Masz kontrolę nad wieloma rzeczami w pracy, ale niedostępny szef nie jest jednym z nich. Jednocześnie odgrywa kluczową rolę w tym, co jesteś w stanie osiągnąć. Ona deleguje obowiązki, wspiera twoje unikalne inicjatywy i dzieli się odpowiedzialnością za wyniki. Niedostępny boss ma znaczący wpływ na twoje codzienne doświadczenie. Nowe strategie komunikacyjne i organizacyjne mogą pomóc w dostosowaniu się do niedoskonałej sytuacji.
$config[code] not foundZrozum sytuację
O ile nie jest nieudolna, twój szef zwykle ma dobry powód, by być niedostępnym. Oczywistą przyczyną jest to, że jest przeciążona obowiązkami. Może być również zaangażowana w ważny projekt lub przejście, które konkuruje z jej uwagą przez określony czas. Niezależnie od tego, czy masz do czynienia z bieżącą, czy krótkoterminową sytuacją, potwierdź, że sytuacja twojego szefa jest nie tylko trudna, ale także dla niej. Wyraź współczucie swojemu szefowi i zaoferuj mu pomoc w praktyczny sposób. Podejmując te kroki zbudujesz profesjonalną przyjaźń, która przeniesie Cię daleko poza obecne wyzwania.
Użyj technologii
Technologia jest potężną siłą we współczesnym środowisku pracy - szczególnie w urządzeniach mobilnych. Korzystaj z tych elastycznych zasobów, aby inicjować i utrzymywać kontakt z niedostępnym szefem. Skontaktuj się ze swoim szefem, aby dowiedzieć się, jaka technologia jest na wyciągnięcie ręki i jak woli dotrzeć do niej, na przykład przez e-mail, SMS lub wiadomość błyskawiczną. Poinformuj ją o swoich najlepszych kontaktach technologicznych; komunikacja to dwukierunkowa ulica. Uporządkuj aktualizacje według osiągnięć, zaplanowanych działań i potrzebnego wkładu. Zapisuj zapisy całej korespondencji elektronicznej, jeśli musisz odwołać się do szlaku dla projektów w kolejce lub szybko pobrać szczegóły na jej żądanie.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZaplanuj rozmowy
Nieosiągalny szef nie może z tobą rozmawiać z powodu kaprysu. W rzeczywistości musisz zaplanować wiele swoich rozmów. Daj sobie odczuć rozsądną długość spotkań, czy to w blokach 15-minutowych czy półgodzinnych. Poproś o co najmniej trzy okna możliwości rozmów, a następnie sprawdź je przed swoim harmonogramem przed potwierdzeniem. Chociaż te posiedzenia mogą nie być formalne, zorganizuj agendę z góry. Możesz mieć długą listę przedmiotów do omówienia z nią, ale skup się na nie więcej niż trzech do czterech tematów naraz.
Nadaj priorytet swojej własnej pracy
Jeśli masz nieosiągalnego bossa, możliwe, że Ty też masz wyzwanie. Ważne jest, aby odpowiednio priorytetyzować pracę, abyś był produktywny i dostępny, aby przejąć kontrolę nad szefem. Zawsze przenosisz zadania wyżej na listę zadań, które znajdują się najbliżej linii przychodów. Kompletne zadania, które są stosunkowo łatwe do opanowania, jak te, które wymagają jednego kroku działania lub mało czasu. Radzenie sobie z własnymi priorytetami i umiejętne spotkanie z nimi pomoże stworzyć porządek w chaotycznej sytuacji. Poczujesz, że robisz postępy pomimo niedostępności szefa.
