Menedżerowie budżetowi pomagają finansowo utrzymywać przedsiębiorstwa na właściwym poziomie, monitorując budżety poszczególnych działów i firmy jako całości. Pracują także nad przyszłymi budżetami i prezentują korporacyjne informacje finansowe kierownictwu i liderom, aby umiejętności ludzi były tak samo ważne, jak umiejętności finansowe. Niektóre pytania sprawdzają poziomy umiejętności i umiejętności kandydatów na menedżerów budżetu.
Doświadczenie finansowe
Wcześniejsze doświadczenie ma kluczowe znaczenie dla stanowiska menedżera budżetu. Gdy budżet jest źle zarządzany, firma może szybko wydać zbyt dużo, zanim zarząd zda sobie sprawę, że jest jakiś problem. Pytania o przeszłe doświadczenia finansowe dają wgląd w to, jak przygotowany jest kandydat do przejęcia odpowiedzialności za budżet, śledzenie płatności i wydatków, a także informowanie pracowników o prognozach budżetowych i miejscach, w których działy znajdują się w ramach poszczególnych budżetów.
$config[code] not foundPrognozy
Menedżerowie budżetowi często pomagają kierownikom działów i kierownikom ustalać budżety roczne za pomocą prognoz. Wymaga to silnych umiejętności analizy finansowej; zarządzający budżetem musi przyjrzeć się budżetom bieżącym i przeszłym, aby pomóc projektowi, w którym prawdopodobne jest wydanie przyszłorocznych wydatków i dochodów. Pytania dotyczące przygotowania budżetu, rzetelności prognoz i umiejętności określania procentowego udziału ogólnego budżetu organizacyjnego w niektórych działach są podstawowymi pytaniami dla kandydatów na menedżerów budżetowych.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingTechnologia
Chociaż dostępnych jest wiele rodzajów oprogramowania finansowego, większość wykonuje te same podstawowe funkcje. Pozwalają one na wprowadzenie budżetu i za pomocą przypisanych kodów, śledzenie płatności i wydatków według departamentu i innych pozycji budżetowych, takich jak listy płac lub zakupy kapitałowe. W zależności od struktury departamentu finansowego kierownik budżetu może nie wprowadzać danych do systemu finansowego, ale musi wystarczająco rozumieć oprogramowanie finansowe, aby manipulować danymi w odniesieniu do budżetu i uruchamiać skuteczne raporty - tygodniowe, miesięczne, kwartalne i roczne. Rozmowa z menedżerem ds. Budżetu powinna zawierać pytania o rodzaje oprogramowania finansowego, z którego kandydat jest biegły, rodzaje raportów zwykle tworzonych, system tworzenia kopii zapasowych i archiwizowania oraz sposób wykorzystania technologii do prognozowania i ogólnego zarządzania budżetem.
Umiejętności prezentacji
Menedżerowie budżetowi nie tylko siedzą za biurkami i chrupią numery przez cały dzień. Zamiast tego są głównym źródłem informacji o budżecie dla kierowników działów, dyrektorów firm i zewnętrznych liderów, takich jak rady dyrektorów. Menedżer budżetu musi mieć silne umiejętności prezentacji, w tym umiejętność dzielenia skomplikowanych danych finansowych na łatwe do zrozumienia informacje, często za pomocą wykresów i wykresów, aby pomóc. Wywiad może obejmować liczbę osób, które kandydat przedstawił w jednym czasie, sposób przygotowania informacji na spotkania, sposób, w jaki je prezentuje i jak wygodne jest zadawanie trudnych pytań finansowych przez kierownictwo. Zarządzający budżetem powinien przynieść próbki z poprzednich raportów budżetowych, aby pomóc menedżerowi ds. Rekrutacji określić, czy jego styl pasuje do potrzeb sprawozdawczych firmy.
