Dzisiejsze miejsce pracy rozszerzyło się poza ograniczone, ceglane i zaporowe budynki na cały świat. Bariery czasowe i geograficzne nie stanowią już problemu w utrzymaniu globalnego zespołu pracowników dla przedsiębiorstw.
Dzięki bezkompromisowej szybkości, bezpieczeństwu i dostępowi firmy mogą działać z dowolnego miejsca, dzięki czemu wprowadzają różnorodność do równania. W świecie globalnej sieci przedsiębiorstw coraz powszechniejsze jest posiadanie rozproszonych zespołów.
$config[code] not foundTakie elastyczne miejsce pracy wspiera pracę pracowników z różnych lokalizacji. Nie tylko wspiera dynamicznie rozwijający się krajobraz przedsiębiorstw, ale jest także bardzo korzystny z finansowego punktu widzenia.
Mimo to zarządzanie globalnie rozproszonym zespołem może być sporym wyzwaniem. Jak zarządzać zespołem w całej strefie czasowej? Rzućmy okiem na kilka sposobów, które mogą ułatwić to zadanie.
Wskazówki dotyczące zarządzania globalnymi zespołami wirtualnymi
Nabór Talentu
Jednym z głównych czynników ograniczających zatrudnianie najlepszego talentu dla firmy była bliskość geograficzna. Ze zdalnymi pracownikami w radarach firm nie stanowi to już problemu. Pierwszym krokiem jest przyciągnięcie globalnie rozdystrybuowanych kandydatów do pracy. Stworzono kreatywne strategie zatrudniania, aby proces ten był łatwy i wyróżniający.
Kuty Shalev, CEO i założyciel firmy zajmującej się rozwojem oprogramowania na odległość, zauważył: "Aby przyciągnąć najlepszych talentów, zacznij od przemyślenia swojego podejścia do opisów stanowisk. Naprawdę polecam wykonanie twoich opisów stanowisk mniej opisowy. Zamiast tego skoncentruj się na użyciu mniej słów i włączeniu większej ilości intryg ".
Rozciąganie procesu pozyskiwania talentów w celu spełnienia wymagań pracowników może pomóc w osiągnięciu tego.
Wykorzystaj w pełni technologię
Aby skutecznie zarządzać globalnie rozproszonym zespołem, musisz przejść do trybu online. Pieniądze, które zaoszczędzisz od inwestowania w biura, można wykorzystać do korzystania z najlepszych technologii, aby współpraca z odległymi zespołami była bezproblemowa.
Bycie fachowcem technicznym nie jest już opcją lub dodatkowym atutem dla dzisiejszej siły roboczej - jest koniecznością. W rzeczywistości dzisiejsze pokolenie pracowników nie wyłącza się. Wraz z nadejściem technologii pracownicy mogą pozostawać w kontakcie zawsze, niezależnie od lokalizacji i czasu.
Trend BYOD (Bring Your Own Device) w połączeniu z łatwym dostępem do Internetu za pośrednictwem urządzeń WiFi jest bardzo korzystny do zarządzania zespołem zdalnych pracowników. Ta tendencja zyskała ostatnio na popularności, ponieważ 74 procent organizacji już to wykorzystuje lub jest w trakcie przyjmowania.
Poza tym istnieje wiele kanałów komunikacji, takich jak wideokonferencje itp., Które można wykorzystać do interakcji z odległym zespołem.
Globalne budowanie zespołu
Globalne budowanie zespołu nie stanowi większego problemu z odpowiednimi narzędziami i właściwym podejściem. Należy zauważyć, że przy zdalnych pracownikach dynamika spotkań jest bardziej towarzyska, a atmosfera jest spokojniejsza. Połączenia konferencyjne i czaty mogą okazać się dość skuteczne w prowadzeniu tych spotkań. Internetowe konferencje w czasie rzeczywistym to dobry wybór w takich sytuacjach.
- Jednym ze sposobów zainicjowania rozmowy i nawiązania iskier jest rozpoczęcie od pytania o warunki pogodowe lub ich kulturę lub najnowsze wiadomości w ich krajach i tak dalej.
- Wizualny ekran pokazujący każdego uczestnika podczas połączenia konferencyjnego wraz z ich nazwami i lokalizacjami jest skuteczną metodą budowania zespołu. Dzięki temu każdy może zobaczyć się i poznać siebie w swoich zespołach. W ten sposób czuliby się rozpoznani.
Ważne jest, aby zdobyć zaufanie swoich pracowników. W takich sytuacjach ważna jest uczciwość i elastyczność oraz zainteresowanie słuchaniem i zrozumieniem wątpliwości i wątpliwości pracowników. Skuteczna komunikacja jest kluczem. Biorąc to pod uwagę, możesz także spotkać się ze swoim zespołem, aby zbudować unisono.
Keep Everything Documented
Wsparcie zdalnego personelu może spowodować utratę cennych informacji, chyba że wszystko zostanie dokładnie udokumentowane.
Wskazane jest codzienne rutynowe przechowywanie zapisów dotyczących codziennych czynności pracowników. Przedkładanie szczegółowych raportów roboczych pomoże w utrzymaniu zarówno Państwa, jak i zespołu, w informowaniu o postępie prac, przy jednoczesnym utrzymaniu pełnej gotowości przedsiębiorstwa w ciągu dnia we wszystkich lokalizacjach.
Chociaż światowa sieć może mieć sprawiedliwy udział w wyzwaniach, ma wiele nagród. Dzięki tym wskazówkom i odpowiedniemu planowi konserwacji możesz łatwo zarządzać globalnie rozproszonym zespołem.
Globalne zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Kanał wydawcy Treść 2 Komentarze ▼
