Oferta stanowiska kierowniczego może wywołać podekscytowanie, dumę, a nawet odrobinę niepewności. Jeśli nie masz pewności, czy ten rodzaj pozycji jest odpowiedni dla Ciebie, ważne jest, aby ocenić, dlaczego jesteś zmotywowany do roli menedżera. Powinieneś także sprawdzić swoje mocne strony i ograniczenia i zdecydować, czy pasują one do wymagań stanowiska nadzorczego. Bądź uczciwy wobec siebie, oceniając swoje zdolności i chęć sprostania wymaganiom pracy.
$config[code] not foundStres i ciśnienie
Jeśli lubisz pracować pod presją i jesteś biegły w udanej nawigacji, jest to dobry powód, aby zostać menedżerem. Pozycja kierownicza to taka, która wymaga znacznego stresu. Musisz być biegły w rozwiązywaniu konfliktów, dotrzymywaniu terminów, zmobilizowaniu zespołu i wyplenieniu słabych wykonawców. Presja, jaką odczuwa menedżer, będzie pochodzić nie tylko od zespołu, który nadzoruje, ale także od przełożonych. Te dwie siły rzadko będą zsynchronizowane. Na przykład, twoi przełożeni mogą chcieć, abyś osiągnął więcej przy mniejszym budżecie, a personel, którym zarządzasz, może cię naciskać, by uzyskać więcej zasobów i wyższą płacę. Może to spowodować jeszcze większy stres i presję ze względu na zobowiązania wobec każdej grupy.
Kreatywność i zdecydowanie
Jednym z powodów, dla których warto zostać menedżerem, jest umiejętność skutecznego identyfikowania i rozwiązywania problemów. Są chwile, kiedy nie będziesz mieć wszystkich dostępnych zasobów, które musisz rozwiązać w tradycyjny sposób, na przykład zatrudnić więcej pracowników. W takich przypadkach potrzebujesz kreatywnego umysłu, aby pokonać wyzwania, korzystając z dostępnych zasobów. Będziesz także musiał podejmować trudne decyzje. Na przykład musisz mieć decydujące znaczenie, jeśli chcesz dyscyplinować pracowników, w tym w razie potrzeby. Lub może być konieczne wprowadzenie nowej polityki firmy, która nie jest odpowiednia dla Twoich pracowników. W obu przypadkach musisz iść naprzód z decyzjami, które przyniosą korzyść firmie i być gotowym do radzenia sobie z konsekwencjami ze strony twojego personelu.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingProfesjonalizm
Dobry menedżer musi być skłonny do profesjonalnej reakcji na krytykę i kontrowersje. Nie wszyscy zgadzają się z twoimi decyzjami, a oni mogą głośno i natarczywie roznosić niezadowolenie. Jako menedżer, musisz radzić sobie z tego rodzaju problemami w pozytywny sposób i unikać pozwalania im dostać się pod skórę. Ponadto, podczas gdy osobiste relacje w biurze są możliwe, jest to działanie równoważące, które może okazać się trudne. Jeśli awansujesz na kierownictwo w swoim obecnym dziale, musisz pozostać obiektywnym i nie faworyzować ludzi, którzy kiedyś byli twoimi rówieśnikami. Jeśli nie chcesz zmienić swoich zawodowych relacji z byłymi współpracownikami, nie powinieneś szukać stanowiska kierowniczego.
Interakcja
Wielu z tych, którzy dążą do zarządzania, lubią wchodzić w interakcję z innymi. Spędzisz znaczną część swojego dnia pracy współpracując ze swoimi pracownikami, zachęcając ich i słuchając ich obaw. Musisz także być w stanie skutecznie komunikować się ze swoimi przełożonymi w kwestiach budzących obawy i oferować możliwe rozwiązania problemów, z którymi się borykasz. Silne zdolności przywódcze i pewność siebie są koniecznością, jeśli planujesz przejąć rolę kierowniczą. Ponadto musisz być gotów skupić się na potrzebach innych, zamiast skupiać się wyłącznie na własnej pracy.
