Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczową częścią procesu rekrutacji, która daje możliwość lepszego zrozumienia historii przeszłego zatrudnienia kandydata, podejścia do rozwiązywania problemów i możliwości pracy zespołowej. Pytania dotyczące wywiadów powinny być na tyle szerokie, aby kandydat był w stanie udzielić konkretnych odpowiedzi, a nie odpowiedzi tak lub nie, ale na tyle skoncentrowany, aby można było opracować pytania uzupełniające zgodnie z informacjami otrzymywanymi w trakcie procesu.
$config[code] not foundHistoria pracy
Prawdopodobnie masz przed sobą życiorys kandydata lub podanie o pracę, więc masz pojęcie o ich ostatnich pozycjach i tytułach. Zamiast pytać o to, gdzie wcześniej pracowali, poproś kandydata o wyjaśnienie konkretnych obowiązków, które były na poprzednich stanowiskach. Poproś ją, aby opracowała role przywódcze, inicjatywy zespołowe, ustalanie celów i spotkania na cel oraz to, co uważała za swoje największe osiągnięcia i wkład w poprzednich pracodawców. Dowiedz się, dlaczego odeszła lub odchodzi na ostatnią pozycję, aby uniknąć podobnych problemów w Twojej firmie. Na przykład, jeśli opuszcza swoją obecną pracę, ponieważ nie było miejsca na awans, a mimo to przeprowadza wywiady na najwyższe stanowisko kierownicze w twojej organizacji, może szybko spotkać te same profesjonalne blokady, jeśli ją zatrudnisz.
Rozwiązywanie problemów
Zamiast pytać kandydata na rozmowę kwalifikacyjną, w jaki sposób rozwiązuje ona problem, poproś ją o konkretne przykłady przeszkód, które pojawiły się na poprzednich pozycjach i jak się do nich zbliżyła. Dzięki temu lepiej zrozumiesz jej możliwości rozwiązywania problemów. Przygotuj przykładowe scenariusze z własnej branży i spytaj ją, jak poradzi sobie z nimi, jeśli otrzyma pracę. Pomoże to przetestować jej umiejętności krytycznego myślenia i da ci wyobrażenie o jej znajomości Twojej firmy lub branży.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingInicjatywy zespołowe
Zapytaj kandydata o jej doświadczenia z grupami roboczymi i projektami zespołowymi. Dowiedz się, co w przeszłości najbardziej wymagało i satysfakcjonowało. Poproś ją, aby opisała rolę, którą zazwyczaj odgrywa, jako przywódczyni lub naśladowca. Zapytaj, jak radzi sobie z nieporozumieniami z kolegami i kompromisami, jeśli chodzi o inicjatywy grupowe. Dzięki temu uzyskasz lepszy wgląd w jej zdolność do dobrej współpracy z innymi i bycia współtwórcą zespołu. Jeśli powie, że woli pracować sama, poproś ją o opracowanie. Być może jest niezależnym pracownikiem, który jest samopotwierdzony i sam się motywuje - lub że nie radzi sobie dobrze z kolegami.
Profesjonalne cele
Niech kandydat rozwinie swoje krótko- i długoterminowe cele zawodowe. Pomoże Ci to ocenić, czy dobrze pasuje do stanowiska, z którym rozmawia. Daje ci także wgląd w to, jak ambitna jest i czy jest zadowolona z siebie lub chce się rozwijać wraz z firmą i przenosi ją na nowy poziom. Zapytaj o poprzednie stanowiska io to, czy awansowała w innych organizacjach i jakie są jej oczekiwania dla roli, której szuka.
Kompetencje kluczowe
Poproś kandydata, aby poprowadził Cię przez typowy dzień na jej aktualnej lub ostatniej pozycji, aby ocenić jej podstawowe kompetencje. Zapytaj ją, jak zarządza swoim czasem i ustalaj priorytety zadań roboczych. Daj jej podsumowanie konkretnych obowiązków, jakie będzie miała na stanowisku, którego poszukuje, i poproś ją o wyjaśnienie, w jaki sposób będzie nadawać priorytet jej dniu i czasie. Pomoże ci to zrozumieć, czy jest w stanie poradzić sobie z obciążeniem pracą, jak dobrze potrafi myśleć na nogach i czy ma zrozumienie, jak osiągnąć cele i obowiązki swojej potencjalnej nowej pozycji od samego początku.
