Mądre firmy wprowadzają obecnie zrównoważony rozwój środowiska do długoterminowych strategii i robią to, pisząc kompleksowe plany zrównoważonego rozwoju. Chodzi o to, aby zidentyfikować kluczowe obszary przyjaznych dla środowiska szans i dać swojemu biznesowi plan, jak zmaksymalizować te możliwości.
$config[code] not foundNie trzeba dodawać, że plan zrównoważonego rozwoju wymaga nie tylko szybkiego wyławiania pewnych inspirujących celów na komputerze. Oto kilka kluczowych kroków, aby jak najlepiej wykorzystać planowanie zrównoważonego rozwoju:
1. Oceń linię podstawową. Zanim firma może dowiedzieć się, gdzie musi się udać, musi wiedzieć, gdzie ona jest. Wiąże się to z dogłębną analizą śladu środowiskowego, od transportu i zwyczajów związanych z odpadami, po zanieczyszczenie środowiska, zużycie energii i zużycie wody. Ocena powinna zawierać liczby rzeczywiste: ile śmieci (w funtach) wytwarza firma każdego roku? Ile obecnie podlega recyklingowi, a jakie marnotrawstwo, a co nie? Ile wody zużywa firma każdego roku? Ile kilometrów przejeżdżają pracownicy i ile to kosztuje? Niektóre z tych informacji można znaleźć przy dokładnym badaniu praktyk firm i pracowników; inne mogą wymagać profesjonalnego audytu lub konsultanta.
2. Znajdź najlepsze okazje. Po uzyskaniu pełnego obrazu stanu opłat za korzystanie z Twojej firmy, powinieneś łatwiej zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Może to również wymagać pewnych badań na temat alternatyw dla obecnych praktyk. Może się na przykład okazać, że nie przetwarzasz niektórych przedmiotów, które można poddać recyklingowi. Albo możesz uzyskać audyt energetyczny i odkryć, że masz wiele możliwości zmniejszenia zużycia gazu lub energii elektrycznej.
3. Zaplanuj kroki wdrożeniowe. Po osiągnięciu szerokich celów musisz sformalizować sposób, w jaki osiągniesz te cele i kroki niezbędne do osiągnięcia tego celu. Jeśli zdecydujesz, na przykład, o recyklingu większej ilości odpadów papierowych w twojej firmie, jak zapewnisz to? Dlaczego więcej papieru nie jest obecnie poddawanych recyklingowi? Być może kupujesz osobne pojemniki specjalnie na odpady papierowe lub wystawiasz znaki przypominające sobie lub pracownikom o umieszczeniu papieru w koszach na śmieci. Co więcej, możesz zobowiązać się do zakupu makulatury z odzysku.
4. Ustaw terminy. Podaj swój plan ramowy, przypisując termin, w którym wystąpi każdy krok wdrożenia. Jeśli firma jest większa, plan powinien również wskazywać, kto jest odpowiedzialny za realizację każdego kroku.
5. Wracaj do tego. Każdy, kto napisał plan biznesowy, wie, że najbardziej wartościowe to te, które ciągle ewoluują i są ciągle aktualizowane i ponownie odwiedzane. Nie pozwól, aby twój plan zrównoważonego rozwoju zbierał kurz. Zachowaj przydatność i trafność, regularnie sprawdzając je i upewniając się, że osiągasz wyznaczone cele. Jeśli ich nie osiągniesz, zrewiduj plan, ale zastanów się, co poszło nie tak.
