Pojęcie społecznej odpowiedzialności było od jakiegoś czasu częścią działań firm. Ale choć odpowiedzialność społeczna była kiedyś postrzegana jako ekologiczna lub darowizna na rzecz organizacji charytatywnych, obecnie nabiera ona szerszego znaczenia.
Być może ze względu na ciągłe udostępnianie w mediach społecznościowych, konsumenci - zwłaszcza milenialni i młodsi - zaczęli oczekiwać przejrzystości od firm, z którymi prowadzą interesy. TrendWatching.com nazwał trend Glass Box Brands. Teraz oczekiwania dotyczące przejrzystości rozciągają się na kulturę korporacyjną. Innymi słowy, twoi klienci zwracają tyle samo uwagi na to, jak traktujesz swoich pracowników, jak traktujesz planetę.
$config[code] not foundOto, co musisz wiedzieć, aby przeżyć i rozwijać się pod mikroskopem.
Tak, masz kulturę korporacyjną
Czy uważasz, że Twoja firma jest zbyt mała, aby mieć kulturę korporacyjną? Pomyśl jeszcze raz. Każda firma, nieważne jak mała, ma kulturę korporacyjną. Może być przyjazny i nieformalny (jak w wielu małych firmach) lub zapięty i biurokratyczny (znaleźć w niektórych małych firmach). Czy ty i twoi pracownicy rozmawiasz o swoich weekendach, spotykasz się poza biurem lub razem jesz obiad? Czy twoi pracownicy noszą dżinsy i bluzy z kapturem, Dockers i firmowe koszulki polo lub garnitury biznesowe? To wszystko jest częścią twojej kultury korporacyjnej.
W małym biznesie kultura korporacyjna zasadniczo rośnie organicznie w oparciu o osobowość i podejście założyciela. Jeśli na przykład masz typ A, twoja kultura korporacyjna jest prawdopodobnie bardziej ukierunkowana na procedury i skoncentrowana na regułach niż w przypadku, gdy jesteś zwolnionym typem surfera.
Twoja kultura korporacyjna może działać dla Twojej firmy. Ale czy może wytrzymać kontrole zewnętrzne? Dziesiątki znanych firm odkrywających endemiczne wewnętrzne molestowanie pokazuje, że to, co wydaje się zwyczajną, przyjazną kulturą, może być toksyczne dla niektórych członków zespołu.
Jeśli odkryjesz słabości w swojej kulturze korporacyjnej, nie próbuj ich ukrywać. Zamiast tego popatrzcie na to jako okazję do pozytywnych zmian. Następnie promuj to, co robisz dla świata.
Jak stworzyć kulturę małych firm
Oferując dobre świadczenia pracownicze, płace i świadczenia są najbardziej oczywistymi oznakami dobrej kultury korporacyjnej. Oto kilka innych cech pozytywnej kultury korporacyjnej - takiej, która pozyska klientów dla Twojej firmy i ich zatrzyma.
- Szacunek dla pracowników. Oznacza to, że prosimy pracowników na wszystkich poziomach o opinie, wysłuchanie ich pomysłów i poważnie potraktowanie skarg lub problemów.
- Etyczne operacje. Nie tylko prezentuj światu etyczne oblicze - żyj także swoimi wartościami w biznesie. Jeśli skracasz czas, aby zrobić ostateczny termin, jak byś się czuł, gdyby cały świat się dowiedział?
- Zrównoważony HR. W przypadku przejrzystych przedsiębiorstw nie tylko zasoby naturalne, ale również zasoby ludzkie muszą być zarządzane w sposób zrównoważony. Czy pracujesz z pracownikami w terenie i wypalasz je, czy też zachęcasz do zrównoważonego podejścia, aby utrzymać pracowników na dłuższą metę?
- Uczciwa komunikacja. Czy wyjaśniasz powody swoich decyzji swojemu zespołowi, czy wydajesz edykt? Jeśli firma ma zły kwartał, czy dzielisz się tym ze swoimi pracownikami - czy też muszą zgadywać na podstawie twojego złego nastroju i młyna? Uczciwość i otwartość tworzą pozytywne środowisko pracy.
- Silny zespół. Czy wszyscy wiedzą, jakie są miejsca pracy innych pracowników, co robią przez cały dzień i jak przyczynia się on do całości? Gdy pracownicy zrozumieją, gdzie wszyscy pasują do obrazu, będą silniejszym zespołem.
- Zróżnicowana siła robocza. Podejmij aktywny wysiłek, aby zdywersyfikować swój zespół poprzez zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych, kobiet, osób kolorowych i pracowników LGBTQ. Twoja firma skorzysta z nowych perspektyw.
Przyjmując uczciwe spojrzenie na kulturę korporacyjną, a następnie podejmując kroki, aby zaradzić jakimkolwiek problemom, zbudujesz długotrwały biznes, który nie ma nic do ukrycia.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
1 komentarz ▼