Jak zostać dystrybutorem detalicznym

Anonim

Dystrybutor detaliczny to firma, która działa jako pośrednik między producentami produktów a konsumentami. Zazwyczaj dystrybutor detaliczny kupuje od producentów lub hurtowników i sprzedaje produkty publicznie, chociaż niektóre sprzedają również innym firmom. Dystrybutorzy detaliczni mogą mieć wielkość od osoby sprzedającej linię produktów z jej domu do gigantycznych korporacji takich jak WalMart i Amazon. W ostatnich latach dystrybucja detaliczna przeszła rewolucję wraz z rozwojem marketingu internetowego, który oferuje ludziom szansę na rozpoczęcie działalności gospodarczej przy niewielkim kapitale. Jeśli marzyłeś o posiadaniu własnej firmy, możesz zostać dystrybutorem detalicznym.

$config[code] not found

Naucz się o dystrybucji detalicznej. Czytaj na temat problemów branżowych i innowacji w publikacjach branżowych (link do jednego znajduje się na końcu tego artykułu). Jeśli nie masz doświadczenia w prowadzeniu firmy, możesz wziąć kilka podstawowych kursów z zarządzania i rachunkowości w college'u. W przypadku konkretnych tematów (szczególnie związanych z marketingiem internetowym), sprawdź programy kształcenia ustawicznego na lokalnych uniwersytetach.

Zbadaj możliwe linie produktów. Zazwyczaj najlepiej jest skoncentrować się na obszarach, które znasz. Na przykład, jeśli jesteś entuzjastą sportu, możesz rozważyć zużycie sportowe lub sprzęt. Skontaktuj się z producentami i uzyskaj ceny, informacje o produktach i zasady dotyczące sprzedaży dystrybutorom. Poświęć trochę czasu na znalezienie i przeczytanie artykułów z badań rynku dotyczących branży i produktów, które rozważasz.

Opracuj biznesplan. Dodaj szczegółową prognozę tego, czego będziesz potrzebować (strona sklepu lub strona internetowa, obsługa i magazynowanie produktów oraz inwentaryzacja). Utwórz plan budżetu, który obejmuje koszty zapasów i wysyłki, reklamy i wydatki na czynsz, wynagrodzenia i inne koszty ogólne. Twoje oszacowanie budżetu powinno również wskazywać, jakie produkty będziesz przewozić, oraz oczekiwaną wielkość (i jasne wyjaśnienie, dlaczego uważasz, że te szacunki są realistyczne).

Stwórz strategię marketingową, aby wyróżnić się z tłumu. Zacznij od zbadania rynku produktów, które rozważasz. Dowiedz się, co robi konkurencja. Nie chcesz podążać za tłumem tutaj. Celem jest zidentyfikowanie możliwości rynkowych i stworzenie struktury cenowej, stylu i jakości usług oraz strategii reklamowej, która skłoni klientów do wejścia na rynek i przywrócenia ich jako stałych klientów. Najlepsi dystrybutorzy detaliczni to ci, którzy łączą solidne badania z wyobraźnią i innowacjami, aby opracować koncepcję sprzedaży detalicznej, która przyciągnie uwagę konsumenta.

Zwróć szczególną uwagę na możliwości marketingu internetowego. Szybko staje się to niezbędne, aby stać się dystrybutorem detalicznym, nawet jeśli większość transakcji będzie w sklepie fizycznym. Pomyśl o Internecie jako miejscu, w którym możesz otworzyć sklep firmowy przy minimalnych kosztach, a także przeprowadzać kampanie reklamowe i promocyjne, aby przyciągnąć klientów do swojej fizycznej lokalizacji.

Podnieś kapitał, którego potrzebujesz, aby zostać dystrybutorem detalicznym. O ile nie masz wystarczająco dużo własnych pieniędzy, musisz udać się do banku po pożyczkę biznesową. W tym momencie dobrze rozwinięty biznesplan i plan marketingowy zaczną się opłacać. Upewnij się, że twoja historia kredytowa jest w dobrym stanie. Oba będą kluczowe dla zabezpieczenia finansowania.

Skontaktuj się z lokalnymi i państwowymi agencjami regulacyjnymi i upewnij się, że zabezpieczysz wszystkie licencje i zrozumiesz regulacje obowiązujące w naszej branży.

Zachowaj skromne oczekiwania. Tylko w bardzo rzadkich przypadkach rozruch rozpoczyna się nawet w pierwszym roku. Skoncentruj się na jakości i utrzymaniu niskich kosztów. Rozsądnie będzie oprzeć spodziewane przychody i koszty na konserwatywnych lub nawet nieco pesymistycznych szacunkach. Przygotuj się na ekspansję, aby zaspokoić popyt na rynku tylko tak szybko, jak to tylko możliwe dzięki zasobom, które masz do swojej dyspozycji. Lepiej jest, żebyś rozwijał się trochę zbyt wolno, niż gdybyś próbował zbyt szybko i nadmiernie rozbudować swój biznes.