Autorzy Nathan Bennett i Stephen Miles napisali wspaniały współczesny poradnik do podejmowania decyzji zawodowych. Bennett jest profesorem zarządzania w Georgia Tech i właścicielem firmy konsultingowej Red Buoy Consulting, a Stephen Miles jest wiceprezesem Heidrick and Struggles 'Leadership Consulting Practice.
Znałem Bennetta wcześniej podczas moich studiów MBA w Georgia Tech w Atlancie. Podczas badania moich kolejnych książek do przejrzenia, natknąłem się na tę książkę podczas czytania strony internetowej szkoły biznesu. Wyciągnąłem rękę do Bennetta, mając nadzieję, że temat książki przyniesie korzyści małym firmom.
Więc możesz zadać sobie pytanie, "Dlaczego warto przejrzeć książkę o karierze zawodowej, narzędzie zazwyczaj mające na celu pomoc w karierze korporacyjnej, kiedy już zdecydowałem się zostać przedsiębiorcą?" Przedstawione kroki teorii gier mogą pokazać przedsiębiorcom i właścicielom małych firm, jak zważyć partnerstwo, szukać mentorów i rozwijać pracowników z pokoleń Gen X, Gen Y i Baby Boomer. Twoja kariera to także dobra książka dla tych, którzy zdecydowali się nie być przedsiębiorcami, ale nadal nie są pewni, jak lepiej zarządzać swoimi relacjami biznesowymi i możliwościami kariery zawodowej.
Zobacz planszę i ruchy na niej
Twoja kariera analizuje teorię gier, ponieważ odnosi się do rozwoju zawodowego. Wyjaśnia, jak każda osoba jest graczem, który musi zrozumieć zasady i potencjalny wpływ innych uczestników i wyborów. W pierwszych rozdziałach książki przedstawiono elementy teorii gier, z których niektóre obejmują:
- Racjonalność - jakich wyborów dokona każdy rozsądny gracz
- Wypłaty - Wartości przypisane wynikowi racjonalnego wyboru
- Gry Sequential / Simultaneous Move - Zasady dotyczące harmonogramu ruchów
- Mieszane i czyste strategie - brak najlepszych ruchów, zwykle z losowym wyborem ruchu gracza
Następnie autorzy skupiają się na tym, jak gra jest oprawiona i jakie rodzaje ruchów są zwykle brane pod uwagę. To tutaj prezentowane są rozmowy z różnymi menedżerami jako przykładami teorii gier karier zawodowych. Moje ulubione komentarze pochodziły od CEO BHP Billitona Mariusza Kloppersa w sprawie CV, ponieważ odzwierciedlały one tak ściśle, jak myślę, wartość w tle, niezależnie od rodzaju pracy:
"Rada, którą daję osobom rozpoczynającym karierę, to myśleć o swoich życiorysach jako o historii odwiedzanych miejsc. Za każdy punkt swojej podróży powinni być w stanie wskazać coś, co naprawdę różni się dzisiaj, ponieważ oni byli jego częścią - coś, co, gdyby ich nie było, nie wydarzyłoby się w ten sposób. Nie oznacza to, że musisz go prowadzić lub być jedynym płatnikiem, ale powinien istnieć niezaprzeczalny przypadek, że przyczyniłeś się do czegoś, co jest trwałe. "
Keith Wyche, autor Dobry nie wystarczy i głośny prezes amerykańskich operacji w Pitney Bowes Management Service, komentuje wybór firmy na podstawie jej rekordu różnorodności:
"Zachęcam ludzi do szukania wskazania, że firma" to dostanie "- nawet jeśli nie osiągnęli sukcesu przyciągając dużą liczbę kobiet lub mniejszości, mogą istnieć oznaki, że ich zaangażowanie w to jest rzeczywiste. Kiedy firmy zaczynają zdawać sobie sprawę, że różnorodność to nie tylko dobra rzecz, widać bardzo widoczne starania, aby jasno powiedzieć, że rozumieją i szanują zróżnicowaną siłę roboczą. "
