Jesteśmy na początku nowego roku i dla wielu początek nowego roku podatkowego. Teraz jest to doskonała okazja dla liderów małych firm do zatrzymania się i zastanowienia się nad tym, w jaki sposób postępują w dążeniu do stworzenia lepszego i bardziej integracyjnego środowiska pracy dla swoich pracowników. Istnieje silne uzasadnienie biznesowe dla różnorodności, którego małe firmy po prostu nie mogą zignorować.
Firmy, które akceptują równość wśród pracowników, mogą czerpać realne i namacalne korzyści finansowe. McKinsey Global Institute szacuje, że parytet płci może dodać 12 bilionów dolarów do globalnej gospodarki, i sugeruje, że różne firmy o różnych płciach są o 15 procent bardziej podatne na wyrównywanie finansowe swoich rówieśników. Podobnie firmy o zróżnicowanym pochodzeniu etnicznym są o 35 procent bardziej skłonne do robienia tego samego.
$config[code] not foundOczywiste jest, że liderzy, którzy nadają priorytet bardziej zróżnicowanym i integrującym pracownikom, podnoszą efektywność swoich firm, zadowolenie pracowników i ich ogólny sukces. W rzeczywistości, niedawny raport Salesforce, "Wpływ równości i napędzanych wartościami biznesu", ujawnił, że pracownicy, którzy czują, że ich głos jest słyszany w pracy, prawie pięciokrotnie (4,6X) częściej czują się upoważnieni do wykonywania swojej najlepszej pracy, a pracownicy, którzy twierdzą, że ich firma zapewnia równe szanse, prawie cztery razy (3,8 razy) częściej mówią, że z dumą pracują dla swojej firmy.
Jak zatem dzisiejsi liderzy małych przedsiębiorstw mogą promować kulturę równości? Oto kilka kluczowych sposobów, aby zacząć:
Zatrudnij Talent ze wszystkich Walks of Life
W biznesie, podobnie jak w innych sprawach, nie wiesz, czego nie wiesz. Firmy zatrudniające pracowników, w których wszyscy myślą i wyglądają tak samo, są ograniczone do wąskich doświadczeń, którymi dzielą się ich pracownicy, zarówno z perspektywy kulturowej, płciowej, jak i z punktu widzenia umiejętności.
Włączenie różnorodnych głosów do miksu może pomóc Twojej firmie uzyskać wgląd w klientów, promować nowe sposoby myślenia i innowacje oraz zwiększyć prawdopodobieństwo, że złe pomysły zostaną zakwestionowane wcześniej. Dodanie różnorodności oznacza wszystko, od włączenia reklam do dyskusji technicznych (i vice versa) po poszerzenie bazy talentów.
Dobrym sposobem na rozpoczęcie jest ustalenie priorytetów w zakresie różnorodności i zapewnienie pełnego zatrudnienia mandatu. Poszukuj kandydatów, którzy mogą mieć wolę, ale nie mają jeszcze umiejętności i znajdź alternatywne sposoby, aby wprowadzić nowe myślenie do twojego środowiska. Nie chodzi tylko o zaznaczenie pudełka. Chodzi o to, aby upewnić się, że Twoi pracownicy, z różnych środowisk, biorą udział w dyskusjach i czują, że zasiadali przy stole.
Różnorodność plus inkluzywność odróżnia firmy od siebie i wiedząc, że ponad jedna trzecia populacji w wieku produkcyjnym będzie należała do widocznej mniejszości, a prawie połowa wszystkich Kanadyjczyków może być imigrantami lub imigrantami do 2036 r., Tym razem zastosowanie tej kombinacji w praktyce jest teraz.
Upewnij się, że głos każdego jest słyszany
Wszyscy słyszeliśmy historie o nowiutkim stażystom, którzy donoszą o świetnym rozwiązaniu problemu lub spokojnym pracowniku, który zmienia kierunek firmy z innowacyjnym pomysłem, ale te scenariusze po prostu nie zdarzają się, jeśli spotkania się odbywają. przeprowadzane w taki sposób, aby ludzie czuli, że ich głos lub punkt widzenia nie zostanie usłyszany.
Niektóre organizacje radzą sobie z takimi sytuacjami, wprowadzając etykietę spotkania do jasno określonych stwierdzeń dotyczących kultury pracy. Oświadczenia te mogą na przykład zawierać jasny język mówiący o tym, że każdy ma szansę uczestniczyć w spotkaniu i zapewniać mu udział w spotkaniach - bez żadnych przerw. Mogą też zakazać używania laptopów lub innych urządzeń elektronicznych podczas spotkań, które w przeciwnym razie odwracałyby uwagę pracowników od niepodzielnej uwagi współpracowników podczas rozmowy.
Każdy powinien mieć prawo do zwiększania wartości spotkań; Nikt nie powinien czuć się niewidzialny. Jeśli pracownicy czują się szanowani, mogą być solidnymi współpracownikami misji firmy.
Zrozumienie wpływu nieświadomych stronników
Podrozniki tworzone są w oparciu o nasze wychowanie, osobiste relacje i doświadczenia. Często są subtelne lub ukryte. Ale mogą one ciągle wychodzić na pierwszy plan i wpływać na nasze interakcje z pracownikami.
Liderzy biznesu zobowiązani do tworzenia kultury równości muszą szukać sposobów na zmniejszenie skutków nieświadomych uprzedzeń, a najlepszym sposobem na to jest poprzez świadomość i edukację. Zacznij od siebie i poprowadź przykład.
Ważne jest również przyjrzenie się sposobom zmniejszania nieświadomych uprzedzeń w pracy. Rozważ tworzenie filmów edukacyjnych, webcastów lub podcastów w celu podniesienia świadomości problemu i przeszkolenia pracowników w zakresie rozpoznawania i rozumienia wpływu nieświadomego uprzedzenia. Narzędzia online, takie jak np. Trailhead, oferują bezpłatne i interaktywne ścieżki edukacyjne, które mogą szkolić uczestników na temat wartości biznesowej posiadania zróżnicowanej siły roboczej.
Aby odnieść sukces dzisiaj, równość i różnorodność muszą być priorytetem dla każdego lidera małego biznesu. Dobrą wiadomością jest to, że nigdy nie jest za wcześnie, aby zacząć myśleć o tym, jak stworzyć zróżnicowane i integracyjne miejsce pracy.
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Sponsorowane 1
