Recenzja Awesomely Simple

Anonim

Kilka miesięcy temu, John Spence, autor Niesamowicie prosty , przysłał mi kopię z autografem swojej książki. Zacząłem to czytać. Przejrzałem kilka rozdziałów i odłożyłem go. Po prostu nie byłem gotowy, aby to przeczytać. Nie wiedziałem dlaczego, byłem po prostu sfrustrowany. Zajęło mi się kilka działań związanych z planowaniem biznesowym i rynkowym, aby przywrócić mnie do książki. A kiedy znów ją podniosłem, zorientowałem się, skąd się wzięło to sfrustrowane uczucie: opór przed logiką.

$config[code] not found

Słyszałem gdzieś, że istoty ludzkie są jedynymi istotami na planecie, które faktycznie zdecydują się zrobić coś, co nie jest dla nich dobre - lub postanawiają NIE robić czegoś wiedząc, że ostatecznie doświadczy czegoś złego. Pewnie dlatego mam ten dodatkowy kawałek pizzy, kiedy wiem, że nie powinienem.

Co to jest " Niesamowicie prosty " robi. Przypomina nam, że dobrze prosperujący biznes to robienie dobrych podstaw, a nie tylko robienie tego, co jest dobre.

John Spence - The Human Cliffs Notes

Nie znam jeszcze Johna Spence'a (jeszcze), więc trochę się przeszukałem i okazało się, że niektórzy z jego klientów nazywają go pieszczotliwie "Notatkami Ludzkiego Klifu" z powodu jego niesamowitej zdolności przetwarzania ogromnych ilości danych, łączenia ich z jego doświadczenie i dostarcza programy, które zmieniają pomysły w działanie.

Zobaczysz tę umiejętność działania, jeśli zagłębisz się w tę książkę.

O czym to jest Niesamowicie prosty To powinno umieścić na twojej liście lektur?

Książka zawiera sześć zasad sukcesu i sześć rozdziałów, po jednym dla każdej z zasad:

  • Vivid Vision
  • Najlepsi ludzie
  • Solidna komunikacja
  • Poczucie pilności
  • Dyscyplinowane wykonanie
  • Ekstremalna orientacja na klienta

Zobacz co mam na myśli - już ZNAJDŹ to! To nie jest tajemnicą. To nic nowego. Więc o co chodzi Niesamowicie prosty który powinien umieścić go na twojej liście czytelniczej dzisiaj?

Niesamowicie prosty to bardzo mapa drogowa. Nie jestem pewien, czy John Spence by się zgodził, ale prawie widzę, jak przekazujesz tę książkę swojemu zespołowi zarządzającemu i planujesz sesję strategiczną, w której zdecydujesz, że faktycznie wykonasz tę książkę i koncepcje w tej książce przez cały rok.

Każda z sześciu zasad i rozdziałów kończy się następującymi sekcjami:

  • Podsumowanie kluczowych punktów: Jeśli nie jesteś w nastroju, aby przeczytać całą sekcję tego dnia, przeczytaj punkty. Zdefiniują kluczowe terminy i przypomną o tym, co naprawdę się liczy w tym rozdziale. To John pomaga ci przetworzyć wszystkie te informacje w ten sam sposób, w jaki wydaje.
  • Audyt efektywności: Uwielbiam tę sekcję, ponieważ pomoże Twojej organizacji zobaczyć, jak dobrze sobie radzisz z kluczowymi przedmiotami. Oto przykład z sekcji "Wizja":
    • Mamy jasną, żywą i fascynującą wizję, która jest wyjątkowo dobrze przekazywana w całej naszej organizacji. (wpisz liczbę 1-10, gdzie 1 jest zdecydowanie nie zgadzam się, a 10 jest zdecydowanie zgodna)
    • Rzeczy do przemyślenia i dyskusja: to tylko te rodzaje rozmów, które się liczą, ale większość zespołów zarządzających nie chce. Moje doświadczenie było takie, że zawsze były ważniejsze rzeczy, o których można rozmawiać, a to był zmarnowany czas. A w tej książce John mówi, że NIC nie jest ważniejszy, ponieważ mówienie o tych punktach jest tym, co was wyróżnia i tworzy wyniki, które się liczą.
    • Przekształcanie pomysłów w działanie: To jest moja ulubiona sekcja w każdym rozdziale. Tak wielu z nas nie wdraża, ponieważ po prostu nie wiemy od czego zacząć. John daje ci jasną listę zadań, które pomogą Ci zacząć. Gdy zaimplementujesz kilka, być może uzyskasz własne pomysły. Ale możesz wyraźnie zobaczyć jego determinację, abyś po prostu podjął działanie.

Kto powinien korzystać z tej książki

Jeśli jesteś właścicielem małej firmy, niezależnie od wielkości firmy, jest to Twoja Biblia. Uratujesz sobie ból serca, czas, frustrację, udrękę i wiele innych drobnych frustracji biznesowych, po prostu biorąc tę ​​książkę i robiąc z niej plan działania.

Kierownicy działów również skorzystają z tej książki. Prowadzenie działu jest jak prowadzenie firmy. Nawet jeśli twoja obecna organizacja nie podpisuje się pod tymi sześcioma zasadami, nie powinno cię to powstrzymywać. Twój dział i zespół będą błyszczeć, będziesz szczęśliwszy, a twój występ zostanie zauważony.

Niesamowicie prosty jest na mojej półce przez następne kilka lat lub do czasu, gdy John Spence zdecyduje się napisać zaktualizowaną wersję. Powinien też znajdować się na półce.

8 komentarzy ▼