Główni oficerowie finansowi i rówieśnicy w pokrewnych dziedzinach, takich jak rachunkowość, robią więcej niż służą jako strażnicy budżetowi. Chociaż ten aspekt jest ważny, urzędnicy finansowi zajmują się wieloma rolami, w tym konsultantem, doradcą inwestycyjnym i planistą strategicznym. Istotne jest również nauczenie się, jak służyć różnym potrzebom ludności i współpracować, ponieważ od urzędnika finansowego oczekuje się często wspomagania kierownictwa wyższego szczebla w promowaniu długofalowego wzrostu i rentowności przedsiębiorstwa.
$config[code] not foundZaakceptuj wyzwania
Ponieważ transakcje i wymogi regulacyjne stają się bardziej złożone, urzędnik finansowy musi wyjść poza swoją tradycyjną rolę. W wielu przypadkach dyrektorzy finansowi ponoszą dodatkowe obowiązki związane z zarządzaniem i planowaniem. Mogą one wymagać pracy nad projektami z udziałem prawników, audytorów, członków zarządu i kadry kierowniczej wyższego szczebla, zgodnie z "CFO Magazine". Jednym z przykładów jest proces audytu, w ramach którego dyrektorzy finansowi rozwiązują spory między audytorami i osobami zajmującymi się sprawami korporacyjnymi. Im bardziej dostosowujesz swoje umiejętności, tym bardziej atrakcyjna staje się Twoja firma.
Rozwijaj umiejętności komunikacyjne
Przekazywanie złożonych pomysłów do różnych okręgów wyborczych jest ważną umiejętnością dla każdego urzędnika finansowego do pielęgnowania. Specjalista ds. Finansów, który czuje się nieswojo, docierając do inwestorów, pracowników i innych interesariuszy w firmie, nigdy nie zdobędzie zaufania do swojego kierownictwa. Kluczowe wiadomości mogą być również przekazywane nieprawidłowo. Jako uczestnicy rynku globalnego, silni dyrektorzy finansowi zdają sobie sprawę, że narody komunikują się inaczej, i biorą pod uwagę te kwestie, pomagając firmie opracować długoterminową strategię.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingNaucz się kultury
Każda firma działa inaczej, co firmy spodziewają się, że dyrektorzy finansowi rozważą wprowadzenie nowych inicjatyw i programów. Przybywający urzędnik finansowy musi przestudiować normy organizacji lub kulturę korporacyjną i określić, w jaki sposób pasuje do jej celów i oczekiwań. Wizja długofalowa jest również niezbędna do osiągnięcia sukcesu, ponieważ pracownicy często opierają się zmianom. Jeśli konkretne ryzyko się nie opłaca, oficer musi dokonać wszelkich zmian, aby zapewnić sukces kolejnego projektu.
Bądź zorganizowany
Urzędnicy ds. Finansów potrzebują dobrego wyczucia organizacyjnego, aby odnieść sukces. Aby pomóc firmom spełnić wymogi prawne, dyrektorzy finansowi muszą zawsze monitorować odpowiednie dane i nadzorować pracowników, którzy zajmują się sprawozdawczością finansową i budżetowaniem. Wiele z tych zadań jest często charakterystycznych dla konkretnej branży lub organizacji, jak zauważa US Bureau of Labor Statistics. Menedżerowie finansowi rządu muszą być na przykład ekspertami w zakresie środków i kwestii budżetowych. Uzyskane informacje pomagają w opracowaniu sprawozdań z działalności i sprawozdań finansowych, a także w razie potrzeby w celu ich zmiany.
Dąż do uczciwości
Podczas gdy firmy przykładają wagę do wyników i wydajności, integralność pozostaje ważniejsza dla pracowników. Wskazówką tych postaw jest ankieta przeprowadzona wśród 570 pracowników umysłowych przez Right Management Consultants, a magazyn "CFO" opublikowany w styczniu 2003 r. Dwadzieścia cztery procent ankietowanych uznało uczciwość za najważniejszą cechę korporacyjnego lidera, a 16 procent zacytował uczciwość, moralność i etykę. Urzędnicy finansowi, którzy modelują te cechy, częściej pozyskują pracowników niż ci, którzy tego nie robią.
2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów finansowych
Według amerykańskiego Biura Statystyki Pracy menedżerowie finansowi zarobili średnio roczną pensję w wysokości 121 750 USD w 2016 r. Na niskim poziomie, menedżerowie finansowi zarobili 25 percentyla wynagrodzenie w wysokości 87.530 USD, co oznacza, że 75 procent zarobił więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenia to 168.790 $, co oznacza, że 25% zarabia więcej. W 2016 r. 580,400 osób było zatrudnionych w USA jako menedżerowie finansowi.
