Skuteczne przywództwo to umiejętność przekazywania swojej wizji innym, którzy są gotowi za tobą podążać, ponieważ oni także wierzą w twoją wizję. Pielęgniarki, które wykorzystują efektywne umiejętności przywódcze, zapewniają wyższy poziom uczestnictwa pracowników, większą świadomość organizacyjną i lepszą jakość opieki. Ponieważ liczba ludności w wieku 65 lat i starszych nadal gwałtownie rośnie, zapotrzebowanie na skutecznych liderów pielęgniarskich również będzie wzrastać.
$config[code] not foundRegularnie kontaktuj się ze swoimi pracownikami, aby byli na bieżąco i na bieżąco. Poświęć trochę czasu, aby poinformować ich o nowych oczekiwaniach, zmianach w departamencie, zmianach w opiece i innych ważnych informacjach. Dobra komunikacja obejmuje regularnie zaplanowane spotkania, podczas których personel pielęgniarski jest zachęcany do dzielenia się swoimi pomysłami i wyrażania swoich obaw.
Posłuchaj swoich pracowników. Staraj się mówić mniej i słuchaj więcej. Twoi pracownicy będą się czuć zaangażowani i docenią, że cenisz ich opinie. Efektywne słuchanie obejmuje przyglądanie się pracownikom podczas rozmowy i powstrzymywanie się od ich przerywania.
Empatyzuj się ze swoimi pracownikami. Wszyscy jesteśmy ludźmi i unikamy wyjątkowych sytuacji. Wyrażanie troski o pracowników podczas niepokojącego czasu pokazuje, że ci zależy. Przykładem empatii ze swoim personelem jest poświęcenie czasu, aby zobaczyć, jak ktoś robi po trudnym wydarzeniu, takim jak śmierć pacjenta, z którym mogliby się zbliżyć.
Znajdź sposoby, aby zachęcić swoich pracowników. Zachęta dodaje motywacji i entuzjazmu do dobrej pracy. Jest to szczególnie ważne w pielęgniarstwie, ponieważ postawa pielęgniarki może mieć bezpośredni wpływ na zdrowie pacjentów. Nie wszyscy zareagują na ten sam rodzaj zachęty, więc będziesz musiał znaleźć sposoby na zapewnienie wsparcia zarówno indywidualnego, jak i grupowego. Wysyłaj e-maile z podziękowaniami za dobrze wykonaną pracę i publicznie rozpoznaj członka personelu, gdy przekroczy ona oczekiwania.
Mentor twój personel. Pracownicy, którzy czują, że przyczyniają się do sukcesu organizacji, będą bardziej zmotywowani do rozwijania swoich umiejętności i stosowania ich w pracy. Umożliwienie pracownikom uczenia się od ciebie zwiększy ich poświęcenie i wzrost w pracy.
Wskazówka
Przywództwo jest sytuacyjne i nie wszystkie sytuacje przyniosą takie same wyniki. Przywódca pielęgniarki powinien poświęcić czas na przeanalizowanie swojego stylu przywództwa i jego wpływu na personel. Pracuj nad dalszym doskonaleniem swoich technik przywództwa, aby poprawić ogólną wydajność pracowników.
Ostrzeżenie
Przywódcy pielęgniarek, którzy nie przekazują jasno swoich oczekiwań swojemu personelowi, mogą doświadczyć wrogości lub buntu. Jasno określ swoje oczekiwania i wytyczne, aby uniknąć problemów na drodze.
