Jako założyciel zawsze myślisz o dwóch krokach naprzód. Nie zawsze tak jest w przypadku twojego zespołu. Dlatego poprosiliśmy 10 przedsiębiorców z Young Entrepreneur Council (YEC) o następujące pytanie:
"Jak możesz szkolić swój zespół, aby myśleć o wielkim obrazie, kiedy pracują nad konkretnym zadaniem?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia na temat myślenia:
$config[code] not found1. Użyj systemu ustawiania celu OKR
"System wyznaczania celów OKR (cele i kluczowe wyniki) zapewnia wszystkim członkom zespołu większą perspektywę. Cele te są upubliczniane, tak aby inni pracownicy mogli zobaczyć, nad czym pracuje jeden zespół i jak ma on związek z tym, nad czym pracują. Podkreślając, w jaki sposób każdy z tych celów współpracuje nad większymi celami, członkowie zespołu powinni mieć większe możliwości myślenia. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
2. Skup się na podstawowych wartościach
"W swojej bestsellerowej książce biznesowej" Good to Great "Jim Collins podkreśla znaczenie ustalenia podstawowych wartości, które pomogą zdefiniować cele i priorytety odnoszących sukcesy firm. Podstawowe wartości pomagają członkom zespołu zachować dobry obraz i pozwolić każdemu ocenić skuteczność w odniesieniu nie tylko do ogólnych priorytetów, ale także do konkretnych zadań. Podstawowe wartości pomagają utrzymać ostrość pomimo sporadycznych zmian. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
3. Uwzględnij ich wyniki w twoim planie strategicznym
"Łatwo jest tak skupić się na szczegółach, że tracisz z pola widzenia duży obraz. Łącząc wyniki zespołu bezpośrednio z osiągnięciem strategicznego celu, będziesz koncentrować się na tym, dokąd zmierza firma i na to, w jaki sposób każde zadanie pomaga ci się tam dostać. Daje to także zespołowi motywację, aby zapewnić, że wszystko, co robią, przyczynia się do realizacji strategicznych celów Twojej firmy. "~ Nicole Munoz, Rozpocznij ranking teraz
4. Użyj map myśli
"Zaletą mapowania umysłu jest możliwość tworzenia przeglądu projektów. Zaczynasz od makro w rdzeniu i powoli twórz mniejsze i mniejsze podziały każdego projektu, aby mieć zarówno makro, jak i mikro widok projektów. Tworząc ten przegląd jako mapę myśli, możesz zobaczyć, jak każde małe zadanie łączy się z dużym projektem i jak każdy duży projekt pasuje do całej kampanii. "~ Marcela De Vivo, Brilliance
5. Zapewnij comiesięczne aktualizacje
"Ważne jest, aby pracownicy zrozumieli szerszy obraz i zobaczyli, że to, co robią w danym momencie, ostatecznie przyczyni się do osiągnięcia celu końcowego. Wysyłamy comiesięczne aktualizacje do naszego zespołu, które pokazują, w jaki sposób nad tym, nad czym pracowali w ubiegłym miesiącu, zbliżają nas do naszych celów. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
6. Przyjąć zwinny przepływ pracy
"Zastosuj zwinny przepływ pracy. Jeśli zostanie to zrobione prawidłowo, to cały obraz jest zawsze jasny, ponieważ poszczególne zadania są wspólnie opracowywane podczas budowania konkretnych funkcji lub celów biznesowych w ramach tej większej struktury. Codzienne spotkania sprawiają, że te cele i zadania pozostają w centrum uwagi każdego, utrzymując zespół w zadaniach i zmierzając w kierunku tego samego celu. "~ Blair Thomas, First American Merchant
7. Start Small
"Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy mieli pojęcie o wielkim obrazie, muszą zacząć od małego. Pracując nad określonymi zadaniami, Ty i Twój zespół powinniście zidentyfikować czynności, które można podjąć w praktyce, wygenerować cele i uporządkować swoje podejście. Dzięki temu wszystkie indywidualne zadania i cele będą dostosowywane bezpośrednio do celu, jakim jest Twoja firma. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
8. Przywiąż zadanie do określonej metryki
"Zapytaj" Na jakie dane będzie miało wpływ to zadanie? "Może to być bezpośrednio związane z przychodami, bardziej jakościowe (zadowolenie / zadowolenie klienta) lub wewnętrzne (efektywność). Następnie zapytaj: "W jaki sposób te dane wpływają na inne wskaźniki?" Na przykład rozkosz klienta wpływa na szeptane wiadomości, co wpływa na ruch itp. Ten nawyk pomoże ludziom zobaczyć ich pracę jako część większego wysiłku zespołu. "~ Roger Lee, Captain401
9. Upewnij się, że wszyscy są świadomi oczekiwań klienta
"Ponieważ tworzymy zarządzane środowiska hostingowe dla naszych klientów, członkowie zespołu muszą zrozumieć, co staramy się osiągnąć dla każdego klienta. Staram się, aby każdy członek zespołu rozumiał większy cel i swój wkład, tak aby wszyscy zmierzali w tym samym kierunku. Podejście skoncentrowane na kliencie pomaga zapewnić ramy, w których każdy rozumie rolę, którą musi odgrywać. "~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Tablica
"Czasami najprostsze strategie zespołowe działają najlepiej. Czy gigantyczna tablica jest widoczna dla wszystkich członków zespołu z jednym metrykiem lub misją, napisaną w pełnym widoku. Zrób to, co pierwsi członkowie zespołu każdego dnia widzą i robią to z przodu w centrum, gdy ich umysły (i oczy) zaczynają zastanawiać się, czy kwestionują kontekst zadania lub strategii. "~ Sam Madden, PocketSuite, Inc.
Think Big Photo za pośrednictwem Shutterstock
1
