Jeśli pracujesz z kimś, kto nieustannie przekracza swoją rolę i kieruje innymi pracownikami, w tym swoim własnym przełożonym, jego działania mogą podkopać morale pracowników i utrudniać wykonywanie pracy. Jeśli chcesz ograniczyć swoje zachowanie, musisz wyznaczyć twarde granice i wyjaśnić, że nie pozwolisz mu na tyranizację urzędu.
Zrozumieć Jego Perspektywę
Wcielanie się w buty współpracownika może pomóc ci zrozumieć jego motywację i ustalić najlepszy sposób, aby powstrzymać jego dominujące sposoby. Uważaj na wzorce w jego zachowaniu. Czy on zawsze jest apodyktyczny, czy też przede wszystkim działa, gdy jest pod wpływem stresu? Możesz zrozumieć, że jest niepewny, ponieważ jest najmłodszą osobą w firmie lub najnowszym pracownikiem i czuje potrzebę udowodnienia swojej tożsamości. Lub możesz odkryć, że jest gorzej, gdy miał złe spotkanie z klientem lub kiedy stracił projekt lub zadanie dla innego pracownika.
$config[code] not foundZbierz siłę w liczbach
Jeśli twój kolega dominuje w całym miejscu pracy, łączenie się może odebrać mu władzę. Porozmawiaj ze swoimi współpracownikami o sytuacji i jej negatywnym wpływie na zespół. Zachęć ich, aby stanęli na nogi, gdy zacznie je zamawiać i powiedz im, że zrobisz to samo. Jeśli nawet kilka osób nie pozwoli, aby rządzący współpracownik przejął kontrolę, inni mogą wkrótce nadążyć. Ważne jest również podejście do szefa. Jeśli pozwala mu wydawać rozkazy, to sygnalizuje innym pracownikom, że ma większą władzę niż ona. Opisz, jak to zachowanie szkodzi zespołowi i poproś ją, by wystąpiła w jego imieniu w imieniu personelu.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingUstalić ograniczenia
Jeśli kłócisz się ze swoim kolegą lub usprawiedliwiasz swoje zachowanie, sugerujesz mu i innym, że ma nad tobą władzę. Kiedy próbuje cię rozkazać, zachowaj krótką i prostą odpowiedź. Na przykład powiedz mu: "Nie mogę wziąć tego projektu za ciebie, ponieważ mam zbyt dużo pracy". Lub powiedz: "Mam wszystko pod kontrolą i nie potrzebuję żadnej pomocy". Natychmiast wróć do swojej pracy i dyplomatycznie odmawiają zaangażowania go.
Skonfrontujcie Go jako Ostateczny Kurort
Przypadki skrajne mogą wymagać bezpośredniego podejścia. Porozmawiaj z nim prywatnie i wyjaśnij, że jego zachowanie stawia Cię w trudnej sytuacji, ponieważ zostałeś wynajęty do zgłoszenia szefowi, a nie jego. Wyjaśnij, jak jego szefostwo koliduje z wydajnością i szkodzi Twojej wiarygodności w oczach klientów i współpracowników. Powiedz mu, że jesteś w stanie zarządzać swoją pracą i swoim czasem dla siebie i poprosić go, aby skupił się na swojej pracy zamiast na tym, aby Twoja praca była trudniejsza.
