Spoglądałem ostatnio na tematy poruszone tutaj w Trendach dla małych firm i musiałem się śmiać. W oparciu o to, co napisałem o problemach z zarządzaniem, możesz pomyśleć, że jestem totalnie softy. Cóż, to po prostu dlatego, że jestem. Ale zdaję sobie również sprawę, że bycie zbyt miłym jako właściciel firmy lub menedżer może mieć negatywny wpływ na twoją firmę.
Czy jesteś w niebezpieczeństwie bycia zbyt miłym?
$config[code] not foundIstnieje wiele przyczyn syndromu "sympatycznej dziewczyny / miłego faceta". Może jesteś zbyt miły, ponieważ chcesz, aby wszyscy cię lubili. (Mam wrażenie, że właściciele firm są bardziej skłonni paść ofiarą tego syndromu niż mężczyźni). Może czułeś się bezimienny jako pracownik dużej korporacji, a częścią chęci założenia własnego biznesu było stworzenie miejsca, w którym wszyscy mieliby blisko relacje osobiste. Może nienawidziłeś tego, jak traktował cię twój ostatni szef i przysięgałeś, że twoi pracownicy czują się "jak rodzina". A może po prostu nie jesteście konfrontacyjni, więc poddajecie się z uśmiechem, a nie stajecie twarzą w twarz z problematycznymi pracownikami.
Niestety bycie zbyt miłym może mieć wiele negatywnych konsekwencji dla twojego biznesu.
Niektórzy pracownicy wykorzystają cię i przestaną się podnosić lub wykonywać swoją pracę. Oznacza to, że Twoja firma nie jest tak rentowna i wydajna, jak to tylko możliwe. Gorzej, gdy pracownicy widzą, jak inni uciekają od rzeczy, to śnieżki i prowadzą albo do złych zachowań (jak wszyscy zaczynają odpryskiwać), albo do złych postaw (jako, że pracownicy podnoszący luźną niechęć do innych, których uważają za specjalną terapię).
W końcu możesz stanąć w obliczu pozwu. Nie wspominając już o tym, że jeśli podnosisz luz, zaczniesz czuć się urażony i ostatecznie wypalisz - a to nie jest dobre dla nikogo.
Jak więc możesz przestać być Panem / Panem? Miły facet?
Oszacować
Zrób krok wstecz i sprawdź, czy Twoje zasady, decyzje i postawy mają negatywny wpływ na Twoją działalność. Konieczne może być pozyskanie strony zewnętrznej, takiej jak znacząca inna osoba lub doradca, lub innego menedżera w swojej firmie, aby przekazać Ci swoją nienazwaną opinię.
Jeśli menadżer ds. Obsługi klienta mówi coś w stylu: "Tak, zawsze dajesz ludziom czas wolny, kiedy pytają bez uprzedniego sprawdzenia harmonogramu i to naprawdę nas niepokoi", wtedy możesz mieć problem.
Połóż biznes na pierwszym miejscu
Wspaniale jest pozwolić pracownikom na elastyczność, a także pomagać przyciągać i zatrzymywać nowych pracowników. Ale upewnij się, że wiesz, gdzie narysować linię, aby biznes nie ucierpiał.
Jeśli zmagasz się z tą zmianą, pamiętaj, że utrzymanie zdrowego i kwitnącego biznesu jest tym, co płaci wynagrodzenia pracownika. Tak więc ostatecznie nie robisz im żadnych korzyści, gdy osłabiasz firmę, będąc zbyt ładnym.
Ustaw nowe reguły
Wiem, że wielu z was cierpi na "zasady" i nie mówię, że pracownicy muszą wypełniać formularz w trzech egzemplarzach, aby udać się na wizytę u lekarza. Po prostu musi istnieć jakiś system inny niż "Idź zapytaj szefa, który zawsze mówi" tak ".
Może tylko X liczba osób może pracować w domu w danym dniu (rotuj dni wśród pracowników, aby wszyscy mieli rzetelny zastrzyk). A może ludzie muszą zapytać kilka dni wcześniej, czy mogą opuścić pracę wcześniej, aby zobaczyć szkolną zabawę swojego dziecka (zamiast informować cię, gdy wybiegną za drzwi).
Know What Really Matters
Jest różnica między tym, że pracownik prosi o długi lunch, aby pójść do klasy ćwiczeń i ten, który prosi o pracę w domu, aby mogła zająć się umierającą matką.
Wiedz, kiedy nagiąć zasady, nawet jeśli stawiasz firmę w związkach. Pracownicy nigdy tego nie zapomną.
Wycieraczka Zdjęcie przez Shutterstock
3 komentarzy ▼
