Zasługa polega na nagradzaniu pracowników na podstawie ich wyników. Na przykład firma może podnieść płaca podstawową produktywnego pracownika lub stworzyć system prowizyjny, aby umożliwić pracownikom dodawanie premii za wyniki do ich podstawowej pensji. Elementem decydującym o wynagrodzeniu za zasługę jest to, że nagroda finansowa jest powiązana z wydajnością, tworząc wiele zalet.
Motywacja
Jeśli system wynagrodzeń zasługuje na sukces, motywuje pracowników do cięższej pracy i osiągnięcia więcej. Załóżmy na przykład, że firma płaci wynagrodzenie podstawowe sprzedawcom, ale daje im również prowizję lub procent od każdej sprzedaży, którą wykonują. Im więcej pracowników sprzedaży, tym więcej pieniędzy przynoszą do domu, co nagradza sprzedawców i zwiększa przychody firmy w tym samym czasie. Podobnie, podwyżki wynagrodzenia podstawowego mogą motywować pracowników do osiągania wszelkich celów, jakie stawia firma. Na przykład firma może zmotywować do efektywnego planowania projektu, oferując podwyżki wynagrodzeń pracownikom, którzy rutynowo kończą projekty na czas, bez poświęcania jakości.
$config[code] not foundWyjaśnia oczekiwania firmy
Zasłużona płaca pomaga pracownikom zrozumieć, na kogo przykład powinni odpowiedzieć, aby odnieść sukces w organizacji. Firma, która chce na przykład promować innowacje, może wykorzystywać wynagrodzenie za zasługi, aby nagradzać kreatywnych myślicieli w organizacji. Inni pracownicy dostaną nagrody i nagrody oraz dostosują swoje zachowanie, aby zwiększyć swoje szanse na zarobienie więcej pieniędzy. W ten sposób organizacja może promować konkretne pozytywne zachowania, które jej zdaniem sprawią, że firma jako całość stanie się bardziej skuteczna.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPoprawia kadrowanie i utrzymanie pracowników
Organizacja, która opiera decyzje o wynagrodzeniu na innych czynnikach, takich jak staż pracy, może nie być tak atrakcyjna dla potencjalnych pracowników, jak firma, która używa systemu zasiłków do ustalania wynagrodzeń. Na przykład, jasny nowicjusz prawdopodobnie wybierze firmę, która natychmiast nagrodzi swoje umiejętności, a nie firmę, która nagradza mniej zdolnych, ale bardziej doświadczonych pracowników. Wzrost wynagrodzeń opartych na zasiłkach pomoże również utrzymać efektywnych pracowników, którzy spełniają cele wydajności firmy.
Rozważania
Aby wygenerować te korzyści, system zasłużonych wynagrodzeń wymaga starannego planowania i konserwacji, zgodnie z książką "Psychologia organizacji: podejście naukowca-praktyka" autorstwa Steve M. Jex. Na przykład miara wydajności powiązana z wynagrodzeniem za zasługę musi dokładnie odróżniać się od składek pracowników. Wzrost wynagrodzeń za zasługi będzie trudny do przypisania, na przykład, jeśli pracownicy będą współpracować i dzielić się obowiązkami. Kolejną kwestią jest wiarygodność: aby podwyżki płac były uzasadnione, pracownicy muszą zrozumieć, w jaki sposób działają i wierzą, że są uczciwe. Wreszcie, zaangażowana kwota musi wystarczyć do zmotywowania pracowników. Drobne podwyżki płac nie wystarczą, by zmusić pracowników do cięższej pracy.
