Zespoły często potrzebują przywództwa, aby koordynować działania. Asystujący kierownicy zespołów często są drugimi dowódcami w konkretnym zespole. Zespoły w świecie zawodowym często składają się z pracowników, czasem świetnie wyszkolonych profesjonalistów, którzy współpracują ze sobą, aby osiągnąć wspólny cel. Liderzy zespołów mają obowiązki i uprawnienia, które różnią się w zależności od zespołu.
Funkcjonować
Niektórzy asystenci kierowników zespołów są w stanie podjąć ostateczne decyzje dotyczące tego, co robi dany zespół. Niektórzy mają możliwość zatrudniania, oceny i zwolnienia pracowników. Niezależnie od tego, asystent kierownika zespołu musi odpowiedzieć szefowi zespołu kierowniczego i ma pełną kontrolę nad zespołem, gdy nie ma lidera zespołu kierowniczego. Inne obowiązki zależą od firmy, dla której pracuje asystent lidera zespołu.
$config[code] not foundNiektórzy asystenci kierują zespołami odpowiedzialnymi za zarządzanie wydatkami i budżetem zespołu, podczas gdy inni asystenci kierujący zespołem są odpowiedzialni za reprezentowanie zespołu w społeczeństwie, w szczególności przed przedstawicielami mediów. Wielu asystentów kierowników zespołów jest odpowiedzialnych za upewnienie się, że reszta zespołu przestrzega wszystkich zasad i przepisów ustanowionych przez agencje regulacyjne. Wiele razy asystent kierownika zespołu jest odpowiedzialny za pisanie raportów opisujących działania prowadzone przez zespół i musi zgłaszać te działania na spotkaniach.
Warunki
Środowisko pracy asystenta lidera zespołu jest różne. Przywódcy mają tendencję do pracy dłużej niż inni członkowie zespołu, chociaż godziny różnią się w zależności od stanowiska. Na przykład, zgodnie z Bureau of Labor Statistics, menedżerowie zasobów ludzkich pracują zwykle 40 godzin tygodniowo.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingKwalifikacje
Niektóre organizacje wymagają, aby asystent kierownika zespołu posiadał tylko tytuł licencjata. Inne stanowiska wymagają tytułu magistra. Rodzaj wymaganego stopnia zależy od rodzaju organizacji, w której uczestniczy lider zespołu asystentów. Liderzy zespołów pomocniczych potrzebują dobrych umiejętności przywódczych, w tym umiejętności planowania i rozwiązywania problemów. Liderzy ci muszą mieć również dobre umiejętności rozwiązywania konfliktów, ponieważ niektórzy członkowie zespołu mogą wejść ze sobą w konflikt. Umiejętności komunikacyjne są ważne, ponieważ asystent kierownika zespołu musi wyraźnie przekazać pomysły innym członkom zespołu i musi czasem przekazywać informacje osobom z zewnątrz.
Wzrost
W latach 2008-2018 zapotrzebowanie na menedżerów zasobów ludzkich, takich jak asystenci kierowników zespołów, wzrośnie o 22 procent, jak podaje Bureau of Labor Statistics. Wzrost ten jest napędzany przez coraz większy nacisk kładziony na lepiej wyszkoloną siłę roboczą w różnych firmach.
Zyski
Według Payscale.com, liderzy zespołów mogą zarabiać co godzinę od 8,50 do 22,17 $. Liderzy zespołów na poziomie podstawowym mogą zarobić nawet 13,92 $.
2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów ds. Zasobów ludzkich
Menedżerowie zasobów ludzkich zarobili medianę rocznej pensji w wysokości 106 910 USD w 2016 r., Zgodnie z amerykańskim Biurem Statystyki Pracy. Na niskim poziomie, menadżerowie zasobów ludzkich zarobili 25 centyla wynagrodzenie w wysokości 80 800 $, co oznacza, że 75 procent zarabia więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenia to 145.220 $, co oznacza, że 25% zarabia więcej. W 2016 r. W USA zatrudniono 136 100 osób jako menedżerów zasobów ludzkich.
