"Skoncentruj się na swoich strefach problemowych, swojej sile, swojej energii, elastyczności i całej reszcie. Może twoja klatka piersiowa jest zwiotczała lub twoje biodra lub talia wymagają ujędrnienia. Co więcej, powinieneś zmieniać program co 30 dni. To jest klucz. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne mówił o sprawności i zdrowiu, ale jego rada odnosi się również do biznesu.
Znasz swój biznes. Może powinieneś "skupić się na swoich problematycznych strefach". Może jakiś aspekt twojej firmy jest zwiotczały i wymaga tonowania. Nie czekaj, aż się rozpadnie; teraz to zrób. Moja ulubiona porada dla małych firm z prostego cytatu LaLanne'a to zachęta do "zmiany programu co 30 dni. To jest klucz. "I taka jest definicja elastyczności. Ale chociaż nie możemy zmieniać kluczowych aspektów naszej firmy co miesiąc, muszą one często podlegać ponownej ocenie - i zmieniać lub co najmniej ulepszać.
$config[code] not found
Elastyczność jest dobra dla biznesu i jest dobra także dla pracowników.
Jeśli starasz się być bardziej elastyczny i sprawiasz, że jest to trudne, zrób kilka badań i zbierz przykłady firm, które oferują większą elastyczność niż Twoja. Ucz się od nich. Skoncentruj się na niekompetentnych organizacjach: będą bardziej skłonni do pomocy i doradztwa, ponieważ nie obawiają się utraty klientów. Ale rozważ także coś, o czym wspomniała Ivana Taylor w 7 Karmicznych zasadach dla twojego biznesu i życia.
W tym artykule odwołuje się do Michaela Roacha, współautora Zarządzanie karmiczne i jego siedem karmicznych zasad. Zasada # 6 mówi: "Aby uwolnić się od świata, który nie działa tak, jak tego chcesz, dowiedz się o ukrytym potencjale rzeczy." Zmiana zawsze ma ukryty potencjał.
Ponieważ nie możemy zatrzymać ludzi, którzy nie chcą być trzymani - osobiście lub zawodowo - wtedy zawzięcie trzymający się starych sposobów prowadzenia interesów może być bolesny i nieproduktywny. Obrót się dzieje.
Ale jak Anita Campbell podkreśla w Czy Twoje miejsce pracy jest elastyczne? Jeśli nie, jesteś pozostawiony w tyle, może zaistnieć potrzeba większego stopnia wolności. Odwoływanie się do Ankieta na temat elastyczności w miejscu pracy według WorldatWork, Anita stwierdza, że "98 procent amerykańskich pracodawców oferuje obecnie co najmniej jeden program elastyczności w miejscu pracy." Odnosi się to do planów pracy, takich jak umożliwienie pracownikom spędzania kilku dni w tygodniu w pracy w domu lub czterodniowego tygodnia pracy zamiast pięciu i kilka innych. Chodzi o to, że istnieją proste sposoby na zapewnienie pracownikom elastyczności, jeśli zdecydujesz, że jest to ważne dla Twojego zespołu.
Czy to ważne?
Anita mówi: "firmy donoszą, że elastyczność ma pozytywny wpływ na motywację, satysfakcję i zaangażowanie pracowników". W rzeczywistości stwierdza: "silniejsza kultura elastyczności była skorelowana z niższą stopą dobrowolnych obrotów".
Zmotywowany pracownik jest bardziej skuteczny.
Z własnego doświadczenia wiem, że elastyczność może stworzyć inspirujące środowisko - i to jest dobre dla biznesu. Chodzi mi o to, kto nie chce, aby ktoś z jego zespołu był podekscytowany i skoncentrowany na pracy, którą wykonuje, na problemie, który rozwiązują dla swoich klientów?
W 3 poradach dotyczących tworzenia środowisk motywacyjnych John Mariotti mówi: "Nikt nie może motywować kogoś innego. Mogą jedynie stworzyć środowisko, w którym dana osoba może się zmotywować. Motywacja jest stanem samoindukcyjnym. "Jeśli to prawda, możemy równie dobrze skupić się na części, którą my mogą kontrola. Wynajmij najlepszą drużynę, jaką możesz, i stwórz najlepsze środowisko, jakie możesz. Nie zadowalaj się tym, co zawsze robiłeś. Znajdź nową "najlepszą praktykę" i ustal standard.
3 komentarzy ▼
