Która z tych strategii radzenia sobie najlepiej brzmi jak ty?
$config[code] not found- Wkładam nos w kamień szlifierski i pracuję tak ciężko, jak tylko mogę, aby uzyskać wyniki, które nie wydają się pasować do poziomu pracy i stresu, jaki włożyłem.
- Uważam się za łódź wiosłową na rozległym oceanie gospodarczym, która kołysała się w kierunku przypływu.
- Nie zamierzam rezygnować z tej ekonomii! Zamierzam wymyślić lepsze sposoby myślenia o mojej firmie i świecie, w którym startuję.
- Nie jestem pewien, co myśleć lub robić!
Osobiście znajduję się gdzieś pomiędzy tymi wszystkimi w danym dniu. Potem, kiedy widzę lewicę i prawicę, która krzyczy i wskazuje sobie palce, popadam w depresję, ponieważ to, co naprawdę chciałbym usłyszeć, to trochę mniej krytyki i dużo bardziej bezstronna analiza danych i faktów. tej gospodarki, abyśmy mogli podejmować lepsze, trafniejsze decyzje biznesowe.
Właśnie z takim nastawieniem wziąłem najnowszą książkę z mojego stosu do czytania, World 3.0: Global Prosperity i jak to osiągnąć. Otrzymałem tę książkę od wydawców i odłożyłem ją na chwilę. W tamtym czasie wydawało się to trochę przytłaczające; twarda okładka z ponad 300 stronami mocnego tekstu i ponad 100 stronami referencji. Napisał Pankaj Ghemawat, profesor Global Strategy w IESE Business School w Barcelonie, który przez ponad 20 lat służył jako wykładowca Harvardu i jest znany jako najmłodszy "guru" zawarty w Ekonomista W 2008 roku przewodnik dla największych myślicieli zarządzania wszechczasów.
Świat 3.0 ma kilka interesujących wglądów, które zainspirują Cię do innego myślenia o świecie i może dać ci świeże pomysły na to, jak osiągnąć sukces.
Czy naprawdę jesteśmy tak globalni, jak myślimy?
W Świat 3.0, Ghemawat mówi, że nie jesteśmy nawet bliscy globalizacji:
- Tylko 2 procent studentów studiuje na uniwersytetach poza krajem ojczystym.
- Tylko 3 procent ludzi mieszka poza krajem urodzenia.
- Tylko 7 procent ryżu jest przedmiotem handlu transgranicznego.
- Tylko 7 procent dyrektorów firm S & P 500 to obcokrajowcy.
- Mniej niż 1 procent wszystkich amerykańskich firm ma jakiekolwiek operacje zagraniczne.
- Wywóz odpowiada zaledwie 20% PKB.
- Niektóre z najważniejszych arterii globalizacji są mocno zatarte: podróże lotnicze są ograniczone dwustronnymi traktatami, a żegluga morska jest zdominowana przez kartele.
- Mniej niż 20 procent kapitału venture jest wdrażane poza krajem macierzystym funduszu.
- Tylko 20 procent akcji znajdujących się w obrocie na giełdach należy do inwestorów zagranicznych.
- Mniej niż 20 procent ruchu internetowego przekracza granice państw.
Kiedy zobaczyłem te statystyki, było dla mnie jasne, że mój "płaski świat" postrzegania nadmiernej globalizacji był trochę przesadzony.
Ghemawat twierdzi, że zamiast widzieć świat przez nasze soczewki przeszłości - z protekcjonistycznym punktem widzenia lub punktem widzenia "świat jest płaski", musimy zacząć patrzeć na nasz świat przez nowy pogląd 3.0. Ten pogląd bardziej realistycznie uwzględnia fakty i uznaje możliwości i zwiększone wybory konsumentów, które otwiera technologia.
Wewnątrz Świat 3.0
Ghemawat wykonuje mistrzowską pracę polegającą na jasnym i metodycznym prowadzeniu czytelnika przez swoją pracę magisterską. W rzeczywistości moje obawy, że książka jest zbyt nudna, nudna i akademicka, były całkowicie bezpodstawne. Ton i styl pisania Ghemawata są łatwe do odczytania, śledzenia i zrozumienia. Używa analogii i referencji, które są interesujące i wciągające.
Miałem wrażenie, że Ghemawat używa więcej międzynarodowych odniesień z różnych części świata niż niektórzy pisarze, których czytałem. To mnie rozśmieszyło, kiedy uświadomiłem sobie, jak ironiczne jest to, że mój pogląd na globalizację utworzył ograniczony krąg pisarzy, których śledziłem.
Książka jest podzielona na trzy części:
Część 1: Możliwości: W tej części otrzymasz punkty odniesienia i kontekst na temat światopoglądu 0.0, 1.0 i 3.0.
Część 2: Siedem możliwych problemów: Ta sekcja opisuje siedem problemów (nazwałbym ich obawami), które większość ludzi ma na temat globalizacji, a następnie przedstawia je w odpowiedniej perspektywie.
Część 3: Wybory: Te cztery ostatnie rozdziały dają ci perspektywę i narzędzia, dzięki którym podejmujesz lepsze decyzje dla swojej firmy.
Co uwielbiam w tej książce
Ghemawat robi świetną robotę dzieląc się swoimi badaniami i danymi faktycznymi w spokojny, racjonalny sposób. Jego ton i styl pisania nie wzbudzały we mnie większych emocji, uwalniając mnie od tego, by właściwie przetwarzać to, co zostało przekazane w materiale.
W tej książce jest wystarczająco dobrze udokumentowanych badań, abyś mógł się odwołać i sformułować własne opinie. Z ponad 100 stronami referencyjnymi, ta książka jest wirtualną encyklopedią na temat globalizacji.
Porada Ghemawata jest racjonalna i prosta. Zachęca właścicieli firm do cofnięcia się od emocjonalnej retoryki i skupienia się na celach biznesowych. Następnie skorzystaj z dostarczonych przez niego odniesień do danych, aby rozpocząć podejmowanie decyzji na podstawie danych, które są istotne dla Twojej firmy.
Przeczytaj i udostępnij
Ta książka jest znakomitym opisem tego, w jaki sposób przyszliśmy zobaczyć świat i stworzyć nasze opinie i poglądy na temat globalizacji. Jest to idealny prezent dla ekonomisty lub historyka biznesu w twoim życiu i wymagana lektura dla każdego, kto prowadzi działalność gospodarczą w dzisiejszej gospodarce. A jeśli ty, tak jak ja, poszukujesz faktów i danych w coraz bardziej opiniotwórczych mediach, znajdziesz tę książkę jako odświeżającą i interesującą lekturę.
2 Komentarze ▼
