Startupy to nowa błyszcząca zabawka w dzisiejszych czasach. Groupon i Mint są jednymi z ciągle cytowanych przykładów tego, co może pójść dobrze z startupem biznesowym, ale jaki odsetek startupów rzeczywiście cieszy się takim fenomenalnym sukcesem?
Zanim przejdziesz bezpośrednio do startupu, rozważ te cztery powody, dla których warto przemyśleć.
1. Pieniądze palą się jak rozpalanie
Niezależnie od tego, czy uruchamiasz swój startup, czy też dostajesz kapitał początkowy lub kapitał VC, gwarantuję, że pieniądze znikną szybciej niż planowałeś. VC w Dolinie Krzemowej chce, żebyś spotkał się w jego biurze … jutro. Bam: 2000 USD na koszty podróży. Inny operator komórkowy powiedział, że rozważy hosting aplikacji, Jeśli wprowadzasz zmiany programistyczne na 20 godzin. Bam. Zniknęło kolejne tysiąc dolarów, w wyniku czego nie uzyskałem gwarancji przychodów. Wszystko się psuje. Pojawiają się konferencje. Pieniądze maleją.
Nawet uzyskanie pieniędzy może być problematyczne. VC to odpowiednik dziennikarzy: podskakują pod każdym kątem, a bycie słyszanym ponad hałasem nie zawsze jest łatwe.
$config[code] not foundJak uniknąć wypływu pieniędzy: Posiadanie pieniędzy, okres, dla twojego startupu stawia Cię przed tłumem. Zrób budżet z góry i wykorzystaj tyle niespodzianek, ile możesz. Obniż budżet na podróże i fundusze uznaniowe, i upewnij się, że zawsze masz wystarczająco dużo, aby opłacić pracowników.
2. Krzywa uczenia się jest trudna
Chyba że już to robiłeś, domyślam się, że cały czas zaczynasz od początku. Czytanie wiadomości hakerskich i OnStartups; udział w konferencjach branżowych; znajdowanie innych startupów w Twojej okolicy (a może nie robisz tych rzeczy?). Jest tylko tyle, ile można zebrać na temat tworzenia scenariusza do VC z blogów. Potrzebujesz porady wewnętrznej, a to, czego ci brakuje, może pokazać, kiedy inwestujesz w inwestorów.
Jak uzyskać tytuł początkowy: Samouczek i trzymanie się z nim pomaga wielkim nabytkom zdobyć lub sfinansować. Nie poddawaj się. Znajdź lokalnego mentora lub organizację startową, która zgromadzi się wokół ciebie i podsunie ci wskazówki na temat tego, czego szukają inwestorzy (nawet konkretne firmy). Poproś o radę podczas łączenia talii i planu biznesowego. Nie działasz w bańce; Zapytaj o pomoc. Spłacić po drugiej stronie.
3. Możesz zabić swojego współzałożyciela
Ty i twój najlepszy pączek wpadliście na fantastyczny pomysł na startup … dopiero teraz szykuje się do pisania kodu lub nie zgadza się z tobą w każdym punkcie. Jak masz rozwijać firmę, skoro nie możesz nawet zgodzić się na logo? Rozpoczęcie działalności z przyjacielem może być stresujące i wywierać presję na związek. Czy musisz wybierać między wzbogacaniem się lub posiadaniem przyjaciela?
Jak utrzymać swojego przyjaciela i zarabiać pieniądze: Na początku swojego startupu określ, co każdy z nas zrobi. Jakie są twoje mocne strony? Za co każdy będzie odpowiedzialny? Dobrym pomysłem jest, aby jeden z was przejął funkcję dyrektora generalnego i mógł podejmować decyzje biznesowe. Wyjaśnij, kto ma jaką władzę. Pozostań w stałym kontakcie i nie pozwól, by agresja narastała. Pójdźcie razem na piwo razem raz na jakiś czas.
4. Konkurs pokonuje go
Po miesiącach opracowywania możesz rozpocząć swoją aplikację lub usługę. Na dzień przed premierą odkryjesz, że potężny konkurent właśnie uruchomił dokładnie ten sam produkt. Czy rzucasz całą swoją pracę do toalety?
Jak pozostać na Truckin ': Rzecz o startupach, szczególnie technologicznych, polega na tym, że nie można skupić się na jednym produkcie lub rozwiązaniu. Musisz być wielofunkcyjny i znajdować różne sposoby dotarcia do odbiorców. Jeśli to był twój jedyny produkt, musisz zdecydować, czy pójść przeciwko konkurentowi z głębszymi kieszeniami. Najprościej jest rozpocząć pracę nad wieloma projektami, aby w razie potrzeby można było przesunąć fokus.
Jeśli nadal czytasz, gratulacje. Jeśli te powody nie odstraszyły Cię od tworzenia startupu, życzę ci wszystkiego najlepszego. Ben Yoskovitz opowiada o tym, dlaczego powinieneś rozpocząć rozruch. Jesteś namiętny. Chcesz zmienić świat. Jesteś maniakiem kontroli. Ale nie musisz mi tego mówić.
Startupy są jak dzieci. Wymagają dużej staranności i wielu ludzi zaczyna je od kaprysu. Potrzebują jednak ciągłego wychowania lub umrą (zabierając z nimi 100 000 $ kredytu hipotecznego). Bądź w pełni przygotowany na odpowiedzialność, którą pociąga za sobą startup, i wszystko będzie dobrze. Możesz mi podziękować po tym, jak sprzedałeś Google.
