Jesteś właścicielem małej firmy i zatrudniłeś kilku pracowników.
Poświęcasz czas na szkolenie i płacisz im w czasie, w którym rozwijają swoją naukę.
Wreszcie, masz grupę pracowników, którzy dobrze funkcjonują, wymagają mniejszego nadzoru, wydajnej pracy. Potem niektórzy rzucają, a ty znowu utknąłeś, szkoląc i płacąc więcej ludzi, aby nauczyli się wykonywać tę pracę.
Co się stało?
$config[code] not foundZachowanie pracowników jest bardzo ważne dla utrzymania zdrowego środowiska pracy. Częsta rotacja pracowników może zniechęcać innych pracowników, a także niezdrowe dla wyników finansowych.
Bolste, wiodący system operacyjny, zlecił niedawno YouGov PLC, firmie badawczo-konsultingowej, aby zbadać zadowolenie z pracy Amerykanów. Wyniki sugerują, że 26 procent jest nieszczęśliwych lub obojętnych wobec swojej pracy. Dwadzieścia osiem procent myśli o przejściu do innej pracy.
Bolste twierdzi, że obroty pracowników kosztują amerykańskie firmy ponad 11 miliardów dolarów rocznie.
Leif Hartwig, dyrektor generalny Bolste, mówi: "Ponieważ przeciętny amerykański tydzień pracy trwa 47 godzin, ma sens, że Amerykanie są coraz bardziej świadomi jakości swojej pracy i szczęścia, ponieważ spędzają większość swojego czasu na jawie. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, spełnienie kariery i poczucie celu są ważnymi tematami, których pracownicy oczekują od pracodawców poważnie.
"W naszym raporcie na temat branży i perspektywy produktywności w 2016 roku badaliśmy postawy pracujących Amerykanów dorosłych pod względem ich aktualnych stanowisk, możliwych planów zmiany miejsc pracy oraz jakości komunikacji biznesowej dostępnej w ich miejscu pracy."
Niektóre rzeczy, które pracownicy czują, zwiększają ciężar pracy:
- Mnóstwo bezsensownych spotkań, które niczego nie osiągają.
- Podręczniki typu cutter dla nowych pracowników.
- Pozostawienie nowych pracowników, aby samodzielnie rozwiązać problem.
- Za dużo wiadomości e-mail, co prowadzi do marnowania czasu na sortowanie tych nieistotnych.
Wykres przedstawiający obszary, w których pracownicy są niedowartościowani, przedstawiono poniżej:
Ostatecznie, wskazówki dotyczące zatrzymania pracowników w tym badaniu sprowadzają się do poszanowania ich i ich pomysłów. Warto poświęcić tyle czasu, ile chcesz, kierując konkretne spotkania i wiadomości e-mail do osób pracujących w tych obszarach. Zadbaj o nowych pracowników, którzy czują się na siłach i mogą swobodnie zadawać pytania.
Bolste to firma, która pomaga małym firmom w zarządzaniu ich firmą, dostarczając środki do łączenia współpracowników, pomagając w udostępnianiu plików, przydzielając zadania, organizując projekty, czat grupowy i wiele innych.
Obrazy: Bolste
2 Komentarze ▼
