Posiadanie listy kontrolnej opartej na bezpieczeństwie opartej na zachowaniu (BBS) może odróżnić bezpieczne i zagrożone środowisko pracy. Już w latach 30. XX wieku pionierzy bezpieczeństwa przemysłowego, tacy jak Herbert William Heinrich, uznali, że większość wypadków i urazów w pracy wynika z niebezpiecznych zachowań pracowników. Listy kontrolne BBS zostały formalnie opracowane w latach siedemdziesiątych. Każda firma tworzy unikalną listę kontrolną dostosowaną do okoliczności, ale niektóre elementy mają pierwszeństwo.
$config[code] not foundBuy-in dla pracowników
Spotkania są prowadzone z pracownikami, dzięki czemu rozumieją potrzebę listy kontrolnej BBS. Akceptują fakt, że wypadki i urazy w pracy spadną, gdy używana jest lista kontrolna bezpieczeństwa. Kierownictwo wskazuje, że pracownicy będą zaangażowani we wszystkie aspekty tworzenia listy kontrolnej. Obserwacje pracowników są podstawą list kontrolnych bezpieczeństwa opartych na zachowaniu, dlatego pracownicy rozumieją, że wszyscy będą szukać zagrożeń bezpieczeństwa i je naprawiać. Komunikacja i zaufanie pomiędzy członkami organizacji wzrasta wraz z rozwojem koncepcji zespołu w zakresie bezpieczeństwa.
Zbieranie danych
Zachowania ryzykownego przedsiębiorstwa są określane i wykorzystywane jako podstawa listy kontrolnej bezpieczeństwa. Dane te wynikają z ankiet bezpieczeństwa wypełnionych przez wszystkich pracowników. Zarząd przeprowadza wywiady z pracownikami i rejestruje ich wkład. Raporty o wypadkach i urazach są analizowane. Zwykłe zadania są przestrzegane. Przyjmuje się uwagi dotyczące rodzajów narzędzi, odzieży i narzędzi, które są wykorzystywane, a pracownicy zwracają uwagę na ich skuteczność.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOpracowanie listy
Zagrożone zachowania, które wynikają z zebranych danych, są wykorzystywane jako podstawa listy kontrolnej bezpieczeństwa. Pracownicy są informowani o wynikach. Organizacja wprowadza grupę zadaniową, która obejmuje wszystkie poziomy pracowników, od góry do dołu. Ustalają wspólne cele i określają najlepsze praktyki, które zapewnią bezpieczeństwo wszystkim pracownikom. Informacje są wpisywane na listę kontrolną arkusza danych. Obejmuje zachowania, które będą obserwowane i miejsca do sprawdzenia "bezpieczne" lub "zagrożone". Dodano sekcję komentarzy.
Obserwacje
Pracownicy obserwują i monitorują się wzajemnie za pomocą list kontrolnych BBS. Pracownicy wiedzą z góry, że będą przestrzegani. Pozytywna informacja zwrotna jest odnotowywana jako pierwsza na liście kontrolnej. Zachowane są takie zachowania, jak nieprawidłowe użycie narzędzia. Potencjalne problemy są rejestrowane. Pracownik i obserwator omawiają wyniki, a pracownik udziela wyjaśnień i opinii. Sugerowane zachowania są zalecane. Chwała jest zachętą.
Sprzężenie zwrotne
Obserwacje z listy kontrolnej są wprowadzane do komputerowej bazy danych. Wyniki są analizowane i porównywane z poprzednimi wynikami. Rozwiązania potencjalnych problemów oparte są na tych danych. Informacja zwrotna poprawia funkcje bezpieczeństwa w miejscu pracy.
