z dnia na dzień. Zapewniłoby to nie tylko praktyczne informacje na temat waszej pozycji, ale także wgląd w kulturę firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingJeśli chodzi o ludzi, którzy wcześniej odnieśli sukces na tej pozycji, jakie cechy sprawiły, że ich praca wyróżnia się jako szczególnie dobra?
Alison Green, która szacuje, że przeprowadziła tysiące rozmów kwalifikacyjnych, napisała w "The Cut", że jest to prawdopodobnie najsilniejsze pytanie, jakie kiedykolwiek usłyszała od kandydata do pracy. Po pierwsze, oznacza to, że planujesz być "szczególnie wspaniałym" pracownikiem - chcesz wiedzieć, jak wykraczać poza swoje możliwości w skuteczny, wyróżniający się sposób. Oczywiście to wrażenie działa na twoją korzyść. Ale w jaki sposób potencjalny pracodawca odpowie na to pytanie, może również powiedzieć wiele: jak mierzą sukces swoich pracowników, rodzaj energii, którą cenią najbardziej, jak bardzo są gotowi współpracować z ludźmi, którymi zarządzają. Możesz również poświęcić ten czas, aby zapytać, dlaczego poprzednia osoba na tym stanowisku przeniosła się dalej. Podsumowując, może to być pytanie typu "zrobienia lub przerwania", zarówno dla Ciebie, jak i Twojego menedżera ds. Zatrudnienia.
Czego oczekujesz od pierwszych kilku miesięcy pracy swojego nowego pracownika?
Forbes zaleca to pytanie, aby pomóc ci zorientować się w oczekiwanej krzywej uczenia się i czy uważasz, że ci to odpowiada. Jeśli wypełnisz to stanowisko, czy uderzysz w ziemię i nauczysz się, jak idziesz? A może masz konkretny plan, który możesz wykonać, być może dzięki cotygodniowemu harmonogramowi szkoleń, a nawet codziennemu? Jak produktywny Twój pracodawca spodziewałby się, że będziesz od początku? Jak możesz się spodziewać komunikacji lub krytyki? Jakie są typowe zmagania dla nowego pracownika na tym stanowisku? To pytanie może pomóc namalować obraz metod nauczania twojego pracodawcy i prawdziwe tempo twojej potencjalnej pozycji.
