Dlaczego mały biznes powinien wspierać swoich pracowników (i jak to robić)

Spisu treści:

Anonim

Jako właściciel małej firmy możesz pomyśleć, że najważniejszą inwestycją jest twój sprzęt, lub w R & D dla twojego najnowszego produktu, ale w większości firm twoi pracownicy są najważniejszymi zasobami. Twoi pracownicy będą tymi, którzy komunikują się z klientami, przestrzegają wartości Twojej marki, a ostatecznie pomagają firmie się rozwijać - więc w twoim najlepszym interesie jest wiedzieć, jak wspierać swoich pracowników w jakikolwiek możliwy sposób.

$config[code] not found

Obsługiwani pracownicy

Zapewnienie większego wsparcia pracownikom dzięki korzyściom, elastyczności, usługom i warunkom środowiskowym może pomóc Twojej firmie na wiele sposobów:

  • Frekwencja i wydajność. Choroby i urazy pracowników kosztują pracodawców w samych Stanach Zjednoczonych ponad 225 miliardów dolarów rocznie. Zapewnienie większego wsparcia pracownikom może pomóc zapobiegać tym chorobom, reagując na nie proaktywnie, aby nie zakłócały produktywności. Podczas pracy twoi pracownicy mogą być bardziej produktywni, zdolni robić więcej w krótszym czasie lub osiągać wyższe wskaźniki wydajności.
  • Morale i zachowanie. Rotacja pracowników to także większy problem, niż można sobie wyobrazić; koszt zastąpienia pracownika wynosi od 6 do 9 miesięcy wynagrodzenia w zależności od roli. Wspieranie pracowników sprawia, że ​​czują się szczęśliwsi, a wyższe morale oznacza zarówno wyższą wydajność, jak i większą retencję pracowników.
  • Reputacja. Sposób traktowania pracowników może mieć również wpływ na reputację firmy, zwłaszcza teraz, gdy witryny takie jak Glassdoor pozwoliły pracownikom wyjaśnić, jak wygląda praca dla pracodawcy. Im lepiej traktujesz swoich pracowników, tym bardziej pozytywnie Twoja marka będzie widoczna.

Jak wspierać swoich pracowników

Korzyści z wiedzy, jak wspierać swoich pracowników brzmią świetnie, ale jak możesz je realistycznie osiągnąć?

Oto kilka wskazówek, jak wspierać swoich pracowników:

  • Zaproponuj zasoby dla zdrowia pracowników. Zaoferuj wszelkie zasoby, które możesz wesprzeć dla zdrowia pracowników. Platformy takie jak iCliniq mogą umożliwić Twoim pracownikom konsultacje z lekarzami i personelem medycznym, aby mogli szybko reagować na choroby i urazy. Siłownie gimnastyczne, takie jak Anytime Fitness, oferują także zniżki grupowe, jeśli chcesz sponsorować swoich pracowników z darmowym członkostwem w siłowni. Możesz także poprawić zdrowie pracowników, poprawiając ich świadomość wpływu odżywiania i ćwiczeń na zdrowie i dobre samopoczucie.
  • Zapewnienie ciągłych możliwości edukacyjnych i rozwojowych. Możesz także wspierać swoich pracowników, dając im więcej możliwości edukacji i ciągłego rozwoju. Na przykład możesz zaoferować pracownikom rekompensatę za nowe zajęcia, które podejmują w swojej karierze. Te korzyści sprawiają, że Twoi pracownicy są bardziej wartościowi, a także dają im dobry powód do pozostania; uczą się nowej wiedzy i umiejętności po obniżonej stawce iw stabilnym środowisku.
  • Zastanów się nad umożliwieniem większej elastyczności w miejscu pracy. Im większa elastyczność oferujesz w miejscu pracy, tym więcej pracowników będzie w stanie znaleźć odpowiednią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Według raportu Indeed, jednymi z najlepszych firm na rzecz elastyczności w miejscu pracy są H & R Block, który oferuje pomoc w nauczaniu, Network Capital Funding Corporation, która pozwala na elastyczne planowanie pracowników oraz In-N-Out Burger, który uwzględnia potrzeby i oferty pracowników. darmowe posiłki. Dostępnych jest wiele opcji, od elastycznych godzin i harmonogramów, po wprowadzanie zasad BYOD i tworzenie bardziej swobodnego kodu ubioru.
  • Pozwól na osobisty czas. Każdy potrzebuje osobistego czasu, jeśli chce nadal być odnoszącym sukcesy profesjonalistą. Czasami oznacza to czas wolny od pracy, by poradzić sobie z kryzysem rodzinnym. Innym razem oznacza to, że musisz odpocząć od stresu związanego z Twoją pozycją. Tak czy inaczej, pozwalając pracownikom wygodnie i konsekwentnie korzystać z czasu, który potrzebują, może pomóc im zachować zdrowie i radość, bez względu na to, jak stresują się ich miejsca pracy.
  • Oferowanie świadczeń emerytalnych. Jeśli możesz, zaoferuj swoim pracownikom świadczenia emerytalne. Plan 401 (k) z dopasowaniem do firmy może zapewnić, że twoi pracownicy mają realną ścieżkę przejścia na emeryturę - i istnieją inne alternatywy, które należy rozważyć, które zapewniają podobne zachęty, takie jak SIMPLE IRA. Nawet jeśli nie oferujesz formalnego programu, możesz wesprzeć swoich pracowników, dostarczając im materiały edukacyjne i zasoby, które mogą wykorzystać do planowania własnej finansowej przyszłości.

Największą zaletą dla właścicieli małych firm, którzy korzystają z tych form wsparcia dla pracowników, są koszty; nawet podstawowe programy odnowy biologicznej pracowników mogą kosztować tysiące dolarów, a więcej czasu wolnego oznacza więcej czasu, w którym pracownicy otrzymują zapłatę, ale nie pracują. Tylko pamiętaj, aby myśleć o swoich pracownikach nie jako wydatek, ale jako inwestycja, a nawet minimalne inwestycje mogą mieć ogromne korzyści pod względem morale, wydajności i utrzymania.

Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

1