Podczas wywiadów z dyrektorami firm takich jak Home Depot, Xerox, Microsoft i Coca-Cola, istnieje kilka perspektyw biznesowych od profesjonalistów, takich jak Chris Klaus, który opuścił Georgia Tech, aby rozwinąć swój startup, Internet Security Systems. Autorzy zauważają, jak Klaus "Dokonywali szybkich ruchów, które często krążą po przedsiębiorcach - możliwość odejścia od pozycji lidera, aby znaleźć innych, którzy popchną firmę do przodu …" Oto słowa Klausa dotyczące znalezienia inwestorów zewnętrznych, z jego decyzją odzwierciedlającą ideę zrozumienia ruchów i wyników:
"Jedną z największych decyzji, przed jakimi stoi każdy przedsiębiorca, jest moment, w którym sprowadzamy partnerów zewnętrznych … Inwestując, rezygnując z kontroli, pozyskując odpowiednich ludzi z zespołu, pomysł może stać się znacznie większy. To, czy ty, jako założyciel, możesz wykonać tę pracę, jest dużym pytaniem. "
Komentarze książki, szczególnie w odniesieniu do oceny ruchów, dobrze tłumaczą wybory, które napotykają właściciele małych przedsiębiorstw. Na przykład wiele artykułów zaleca, aby właściciele nowych firm, którzy chcą być postrzegani jako "eksperci", powinni po prostu ubiegać się o tytuł. Cóż, przeczytaj komentarze Carol Tome, Chief Financial Officer i wiceprezesa ds. Usług korporacyjnych Home Depot, o tym, jak szeroki zakres i doświadczenie przyczyniają się do ekspertyzy:
Autorski: Czy możesz mówić o znaczeniu doświadczenia, głębi i szerokości w odniesieniu do budowania CV?
Dla mnie: To interesujący punkt - niektórzy dorastają i stają się ekspertami, ale ich doświadczenie jest głębokie na milę i na cal. Zaletą mniejszych firm jest to, że jest mniej prawdopodobne, że zostaniesz oszukany. Jest zbyt wiele rzeczy do zrobienia i nigdy nie ma wystarczającej liczby ludzi, więc możesz być narażony na szerszy zakres działalności … Gdy budujesz swoją karierę, jeśli nie masz możliwości szerszego zrozumienia biznesu, ważne jest, aby otaczasz się dobrymi ludźmi, którzy mogą wypełnić twoje martwe punkty.
Ta wskazówka jest pomocna dla solopreneurs, którzy chcą wypełnić martwe punkty w swoim zestawie umiejętności, czy to szukają innych przez partnera lub poprzez własny trening. Pomaga również firmom średniej wielkości, które potrzebują wskazówek w rozwijaniu umiejętności pracowników. Rozmówcy w Twoja kariera są pragmatyczne i uczciwe w omawianiu współczesnych problemów zawodowych, takich jak dzielenie się pracą, różnice pokoleniowe w podejmowaniu decyzji dotyczących kariery i posiadanie planu wyjścia.
Po przeczytaniu tej książki nie możesz pomóc, ale masz lepszy plan gry
Podobało mi się, że książka jest krótka, a jednocześnie intensywnie obejmuje różnorodne zastosowania teorii gier do udanego podejmowania decyzji. Twoja kariera oferuje doskonałe instrukcje dla każdego młodego profesjonalnego początkującego lub doświadczonego weterynarza, który potrzebuje świeżego spojrzenia na swoją karierę lub wybory biznesowe. Właściciele małych firm mogą stosować zasady do swoich partnerstw, wyboru mentorów i planów rozbudowy struktury organizacyjnej.
Podaję kapelusz Nathanowi Bennettowi i Stephanowi Milesowi za ułatwienie planowania kariery w przystępny sposób. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz, czy współpracujesz, właściciele małych firm znajdą swój zwycięski ruch, stosując koncepcje Twoja kariera. Gra, zestaw, mecz.
Możesz śledzić Nate Bennett na Twitterze i odwiedzić stronę internetową książki w Twojej Karierze.
2 Komentarze ▼
