Właściwa realizacja obowiązku żołnierza często wymaga ułamka sekundy, rozsądnej oceny etycznej. Każde naruszenie zaufania publicznego lub nadużycie władzy żołnierza nad innymi może doprowadzić do tragicznych konsekwencji. W związku z tym armia upoważnia do ciągłego szkolenia w zakresie etyki dla całego personelu wojskowego i cywilnego. Niedawne skandale z udziałem personelu armii w więzieniach wojskowych w Guantanamo i Abu Ghraib zwiększyły publiczne zainteresowanie etyką armii i zmusiły przywódców armii do uczynienia szkolenia z etyki priorytetem.
$config[code] not foundŚwiadomość szkolenia w zakresie etyki
W 1981 roku w amerykańskiej dyrektywie wojskowej "Etyczny rozwój zawodowego oficera armii USA" omówiono "poważną introspekcję armii" po wojnie w Wietnamie, dotyczącą jej "podstawowych wartości" i nieefektywnego, zdecentralizowanego podejścia do szkolenia etycznego. Doprowadziło to do wyznaczenia w 1980 roku "nowego głównego programu przywództwa" w Fort Leavenworth w Kansas, który obejmowałby "etykę zawodową jako niezbędny składnik".
Czternaście zasad etycznego postępowania
Zgodnie z "Memorandum For Senior Army Leaders" wydanym przez Sekretarza Armii, wszyscy pracownicy armii mają obowiązek "stosować się i promować" czternaście zasad etycznego postępowania. Zasady podkreślają publiczną służbę jako zaufanie publiczne, wymagające od pracowników "oddawania lojalności Konstytucji, praw i zasad etycznych ponad osobisty zysk". Konflikt interesów, przyjmowanie prezentów i preferencyjne traktowanie prywatnych organizacji lub osób to kilka Wymienione zagrożenia etyczne Ujawnienie marnotrawstwa, oszustwa, nadużycia i korupcji właściwym władzom oraz przestrzeganie przepisów dotyczących równych szans należą również do czternastu zasad.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingSzkolenie wstępne i okresowe
Zgodnie ze wspólnym rozporządzeniem dotyczącym etyki wydanym przez Departament Obrony, wszyscy żołnierze nie zatrudnieni na etacie i pracownicy armii muszą rozpocząć szkolenie w zakresie etyki "nie później niż po 90 dniach od wejścia na służbę lub od daty rozpoczęcia pracy pracownika". Rekrutujący rekruci rozpoczynają szkolenie z zakresu etyki w ciągu 180 dni od rozpoczęcia aktywnej służby. Okresowe lub roczne szkolenie z zakresu etyki jest obowiązkowe dla prawie wszystkich pracowników Armii.
Ostatnie zmiany
Profesor Paul Robinson, autor "Honoru wojskowego i postępowania w wojnie: od starożytnej Grecji po Irak", stwierdza, że formalne szkolenie z zakresu etyki stało się ważną częścią szkolenia wojskowego w ciągu ostatniej dekady. Milburn pisze: "Przywódcy armii, którzy zostali poproszeni o przemyślenie taktyki i doktryn walki wojennej z powodu Iraku i Afganistanu, widzą również potrzebę ponownego zbadania, w jaki sposób kształcą żołnierzy na temat etyki." Skandal z Abu Ghraib w szczególności i niekonwencjonalne działania wojenne ogólnie rzecz biorąc, spowodowało to koncentrację na etyce, którą niektórzy przywódcy armii uważają za tak długo spóźnioną, jak twierdzi Milburn.
Obecne podejście
Przedstawiciele wojskowi znajdują się na wczesnym etapie łączenia materiałów związanych z etyką w "podręczniki, artykuły, prezentacje i filmy wideo" wykorzystywane do szkolenia żołnierzy, pisze Milburn. "Ofensywa żołnierza w zakresie etyki - silnej lub słabej" stanie się ważnym czynnikiem w awansie żołnierzy - mówią urzędnicy. W artykule AP, Brig. Generał Ed Cardon, zastępca komendanta college'u w Fort Leavenworth, podkreślił znaczenie dalszego skupiania się na etyce. "Nie może być", dzisiaj przeprowadzimy szkolenie z etyki i zrobimy to przez rok ". Musi być zakorzeniony we wszystkim, co robimy, w dyżurach i poza nim. "
