Skuteczny szef zna moc doceniania jej pracowników i pokazywania jej. Nie bierze ich za pewnik, ponieważ rozumie, że docenianie i wspieranie ich może prowadzić do większej wydajności i lojalności. Menedżerowie, którzy nie wykazują problemów związanych ze wzrostem wartości, takich jak niskie morale pracowników i wysokie obroty. Jeśli czujesz się niedoceniony jako pracownik, opracuj plan rozmowy z szefem na ten temat.
$config[code] not foundDefiniowanie problemu
Zanim podejdziesz do swojego szefa, sprawdź, czy nie wyobrażasz sobie ani nie wyolbrzymiasz jego braku wdzięczności. Sprawdź problemy i wydarzenia, które przyczyniły się do Twojej opinii i zdecyduj, czy uzasadniają one spotkanie. Na przykład możesz zauważyć, że nigdy nie wyraża wdzięczności za twoją pracę, ale dał ci standardową podwyżkę podczas ostatniej oceny wyników. Choć byłoby ci miłe słowne podziękowanie, pomyśl o tym, że dał ci podwyżkę. Jeśli jednak zawsze mówi "dziękuję" wszystkim oprócz ciebie, to powinieneś się tym przejmować. Skoncentruj się na poruszaniu zagadnień o charakterze zawodowym, a nie emocjonalnym. Zbadaj także swoje własne zachowania, aby określić, czy doceniasz innych. Jeśli uważasz, że masz uzasadniony problem, poproś o prywatne spotkanie z szefem w dogodnym dla niego momencie.
Dzielenie się swoimi powodami
Podczas spotkania ze swoim szefem zachęcaj do pozytywnej atmosfery, utrzymując dyskusję optymistyczną, zamiast przejmować się negatywną stroną. Podaj, co lubisz w firmie lub w pracy, lub dlaczego lubisz pracować dla swojego szefa lub współpracowników. Następnie powiedz, że chcesz kontynuować swoją obecną ścieżkę kariery, ale niektóre sytuacje uniemożliwiają poczucie wartości pracownika. Opisz przypadki, które sprawiły, że poczujesz się w ten sposób i bądź konkretny. Na przykład, jeśli niedawno ukończyłeś duży projekt, a Twój szef natychmiast dodał więcej pracy do listy zadań, nie okazując wdzięczności za wykonaną pracę, powiedz, że czasami czujesz się przepracowany i niedoceniony.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOpracowywanie rozwiązań
Powinieneś mieć listę proponowanych rozwiązań problemu, zanim spotkasz się ze swoim szefem. Jeśli nie, może pomyśleć, że po prostu narzekasz. Nawet jeśli otwarcie się do tego nie przyzna, twój szef może wiedzieć, że jest niedoceniana i prawdopodobnie nie zamierzała tego robić. Teraz, gdy zwróciłaś na nią uwagę, ona może chcieć rozwiązać ten problem. Opisz swoje rozwiązania problemu i zachęć ją do burzy mózgów z Tobą. Na przykład możesz oboje zgodzić się, że możesz opuścić pracę wcześnie w piątki, aby zrekompensować długie godziny spędzone wcześniej w tygodniu.
Przesłuchanie twojego szefa
Może się okazać, że twój szef ma inne podejście do problemu niż ty. Na przykład, jeśli czujesz się niedoceniony, ponieważ wielokrotnie przeoczono Cię w związku z awansem, może on ujawnić, że dzieje się tak, ponieważ brakuje Ci pewnych atrybutów lub umiejętności zawodowych. Odpowiednią odpowiedzią byłoby pytanie, co możesz zrobić, aby zwiększyć swoje umiejętności i poprawić wydajność.
Podejmowanie decyzji, czy zostać
Nie możesz zmienić swojego szefa. Wszystko, co możesz zrobić, to logicznie przedstawić swoją sprawę i mieć nadzieję na obopólnie korzystny wynik. Jeśli twój szef jest dyktatorski lub nie ma empatii, może nie widzieć twojej strony rzeczy i może postrzegać cię jako marudzącego lub nawet niewdzięcznego. Jeśli dużo wnosisz do stołu, a twój szef nadal nie okazuje ci wdzięczności, ryzykujesz, że się zestresujesz i wypalisz. Zdecyduj, czy warto pozostać w tej sytuacji, czy też powinieneś przejść do innej pracy, w której masz większe szanse na bycie docenianą, nawet jeśli oznacza to przeniesienie do innego działu w twojej obecnej firmie. Jeśli lubisz swoją pracę lub lubisz pracować dla firmy, a dobre cechy twojego szefa przeważają nad złymi, być może warto się na tym oprzeć.
