Nigdy naprawdę nie rozumiałem, dlaczego mężczyźni dominują w ogólnych pytaniach o możliwości w zakresie własności franczyzy.
Cóż, może rozumiem część przyczyny: to liczby.
Według raportu Catalyst, tylko 13,5 procent stanowisk dyrektora wykonawczego w firmach z listy Fortune 500 było w posiadaniu kobiet, a mniej niż jedna piąta firm ma co najmniej trzy kobiety wykonawcze, podczas gdy prawie jedna trzecia firm nie ma żadnych. (Z 2009 Catalens Census: Fortune 500 Women Executive Officers i Top Earners.) Przeczytaj raport z badań Catalyst.
Przyznaję, że nie jestem facetem skoncentrowanym na danych; Opieram się na intuicji bardziej niż na surowych danych, gdy chodzi o podejmowanie decyzji. (Jest to kwestia, o którą moja żona i ja dyskutowaliśmy dość energicznie od prawie 20 lat.)
Korzystam także z osobistych obserwacji przy podejmowaniu decyzji i decyzji dotyczących rzeczy. Na przykład, ilekroć przedstawiam prezentacje na temat własności franczyzy dla Execunet (ekskluzywnej organizacji sieciowej dla menedżerów i menedżerów wyższego szczebla z wynagrodzeniami powyżej 100 000 $), odsetek kobiet, które są w obecności, jest zawsze znacznie wyższy niż 13,5 procent.
Jeśli chodzi o faktyczne prawo własności kobiet, to około 25 procent, wynika z raportu badawczego opracowanego przez Pricewaterhouse Coopers i IFA, Franchised Business Ownership: By Mniejszość i Gender Groups (PDF).
W ciągu 10 lat, które doradzałem i doradzałem przyszłym właścicielom franczyzy, tylko około 20 procent zapytań, które otrzymuję, pochodzi od kobiet. Naprawdę chciałbym, aby procent był wyższy.
Mam bardzo samolubny powód, dla którego chcę pracować z większym odsetkiem kobiet; ułatwiają mi pracę. Myślę, że ma to związek z ich ego.
Większość kobiet, z którymi pracowałem, nie pozwala, aby ich ego stanęło na drodze do ich celów (tak jak czasami robią to mężczyźni). Odkryłem, że kiedy już czują się dobrze ze mną i moim stylem i technikami konsultacji, kierują się moimi wskazówkami - po prostu to robią. Dzielą się faktami, które zebrali podczas moich cotygodniowych rozmów kontrolnych, a następnie sugeruję kolejne kroki, które powinni podjąć. Trwa to kilka tygodni, dopóki nie upłynie czas decyzji.
Nie mówię, że kobiety, z którymi pracowałem, podążają za moimi wskazówkami w jakiś dziwny, uległe sposób. Mówię tylko, że kobiety, które pracowały ze mną Przejdźmy do rzeczy. Koncentrują się na uzyskaniu faktów, aby mogli szybko dotrzeć do mety.
W jego "The Franchising Handbook: The Complete Guide to Choose a Franchise" Ian Murray mówi kilka ważnych rzeczy na temat kobiet jako właścicieli franczyzy:
- Kobiety są dobre w organizowanie, skutecznie koordynując działania i ludzi. Oznacza to, że kobiety-franczyzobiorcy będą naturalnie skłonne organizować i koordynować swoje możliwości franczyzy w bardziej produktywny i opłacalny sposób.
- Kobiety są dobre w priorytetyzacja, decydując, które zajęcia są ważniejsze niż inne. Ta szczególna umiejętność działa dobrze w branży franchisingowej, gdy pojawiają się problemy dotyczące planowania, obsady, finansowania i zarządzania ludźmi.
Tak więc, nie tylko kobiety naprawdę przewyższają, jeśli chodzi o franczyzę z należytą starannością, mają również umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu jako właściciele franczyzy.
W Trendy dla małych firm post o kobietach rozpoczynających działalność gospodarczą, Rieva Lesonsky napisała: "Według The Guardian Life Index, ankiety przeprowadzonej wśród amerykańskich właścicieli małych firm, kobiety najprawdopodobniej rozpoczną działalność gospodarczą, ponieważ nie będą zadowolone z życia korporacyjnego, a przyszły wzrost zatrudnienia zostanie utworzony przede wszystkim przez małe firmy należące do kobiet. "
Wydaje się, że wszystkie niezbędne składniki są dostępne, aby więcej kobiet zaczęło przynajmniej pytać o własność franczyzy. Zastanawiam się, co to może oznaczać dla większej liczby z nich.
Czy masz jakieś pomysły, jak to zrobić?
17 komentarzy ▼
