Dla niektórych przedsiębiorców, walka o przyszłość Teść jest wymogiem

Anonim

W Indiach ojciec nie wyglądałby pozytywnie na rozdawanie swojej córki przedsiębiorcy. Pierwsze pytanie, przed którym stanie przyszły pan młody, brzmi:

"Dla jakiej firmy pracujesz?"

Praca w sektorze publicznym lub wiodącym konglomeracie liczyłaby więcej na rynku małżeńskim niż udane przedsięwzięcie. Zostaniesz poinformowany:

"Marnujesz swój talent i podejmujesz zbyt duże ryzyko. Dlaczego nie uzyskać stałej pracy? "

$config[code] not found

Tushar Bhatia, założyciel Saigun Technologies, firmy zajmującej się rozwojem platformy zarządzania zasobami ludzkimi, stanął w obliczu podobnej sytuacji, gdy chciał poślubić swoją dziewczynę. Tushar miał tytuł mistrza informatyki i matematyki z wiodącego instytutu, IIT Delhi, i wygrał wiele krajowych konkursów dotyczących projektowania produktów. Opracował spersonalizowane aplikacje biznesowe dla platform sprzętowych japońskiej firmy, które okazały się sukcesami i dobrym źródłem dochodu - wystarczyło kupić jego pierwszy komputer i zaszaleć na jego dziewczynie.

Ale nie na tyle, by zadowolić przyszłego teścia, który nalegał, by zrobiłaby to tylko stała praca z renomowaną organizacją, gdyby Tushar chciał, aby jego błogosławieństwa poślubiły jego córkę. Tak więc, wbrew jego przedsiębiorczemu instynktowi, Tushar dołączył do grupy Tata jako inżynier oprogramowania i wkrótce poślubił swoją dziewczynę. Jego praca zabrała ich do Chicago, gdzie spotkał się z wieloma możliwościami w zakresie przedsiębiorczości. W tym czasie pracował nad automatyzacją HR i zidentyfikował go jako obszar możliwości. Wrócił do Indii w 2002 roku i założył Saigun.

Wraz z żoną popierającą jego decyzję, Tushar nie wstrzymał swoich ambicji związanych z przedsiębiorczością. Udało mu się nawet przekonać swojego ojca, generała dywizji BK Bhatia, który był szefem działu HR w firmie Tata Group, aby stał się ekspertem w dziedzinie funkcjonalności dla swojego produktu. Kontynuuje pracę w Saigun jako dyrektor, dział HR i produkty.

W 2004 roku wydali EmpXtrack opartą na platformie SaaS platformę do automatyzacji zarządzania zasobami ludzkimi opartą na wielu geografiach, która integruje całą gamę działań działu zasobów ludzkich w chmurze.

Główną zaletą EmpXtrack jest to, że nie tylko pomaga on organizacjom obniżyć koszty, ale także zapewnia prosty, intuicyjny interfejs, który pomaga pracownikom, menedżerom i kierownictwu w szybkim dostępie do danych i podejmowaniu decyzji. Ich zdolność do dostosowywania produktu, koncentracji na usługach i niższych kosztach jest ich kluczowym czynnikiem różnicującym. Oferują 32 różne moduły i mogą zautomatyzować wszystkie aspekty HR w każdej organizacji. Początkowi klienci pochodzili z sektora technologii i finansów i konkurowali z takimi firmami jak SuccessFactors, Halogen i Vurv. Po konsolidacji w branży, Workday jest ich największym konkurentem.

Ich obecne dochody wynoszą około 850 000 $ od zróżnicowanej bazy klientów ponad 200 organizacji z 21 krajów. Wielkość klienta waha się od 10 pracowników dla najmniejszych do około 15 000 pracowników dla największych. W sumie EmpXtrac obsługuje około 75 000 pracowników we wszystkich swoich klientach. Ich największym segmentem docelowym są firmy zatrudniające od 50 do 500 pracowników w sektorze IT, konsultingu i BFSI. Odnieśli także znaczny sukces w sprzedaży firmom, które pozyskały systemy ERP, ale nie są zadowolone z możliwości tych systemów ERP.

Ich geograficzne położenie koncentruje się na wschodnim wybrzeżu Stanów Zjednoczonych, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Indiach, w szczególności w Bombaju, Bangalore i New Delhi. Mają sieć partnerów kanałowych, aby skupić się na potrzebach małych firm na całym świecie. Oferują bezpłatną wersję próbną EmpXtrack na swojej stronie. Generują około 350 nowych zapisów miesięcznie.

Do 2017 roku Tushar twierdzi, że celem jest dotarcie do miliona użytkowników na swojej platformie. Chcą, aby EmpXtrack był produktem preferowanym dla małych i średnich firm w USA, Indiach i na Bliskim Wschodzie, ze szczególnym uwzględnieniem finansów, IT i usług

Istnieje około 450 000 firm zatrudniających 25-500 pracowników i około 17 000 firm zatrudniających ponad 500 pracowników, które łącznie zatrudniają około 90 milionów pracowników w Stanach Zjednoczonych. Na Bliskim Wschodzie iw Indiach działa około 300 000 firm zatrudniających 21 milionów stałych pracowników. Przy średnim koszcie 3 USD na pracownika miesięcznie, potencjalna wielkość rynku na tych trzech rynkach wyniesie 3,9 miliarda USD. Według firmy badawczej Gartner, rynek produktów zarządzania kapitałem ludzkim ma osiągnąć wartość 10 miliardów dolarów do roku 2015. Sam rynek zarządzania talentami ma osiągnąć 4,5 miliarda dolarów, przy czym 75% dostępnych rozwiązań będzie oparte na chmurze.

W ciągu ostatnich kilku lat silnie skoncentrowano się na optymalizacji kosztów pracowników na całym świecie w związku z niepewnym klimatem gospodarczym. Ta koncentracja zaowocowała tendencją do automatyzacji HR przy użyciu modelu SaaS. Teraz ten trend przenosi się do aplikacji HR w chmurze, co jest dobrodziejstwem dla małych firm.

Jeśli chodzi o przezwyciężanie oporu ze strony teściów, jest to problem, z którym spotyka się większość przedsiębiorców w Indiach. Wraz z kolejnymi historiami udanych startupów scenariusz nieco się zmienia - ale odchylenie pozostaje.

Kilka zdjęć za pośrednictwem Shutterstock

4 Komentarze ▼