Mówienie prawdy z kłamstwami w opowieściach

Anonim

Prawdziwe wyznanie: podczas planowania warsztatów często używam tego "faktu":

Badanie SBA z połowy lat 90. wykazało, że 43% firm, które weszły w tym roku, było w tym czasie zyskowne.

Opowiada bardzo ważną historię. Mówi prawdę. Ale może to nie być prawda. Niejasno pamiętam taką historię, ale ją szukałem i wciąż nie mogę jej znaleźć. To może być również prawda, ale nie jestem pewien.

$config[code] not found

Co więcej, co mówi prawdę lepiej: opowieść, o której mówię powyżej, z faktami (43%) lub prawdziwą prawdą, która byłaby:

Jestem pewien, że widziałem kiedyś badanie, które wykazało zaskakująco dużą liczbę firm, nawet jeśli były opłacalne.

Więc powiedz mi, czy kłamię? Czy też 43% zamiast jakiejś niejasnej liczby czyni ją bardziej wiarygodną.

W czasie moich konsultacji dowiedziałem się, że gdy klient zapytał mnie o wskaźnik inflacji w Meksyku dwa lata wcześniej (co zdarzyłoby się przy okazji), powiedziałbym "26%" zamiast "Zapomniałem dokładnie, ale było dość wysokie, coś w zakresie 25% -20%. "Czy kłamałem?

Czy 26% to dobry surogat dla "dość wysokiego?"

Czy 43% to dobry surogat dla "dużo?"

Myślę, że jest to właściwa droga. Czy ty?

* * * * *

O autorze: Tim Berry jest prezesem i założycielem firmy Palo Alto Software, założycielem bplans.com i współzałożycielem Borland International. Jest także autorem książek i oprogramowania do planowania biznesowego, w tym Business Plan Pro i The Plan biznesowy typu "od planu"; i Stanford MBA. Jego głównym blogiem jest Planowanie historii startowych. Jest na twitterze jak borówka.

24 komentarzy ▼