Podczas gdy zatrudnianie ostatecznie zmniejsza ból głowy na dłuższą metę, pomagając Tobie i zespołowi w obciążeniu pracą, w krótkim okresie większość przedsiębiorców boi się zatrudniać z powodu czasu i wysiłku.
$config[code] not foundNa szczęście istnieją sposoby, aby zapewnić rekrutację większej liczby właściwych kandydatów i poświęcać mniej czasu osobom, które nie spełniają Twoich potrzeb.
1. Celuj w swoje reklamy
Jeśli kiedykolwiek zamieściłeś ogłoszenie o pracy na stronie poświęconej szeroko pojętym zainteresowaniom służbowym, wiesz, co to za powódź, na którą powraca twój pomysł - i jak niewiele z nich jest związanych z pracą, którą chcesz obsadzić.
Zamiast korzystać z tej techniki scattershot, doskonal się w witrynach wyszukiwania ofert pracy, które są dla Ciebie najbardziej odpowiednie. Mogą to być witryny właściwe dla Twojej branży lub stanowiska, które chcesz obsadzić (np. Dyrektor marketingu).
2. Zdobądź kontakty towarzyskie
Media społecznościowe stały się świetnym sposobem na znalezienie kandydatów do pracy. Koncentracja LinkedIn na sieciach biznesowych sprawia, że jest to pierwsze miejsce, o którym powinieneś pomyśleć szukając wykwalifikowanych pracowników. Możesz zamieścić oficjalny listing pracy lub po prostu zamieścić słowo w swojej sieci na LinkedIn.
Jeśli chcesz włożyć dodatkowy ekwipunek, możesz również sprawdzić wszystkie grupy LinkedIn, do których należysz, dla osób, które mogą nie aktywnie poszukiwać pracy, ale mogą mieć potrzebne umiejętności, a następnie skontaktować się z nimi. Możesz też poprosić sieci, aby zrobiły to samo w swoich grupach na LinkedIn.
Oczywiście LinkedIn nie jest jedyną opcją szukania kandydatów w mediach społecznościowych. W zależności od tego, jaka platforma ma dla Ciebie sens, możesz opublikować wiadomości o swoim otwarciu pracy lub opublikować je na swojej stronie na Facebooku. W tym samym kierunku rozważ, czy jest ktoś, kto jest zainteresowany twoją ofertą na Facebooku lub Twitterze.
3. Korzystaj ze swojej witryny
Wszystkie działania mediów społecznościowych dotyczące zamieszczania ofert pracy powinny prowadzić do strony internetowej Twojej firmy. Użyj swojej strony internetowej jako narzędzia do rekrutacji, tworząc sekcję "Informacje", w której wyjaśnisz cel swojej firmy i jej historię oraz przedstawisz swój zespół.
W zależności od potrzeb możesz nawet utworzyć zakładkę "Oferty pracy w Twoja firma" lub "Praca w Twoja firma", która mówi o kulturze Twojej firmy, zawiera listę dostępnych ofert pracy i zawiera dane kontaktowe zainteresowanych kandydaci do ciebie.
To było kiedyś coś, co robiły tylko wielkie firmy, ale widzę, że coraz więcej małych firm zaczyna je wykorzystywać.
4. Zwerbuj swoich pracowników
Jeśli Twoi pracownicy są niezawodni, pracowici i dobrzy ludzie, to są też ich przyjaciele. Dlatego, gdy starasz się o pracę, twoi obecni pracownicy powinni należeć do pierwszych osób, które powiesz. Poproś ich, aby poinformowali rodzinę i przyjaciół o otwarciu pracy.
Osłodzić pulę, oferując opłatę za znalezienie, jeśli ktoś poleca kandydata na stanowisko pracy, który zostaje zatrudniony i kończy 90-dniowy okres próbny.
Korzystanie z czterech powyższych metod doprowadzi do mniejszej liczby wykwalifikowanych kandydatów, niż do typowych ogłoszeń reklamowych. Dostaniesz kandydatów, którzy są powiązani z Twoją branżą, firmą i osobami, które znasz.
Ułatwi to wyeliminowanie ubogich kandydatów i wesprze tych, którzy mogą pasować do Twojej firmy.
Wybór osoby z talentem Zdjęcie przez Shutterstock
8 komentarzy ▼
