Czy Twoja firma jest przygotowana na napływ "cyfrowych tubylców"? Być może już to przeżywasz.
Nie mówię o postaciach z gry wideo. "Cyfrowe tubylce" to kolejna nazwa najnowszej generacji wśród pracowników. Nazywany także pokoleniem Millenials, to pokolenie urodziło się na początku lat 80. i 2000. (różne definicje). Zasadniczo są to dzisiejsze młode 20-latki, które dorastały w świecie, w którym technologia była częścią ich wczesnego dzieciństwa.
$config[code] not found
Ostatnio dużo myślałem o milionerach, ponieważ widziałem, jak niektórzy z moich 20-ciu byłych pracowników kontynuują karierę, a moja 22-letnia siostrzenica dołącza do siły roboczej. Pisałem i rozmawiałem z wieloma ludźmi na temat wyzwań, przed jakimi stoją firmy, aby pracownicy byli szczęśliwi i produktywni.
Pisząc dla Forbes.com, Andy McLoughlin oferuje użyteczne informacje na temat utrzymania Milenium w pracownikach w harmonii z pracownikami z innych pokoleń. McLoughlin koncentruje się na kwestii IT i pisaniu do większych firm, ale to, co powiedział, zmusiło mnie do zastanowienia się, w jaki sposób postawy Millennials mogą w szczególności pomóc małym firmom.
Bądź elastyczny. Millenialczycy są przyzwyczajeni do "połączenia" 24 godziny na dobę i 7 dni w tygodniu i nie widzą rozgraniczeń między pracą a życiem osobistym, tak jak starsze pokolenia. Nie zamierzają wyłączać telefonów komórkowych ani podpisywać się na Facebooku, kiedy siadają na swoich biurkach, więc nie oczekujcie od nich. Wadą? Możesz zobaczyć pracowników na Facebooku i to może ci przeszkadzać. Plusem? Mogą one łączyć się z klientami lub potencjalnymi klientami na Facebooku, a to może Ci pomóc.
Bądź otwarty. Jednym z problemów, które obserwowałem przez lata, gdy nowe pokolenie wchodzi na rynek pracy, jest to, że starsze pokolenie ma tendencję do opierania się wiedzy, którą przynoszą młodsi. Starsi pracownicy uważają, że młodsi muszą "zarabiać na swoich paskach". Chociaż jest to częściowo prawda, dzisiaj, bardziej niż kiedykolwiek, młodsi pracownicy mają wiele do zaoferowania. Mogą nie mieć doświadczenia w biznesie, ale mają doświadczenie w technologii - więc jeśli pracownik Millennial sugeruje nowe sposoby pracy, spróbuj posłuchać.
Konkretnie, zauważa McLoughlin, "Millennials" są dość obeznani z działaniem "w chmurze" - koncepcja, która jest nadal, cóż, pochmurna dla wielu starszych pracowników. Czy Twoi pracownicy Millennial mogą zasugerować nowe sposoby wykorzystania chmury, aby przynieść korzyści Twojej firmie? Czy mogą szkolić starszych pracowników (lub nawet ciebie), jak to zrobić?
6 komentarzy ▼
