| Ta seria jest gwarantowana przez UPS. Odkryj nową logistykę. Zrównuje poziomy gry i pozwala działać lokalnie lub globalnie. Jest przeznaczony dla indywidualnego przedsiębiorcy, małej firmy lub dużej firmy. Przygotuj nową logistykę do pracy. |
Inc Magazine odbył konferencję Growco w dniach 6-8 kwietnia 2011 r. Uczestniczyłem - a mówcy byli znakomici. Tak więc wybrałem 10 ofert, abyś mógł bardziej przemyśleć swój własny biznes i dokąd zmierza:
$config[code] not found
- "Zamiast odgrywać główną rolę, powinniśmy być" główni ", abyśmy mogli dostrzec trendy" Jest to zgodne z Josh'em Linknerem, założycielem ePrize, venture capitalist, a obecnie najlepiej sprzedającym się autorem Dyscypliny Dreaming. Jeśli nie zatrzymujesz się i nie rozglądasz się dookoła, tracisz duży obraz - i nie możesz patrzeć w przyszłość. Czy poświęcasz czas, aby spojrzeć "w górę" w swoim dniu?
- "Nie mam dobrych pomysłów. "Ukradłem" je moim pracownikom. " Powiedział Duane Jebbett, CEO firmy Rowmark, producenta tworzyw sztucznych z Ohio. Chodzi o to, aby NIE uwzględniać pomysłów swoich pracowników. W rzeczywistości jest odwrotnie - oznacza to, że pozwalasz swoim pracownikom samodzielnie myśleć i rozwiązywać problemy. Czy zachęcasz swoich pracowników do wymyślania dobrych pomysłów? Czy przyjmujesz ich pomysły, czy też je ignorujesz, ponieważ nie są twoimi własnymi, tak jakby ich myśl nie liczyła się?
- "Uzyskaj wygodny marketing na Splinternet." "Splinternet" odnosi się do rozszczepiającego się Internetu, co oznacza … ludzie coraz częściej uzyskują dostęp do treści i marki za pomocą wielu urządzeń i wielu platform. Tak powiedział Shar VanBoskirk z Forrester Research. Aby dowiedzieć się więcej, przeczytaj z bloga Forrester: Dowód, że Splinternet jest prawdziwy, a Splinternet oznacza koniec złotego wieku sieci. Najważniejsze pytanie brzmi: czy dostosowujesz swoje treści, produkty i komunikaty marketingowe, aby były widoczne i doświadczane przez klientów bez względu na urządzenie (komputer, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) i bez względu na platformę (przeglądarka internetowa, Facebook, XBox)?
-
"Technologia umożliwiła małym firmom robienie niesamowitych rzeczy" mówi Phil Simon (piktogram powyżej, drugi od prawej), konsultant ds. technologii, który pomaga firmom optymalizować wykorzystanie technologii, a także Nowy mały. Komentarz Phila wzmacnia refren, który regularnie czytają czytelnicy tej strony. Technologia pozwala małym firmom na większy zasięg i większe zyski. Czy istnieje jakieś powtarzalne działanie o niskiej wartości dodanej, które można zautomatyzować? Czy ostatnio się rozejrzałeś, aby zobaczyć, jakie rozwiązania technologiczne pomogą Twojej firmie zwiększyć wydajność lub działać szybciej lub taniej?
- "Kiedy firma ma mojo, chcesz się z nią skojarzyć." Bo Burlingham, autor Małe giganty: firmy, które wybierają się być wielkimi zamiast dużymi, poszedł do porównania mojo biznesu do charyzmy, że osoba może mieć. Mojo sprawia, że Twoja firma wydaje się atrakcyjna i pożądana. Ludzie chcą w nim pracować, rozmawiają o tym, myślą o tym, kiedy nadszedł czas na zakup. Czy Twoja firma ma mojo (charyzmę)? Co dałoby mu mojo - świeżą tożsamość marki, unikalny zwrot w stosunku do twojego produktu lub coś innego?
- "Przestań starać się, aby ludzie cię polubili - zamiast tego dbają o NICH". Ten cytat pochodzi od Keitha Ferrazzi, autora Nigdy nie jedz samotnie. Podkreśla pokazywanie innym, w jaki sposób możesz im pomóc, kiedy się komunikujesz lub wchodzisz w interakcję. Kiedy piszesz e-maile lub podchodzisz do perspektywy sprzedaży, czy kładziesz nacisk na to, co możesz zrobić, aby POMÓC im się powiodło - czy może chodzi o ciebie?
- "Kupowanie nazwy domeny killer w naszej branży było ważne." Stwierdził to Seth Newman, prezes Envelopes.com, w kontekście sesji poświęconej ograniczeniom wzrostu. Uzyskanie łatwej do zapamiętania, jednowyrazowej nazwy domeny było jedną ze strategii wzrostu dla Envelopes.com. Według Newmana, firma zapłaciła 400 000 $ za nazwę domeny i przemianowała firmę (poprzednio nazywała się Action Envelopes - nie tak pamiętną). Czy jesteś gotowy zainwestować i odważnie się rozwijać?
- "Przedsiębiorczość nie jest dla osób o słabym sercu. Zrównoważeni ludzie nie zmieniają świata. " Jest to Chris Guillebeau (na zdjęciu powyżej, z prawej), autor książki The Art of Non-Conformity. Chodziło o to, żeby Chris celowo nie zachorował. Raczej pracujcie z poczuciem pilności i w pełni wykorzystujcie życie i swoją pracę, do tego stopnia, że to was satysfakcjonuje. Jeśli nie jesteś zadowolony, zmień go. Czy jesteś zadowolony z czasu, który poświęcasz swojemu życiu i firmie? Jeśli nie, jak byś to zmienił?
- "Twoi pracownicy mogą wyczuć, kiedy nie jesteś zaręczony. To boli twoją firmę. " To według Mike'a Faitha, dyrektora generalnego Headsets.com i zagorzałego fanatyka obsługi klienta. Mówi, że musisz być zainteresowany, energiczny i zaangażowany. Czy jesteś tak samo zainteresowany swoim biznesem, jak zawsze? Czy już się wymeldowałeś? Jeśli tak, znajdź sposób, by odzyskać swoją ekscytację.
- “Odporność na zmiany jest często tylko brakiem jasności. Dwuznaczność jest wrogiem zmian. " Tak mówi Dan Heath, współautor Switch: Jak zmieniać rzeczy, gdy zmiana jest trudna. Miał na myśli zmiany w kontekście przywództwa organizacyjnego i pracowników. Nie chodzi o to, że pracownicy mogą nie chcieć się zmieniać. Mogą po prostu nie rozumieć, jakiej zmiany chcesz lub dlaczego, lub jak ją rozwiązać. Czy jasno wyjaśniasz zespołowi, co powinno się zmienić i dlaczego?
Niektóre cytaty powyżej zostały parafrazowane, na podstawie notatek podczas wydarzenia na żywo. Aby uzyskać więcej cytatów i zasięg, przeczytaj artykuł "5 Takeways from Growco" Mike'a Hofmana z witryny Inc.com.
Zdjęcia powyżej:
(1) mają netbooka, będą podróżować w GrowCo (praca autorska powstała na konferencji);
(2) dyskusja panelowa z udziałem Mike'a Faith, Steve'a Kimballa, Phila Simona, Bo Burlinghama (l do r);
(3) Redaktor Inc.com Mike Hofman z Chrisem Guillebeau
7 komentarzy ▼
