Po latach szlifowania swojego rzemiosła lub zawodu możesz pomyśleć, że zasługujesz na pracę, z którą rozmawiasz, ponieważ masz kwalifikacje. Ale rzeczywistość jest taka, że pracodawcy nie szukają zasłużonych kandydatów. Szukają kandydatów, którzy mają to, co przynosi korzyści organizacji, a nie kandydatów, których mogą nagrodzić z zasłużoną pracą. Aby udzielić wywiadu, przeformułuj odpowiedzi na pytania, aby jasno określić, co pracodawca może zyskać na zatrudnieniu i przedstawić się jako dobrze zaokrąglony kandydat odpowiedni do tej roli.
$config[code] not foundProces
Twój list motywacyjny zmusza rekrutera do spojrzenia na twoje kwalifikacje przez ponad 6 sekund uwagi, która wznawia się, jak wynika z badań przeprowadzonych w 2012 roku na zlecenie zarządu Ladders. Rekruterzy uprzednio zgłosili, że spędzili kilka minut czytając każdy życiorys. Nie marnuj cennych nieruchomości na swoje CV, wyjaśniając, dlaczego jesteś idealny do tej roli. Taki jest cel twojego wywiadu - aby podkreślić powody, dla których jesteś najlepiej wykwalifikowanym kandydatem do pracy.
Kwalifikacje
Oczywiście musisz mieć kwalifikacje i spełniać podstawowe wymagania, które wiążą się z pracą. Podczas rozmowy masz okazję zaprezentować te umiejętności. Na przykład, jeśli prowadzisz rozmowę kwalifikacyjną dla zarejestrowanej pielęgniarki, opisz swoją wiedzę kliniczną, licencje i specjalistyczne certyfikaty, doświadczenie zawodowe i obszary pielęgniarskie, w których masz wiedzę lub bezpośrednie doświadczenie. Połóż fundament - twoje kwalifikacje - dlaczego jesteś dobrym kandydatem. Zaprezentuj swoje kwalifikacje, ponieważ gdybyś ich nie miał, prawdopodobnie nie zasiadłbyś za biurkiem od menedżera ds. Zatrudnienia. Niemniej jednak, nie pozwól, aby twoje kwalifikacje były jedynym powodem, dla którego jesteś jedyną osobą do tej pracy.
Kompetencje
Podstawowe kompetencje pozwalają ci wykonywać swoją pracę. Każdy je ma, ale niektóre kluczowe kompetencje kandydatów są lepsze od innych, co musisz wyartykułować podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Na przykład masz umiejętności komunikacyjne, ale co sprawia, że twoje umiejętności komunikacyjne są lepsze od innych kandydatów i jak firma może czerpać korzyści z twoich umiejętności? Wyjaśnij rozmówcy, w jaki sposób dostosujesz swoją wiadomość do odbiorców, talent, który jest niezbędny, by być dobrym komunikatorem. Podkreśl również znaczenie słuchania, ponieważ to prawie 45 procent komunikacji, według profesorów University of Missouri Extension i ekspertów ds. Komunikacji rolniczej Dicka Lee i Delmara Hatesohla.
Dopasowanie kulturowe
W dużej mierze decyzje o zatrudnieniu opierają się na tym, czy pasujesz do kultury miejsca pracy. To oczywiście zależy od kwalifikacji, ponieważ idealny kandydat, który dobrze pasuje do kultury organizacyjnej, musi mieć również substancję. Podkreślaj swój sposób prowadzenia działalności gospodarczej, jak radzisz sobie z obowiązkami służbowymi i jak twoje podejście odzwierciedla wartości i misję organizacji. Nie zaniedbuj swoich umiejętności miękkich. Umiejętności takie jak rozwiązywanie konfliktów oraz umiejętność pielęgnowania i pielęgnowania relacji międzyludzkich są równie cenne jak twoje kwalifikacje, twierdzi Ellen Mehling, bibliotekarz i ekspert ds. Rozwoju kariery w Metropolitan New York Library Council.
Wniosek
Zakończ rozmowę, pakując cały pakiet. Poinformuj menedżera ds. Osób zatrudnionych, jak zyski z firmy skorzystają na wynajęciu Ciebie i wyjaśnij, co przyniesiesz do stołu - a nie to, czego możesz oczekiwać od pracy w tym zawodzie. Jeśli już widziałeś rolę w tej roli, wyjaśnij, co zrobisz w ciągu pierwszych 30, 60 lub 90 dni w pracy. Zaskocz menedżera ds. Zatrudnienia swoją wiedzą o firmie, jej produktach lub usługach, a także pomysły, które musisz podtrzymać, by zyskać reputację lub sposoby, dzięki którym Twoje zaangażowanie może poprawić rentowność organizacji.
