Zaangażowanie w organizacje non-profit to skuteczny sposób na poprawę umiejętności biznesowych, poszerzenie doświadczenia zawodowego, zbudowanie sieci i zwiększenie profilu w branży lub zawodzie. Zrozumienie różnych ról i obowiązków wolontariuszy non-profit, członków zarządu i pracowników biznesowych pomoże ci określić najbardziej efektywny sposób angażowania się w ten ważny sektor społeczeństwa.
$config[code] not foundWolontariusze
Wiele organizacji non-profit polega na tym, że wolontariusze pracują nad projektami krótkoterminowymi, takimi jak wydarzenia jednorazowe lub roczne, lub podejmują długoterminowe role i obowiązki, takie jak obsługa funkcji biznesowych. Angażowanie się w organizację non-profit jako wolontariusz pozwala ci dowiedzieć się o organizacji, o tym, jak to działa i kim są najważniejsi ludzie, zanim zdecydujesz się na przyjęcie zarządu lub innej długoterminowej pozycji. Poszukaj lokalnych organizacji non-profit, które potrzebują umiejętności, takich jak projektowanie stron internetowych lub programowanie, marketing, księgowość lub zarządzanie zdarzeniami.
Komitety
Komitety wykonują praktyczne zadania dla organizacji non-profit lub kierują płatnym personelem organizacji w określonym obszarze. Na przykład jako wolontariusz możesz zasiadać w komisji zbierającej fundusze i organizować doroczny bankiet organizacji, wykonując większość lub całość pracy z innymi członkami komisji. Jeśli jesteś członkiem stowarzyszenia branżowego, możesz wziąć udział w dorocznym spotkaniu bankietowym, wyznaczać cele, wydawać płatnym pracownikom zamówienia i monitorować ich pracę.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRada Dyrektorów
Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie, że organizacja non-profit realizuje swoją misję, pozostaje finansowo dobra i spełnia wszystkie swoje zobowiązania prawne. Zarząd albo wykonuje pracę niezbędną do prowadzenia organizacji, albo, jeśli jest to większa organizacja non-profit, zarządza płatnymi pracownikami w celu obsługi codziennych operacji. Przewodniczący zarządu dzwoni i prowadzi posiedzenia zarządu oraz dokonuje nominacji w oparciu o regulamin organizacji, który określa obowiązki członka zarządu. Wiceprzewodniczący działa na fotelu, gdy nie jest obecny podczas pełnienia obowiązków służbowych. Skarbnik nadzoruje finansowe obowiązki organizacji, podczas gdy sekretarz prowadzi historyczne zapisy organizacji i zabiera minuty oficjalnych spotkań. Pozostali członkowie zarządu uczestniczą w posiedzeniach zarządu, głosują w sprawach oficjalnych i zasiadają w komisjach.
Dyrektor wykonawczy / CEO
Dyrektor wykonawczy lub dyrektor generalny jest menedżerem biznesowym organizacji non-profit. Może być pracownikiem lub wykonawcą. Dyrektor wykonawczy ma wiele takich samych obowiązków dyrektora generalnego lub właściciela firmy, ale podlega zarządowi i powinien znać zasady i przepisy non-profit.
Personel rozwoju
Unikalną cechą organizacji non-profit jest rola rozwoju, która obejmuje działania takie jak pozyskiwanie funduszy, lobbying polityczny, kampanie społeczne, zarządzanie donatorami i planowanie wydarzeń. Dyrektor ds. Rozwoju zatrudnia i kieruje pracownikami, którzy wykonują te obowiązki, ściśle współpracując z zarządem organizacji, dyrektorem wykonawczym i działem finansowym. W wielu organizacjach non-profit obowiązki dyrektora ds. Rozwoju obejmują wszelkie obowiązki marketingowe.
Rada doradcza
Wiele organizacji non-profit tworzy rady doradcze, które są grupami ekspertów, którzy udzielają wskazówek organizacji w określonych obszarach. Na przykład stowarzyszenie branżowe może obejmować przedstawicieli środowiska akademickiego, producentów i kluczowych menedżerów w swojej radzie doradczej w celu przejrzenia biuletynu, czasopisma i zawartości strony internetowej lub w zaplanowaniu części edukacyjnej dorocznego spotkania organizacji.
