Projekty pilotażowe lub badania pilotażowe są dobrym sposobem na przetestowanie pomysłów, procesów lub prototypów przed pełnym zainwestowaniem w nie. Z punktu widzenia badań, badania pilotażowe pomagają w ćwiczeniu oceny i strategii eksperymentalnej przed przeprowadzeniem pełnego eksperymentu. Zarówno w miejscu pracy, jak i badaniach istnieją pewne wytyczne, które pomogą w pomyślnym zakończeniu twojego projektu pilotażowego.
Zdefiniuj cele projektu pilotażowego. Jasno określ, co projekt ma osiągnąć i jakie aspekty pełnego projektu masz nadzieję przeanalizować. Projekt pilotażowy z definicji nie jest pełnym projektem, więc niektóre elementy pełnego projektu zostaną pominięte w projekcie pilotażowym. Na przykład pilot może działać krócej niż cały projekt. Dlatego musisz jasno określić cele pilota w granicach, które dla niego ustawisz.
$config[code] not foundOkreśl wewnętrzne granice pilota. Ustal limity czasu, zakresu, uczestników i innych czynników samego pilota. Projekt pilotażowy musi mieć wyraźne granice lub projekt może wymknąć się spod kontroli, a nie osiągnąć wyznaczonych celów. Na przykład pilot może przeciągnąć zbyt długo i zużywać zbyt wiele zasobów, jeśli nie zostanie określony wyraźny punkt zakończenia. Ten krok pomaga również określić, jakie czynniki będą analizowane w programie pilotażowym, abyś mógł przewidzieć cały projekt.
Przewiduj zewnętrzne zmienne pilota. Zmienne zewnętrzne są czynnikami poza kontrolą. Na przykład, jeśli masz nagle stracony fundusz lub stracisz uczestników badania, przygotuj plan. Nie możesz przewidzieć wszystkiego, ale myślenie o tym, co może się wydarzyć, pomoże ci się przygotować.
Określ metody oceny, które będą używane w projekcie pilotażowym. Istnieją dwa podstawowe typy ewaluacji, których powinieneś użyć. Pierwsza to ocena formatywna, czyli strategie oceny i zbierania danych, które mają miejsce przed samym projektem pilotażowym iw jego trakcie. Druga to ocena podsumowująca, która następuje po zakończeniu projektu. W przypadku obu tych typów oceny należy określić, jakie czynniki mają zostać zbadane. Czynniki te powinny być bezpośrednio związane z celami ustalonymi dla pilota na samym początku.
Pokaż wszystkich kluczowych uczestników (lub badaczy). Ten krok pomoże ci upewnić się, że wszyscy są świadomi celu i granic projektu.
Przeprowadzić projekt pilotażowy, stosując parametry określone w fazie planowania. Zbieraj dane podczas pilotowania.
Po zakończeniu pilotażu przeanalizuj dane i napisz podsumowanie wyników. Posiadanie pisemnego podsumowania dokumentuje projekt i pomaga innym określić sukces pilota. Dokumentacja pomoże również w ocenie projektu w przyszłości.
Wskazówka
Udokumentowanie fazy planowania spowoduje dodanie kolejnego zestawu danych pod koniec badania.