Coaching odnosi się do wysiłków podejmowanych przez menedżera w celu rozwijania umiejętności i wiedzy pracownika, tak aby mógł on spełniać standardy określonej pracy. W przeciwieństwie do tego, mentoring jest szerszym procesem, w którym lider pomaga pracownikowi zrównoważyć życie osobiste i zawodowe podczas budowania kariery. Twoje spojrzenie na te role różni się w zależności od tego, czy jesteś liderem, czy pracownikiem.
Perspektywa lidera
Jako menedżer coaching służy budowaniu silnych członków zespołu, dzięki czemu Twój dział optymalizuje wyniki. Mentoring jest również pomocny w budowaniu pracownika, ale cel jest bardziej długoterminowy. Chcesz, aby pracownicy osiedlali się w swojej organizacji w celu zwiększenia ich wartości. Ponadto mentoring jest sposobem przekazywania pomocy otrzymywanej od liderów, gdy dorastałeś w organizacji.
$config[code] not foundPerspektywa pracownika
Kiedy lider cię prowadzi, buduje twoje umiejętności, aby dobrze się spisywać na aktualnej pozycji. Ten coaching jest niezbędny do osiągnięcia twoich celów i uzyskania korzystnych ocen. Znalezienie dobrego mentora jest korzystne dla rozwoju satysfakcjonującej, długoterminowej kariery.
