Pracownicy podskakują w stopniu, jakiego nie widziano od czasu recesji w 2008 roku. Millenialsi są szczególnie podatni na zmianę pracy: w pierwszym kwartale zeszłego roku The Wall Street Journal podaje, że dwa razy więcej pracowników w wieku 35 lat zmieniło pracę niż osoby w wieku od 35 do 54 lat. Najbardziej dotknięte branże to te, które cierpią na poważne niedobory siły roboczej (w tym opieka zdrowotna, produkcja i budownictwo) oraz tradycyjnie nisko płatne branże, takie jak usługi gastronomiczne i handel detaliczny.
$config[code] not foundOgrom dostępnych miejsc pracy sygnalizuje kwitnącą gospodarkę, co jest dobrą wiadomością - ale dla pracodawców jest to minus. Jako właściciel małej firmy z ograniczonym budżetem, w jaki sposób możesz utrzymać cennych pracowników z przeskakiwania statków bez rozbijania banku?
Wskazówki dotyczące zatrzymywania pracowników
Oto sześć wskazówek, które pomogą Ci zatrzymać pracowników.
1. Daj im podbić
Jeśli nie zwiększyłeś już zarobków Twoich pracowników (i możesz sobie na to pozwolić), nadszedł czas, aby to zrobić. To pokaże, że cenisz pracowników, którzy zostają w Twojej firmie.
2. Oferuj zachęty finansowe
Jeśli nie masz środków pieniężnych, aby trwale podwyższyć pensje, wciąż istnieją sposoby, aby nagrodzić finansowo swój zespół. Na przykład możesz dać pracownikom premie oparte na osiągnięciu określonych celów sprzedażowych, utrzymaniu budżetu lub obniżeniu wydatków na wydział. Możesz podać pojedyncze bonusy lub premie od departamentów. Możesz także utworzyć plan podziału zysków. Jeśli firma ma się dobrze, twoi pracownicy odnoszą korzyści finansowe; jeśli sprzedaż pozostanie taka sama, tak samo będzie z ich rekompensatą.
3. Dodaj świadczenia pracownicze
Ubezpieczenie zdrowotne jest zdecydowanie najbardziej pożądaną korzyścią dla pracowników, więc jeśli nie oferujesz tego, zbadaj koszt tego. Oczekuje się, że pracownicy (zgodnie z oczekiwaniami) podzielą się niektórymi kosztami składek; możesz to zabrać ze swojej pensji przed opodatkowaniem. Jeśli masz już podstawowe ubezpieczenie zdrowotne, sprawdź, czy nie ma dodatkowych ubezpieczeń, takich jak opieka stomatologiczna i wizja. Popularne są również plany emerytalne, takie jak 401 (k), które są dostępne nawet dla najmniejszych firm.
4. Bądź bardziej gościnny
Aby zadowolić cenionych pracowników, być może trzeba będzie zrobić zakwaterowanie, którego byś nie zrobił na trudniejszym rynku pracy. Rzeczy takie, jak zezwolenie pracownikom na wcześniejszy wyjazd na wizytę u lekarza lub na zabawę szkolną dziecka bez płacy za dokowanie, mogą znacznie zmienić lojalność pracowników. Ale być może trzeba pójść dalej: Umożliwienie pracownikom zorganizowania ich harmonogramów, aby mogli uczestniczyć w ulubionej klasie ćwiczeń lub wracać do domu w porze lunchu, aby spacerować z psem nie są niespotykane w tych czasach.
5. Wrzuć pewne atuty
Małe dodatki, takie jak przynoszenie śniadania lub lunchu raz w tygodniu lub dostarczanie pączków i bułeczek w piątki, mogą znacznie ułatwić pracownikom docenienie ich. Pomyśl o innych sposobach nagradzania pracowników, takich jak zamykanie biura wczesnym popołudniami w piątkowe popołudnia lub przynosząc komuś, by po ciężkim tygodniu dłubał przy biurku. Możliwość pracy zdalnej lub elastycznego czasu pracy to dwie bardzo popularne korzyści. W rzeczywistości 34% pracowników w niedawnym badaniu przeprowadzonym przez Employee Benefits News twierdzi, że zmieni pracę w celu uzyskania elastycznego harmonogramu pracy.
6. Zmniejsz stres
W następstwie Wielkiej Recesji większość pracodawców poprosiła swoich pracowników o wykonanie pracy dwóch, a nawet trzech osób. Chociaż mogą się przyzwyczaić do tego rodzaju stresu, nie oznacza to, że im się podoba. Oceń obciążenia swoich pracowników i, w razie potrzeby, znajdź sposoby na redystrybucję pracy, zlecenie jej na zewnątrz, a nawet zatrudnienie nowej osoby do obsługi niektórych zadań. Pracownicy mniej zestresowani rzadziej szukają zielonych pastwisk.
Przede wszystkim zwracaj uwagę na swoich pracowników i utrzymuj otwarte linie komunikacyjne. To nie tylko sprawi, że poczują się bardziej doceniani, ale także pozwolą zauważyć oznaki niezadowolenia, zanim cenny pracownik wyda powiadomienie.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
1 komentarz ▼
